ПРИМЕНЕНИЕ НАУЧНОГО ПОДХОДА К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ О РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
В своей деятельности менеджеры постоянно сталкиваются с проблемой наиболее выгодного распределения инвестиций и максимально эффективного их использования. В настоящее время, когда экономика страны находится в кризисном положении и риски, сопутствующие инвестициям, высоки, необходимость применения научной базы для оценки и принятия решений по инвестиционным проектам очевидна
Принимая решение об осуществлении инвестиционного проекта, менеджер действует в рамках теории принятия решений. Теоретические основы принятия решения показывают формальные пути достижения оптимального решения для конкретной экономической проблемы. Для задачи инвестирования процесс нахождения оптимальной инвестиционной альтернативы служит подготовке решения, которое, в конце концов, должно принять компетентное лицо.
Проблема принятия решения имеет место в том случае, когда из нескольких альтернатив действия должна быть выбрана та альтернатива, которая при определенном состоянии внешней среды (при определенных данных) лучше всего способствует осуществлению цели. Выбор наилучшей альтернативы на пpaктике связан с большими трудностями, поскольку цели не только являются конфликтными, но и различаются по степени важности. В совокупности проблему принятия решения с учетом разных состояний окружающей среды, альтернатив и целей отражают модели принятия решений, что приводит к упрощению определения и решения проблемы. Методом моделирования реальная проблема сводится к абстpaктной проблеме, содержащей наиболее важную информацию. Математические методы при этом позволяют точно сформулировать и проверить вычлeненную соответствующим образом проблему.
Если проблема принятия решения должна быть достоверно отражена в модели принятия решения, то возникает, как правило, модель высокой сложности, с многомерной системой целей и многозначным состоянием внешней среды. Цели и возможности действий определяются в динамике. Однако для того, чтобы сформулировать модели принятия решения наглядно и в первую очередь таким образом, чтобы их можно было решить, степень сложности при отображении проблемы принятия решения зачастую существенно уменьшается. При этом приходится считаться с тем недостатком, что решение может быть реализовано только при наличии предположений в отношении соответствия реальностям (порой противоречащих действительности) или необходимы соответствующие корректировки.
Научный подход к принятию инвестиционных решений предусматривает разработку решения на основе комплексной оценки инвестиционных альтернатив с учетом неопределенности состояний окружения инвестиционного проекта, т.е. многовариантности результатов каждой альтернативы. Таким образом, использование теоретического подхода к принятию инвестиционных решений позволяет выделить основные и наиболее сложные этапы процесса подготовки и принятия инвестиционных решений:
- разработка системы показателей для оценки инвестиционных проектов в соответствии с целями инвестиционного проекта;
- разработка (прогнозирование) возможных состояний окружения инвестиционного проекта;
- разработка критериев и моделей принятия решения об инвестировании.
Статья в формате PDF
148 KB...
19 05 2026 5:47:15
Статья в формате PDF
337 KB...
17 05 2026 0:44:30
Статья в формате PDF
110 KB...
16 05 2026 8:37:36
Статья в формате PDF
245 KB...
15 05 2026 9:22:47
Статья в формате PDF
84 KB...
14 05 2026 2:16:43
Статья в формате PDF
286 KB...
13 05 2026 19:13:51
Статья в формате PDF
263 KB...
12 05 2026 13:35:29
Статья в формате PDF
174 KB...
11 05 2026 18:50:32
Статья в формате PDF
120 KB...
10 05 2026 9:24:16
Статья в формате PDF
125 KB...
09 05 2026 5:24:11
Статья в формате PDF
111 KB...
08 05 2026 21:22:15
Статья в формате PDF
305 KB...
07 05 2026 7:20:46
Статья в формате PDF
311 KB...
06 05 2026 9:12:52
Статья в формате PDF
336 KB...
05 05 2026 21:48:34
Статья в формате PDF
346 KB...
04 05 2026 15:47:37
Статья в формате PDF
103 KB...
03 05 2026 13:39:13
Статья в формате PDF
113 KB...
02 05 2026 14:31:58
Статья в формате PDF
90 KB...
01 05 2026 20:37:25
Статья в формате PDF
120 KB...
30 04 2026 23:20:29
Статья в формате PDF
241 KB...
28 04 2026 6:47:29
Статья в формате PDF
295 KB...
27 04 2026 15:48:57
Статья в формате PDF
260 KB...
26 04 2026 15:15:32
Статья в формате PDF
123 KB...
25 04 2026 14:25:31
Статья в формате PDF
119 KB...
24 04 2026 2:51:22
Статья в формате PDF
175 KB...
23 04 2026 21:16:47
Статья в формате PDF
126 KB...
20 04 2026 20:27:20
Статья в формате PDF
141 KB...
19 04 2026 18:16:49
Статья в формате PDF
162 KB...
18 04 2026 19:55:34
Были построены модели: первая ─ модель деятельности специалиста в сфере безопасности жизнедеятельности на производственном объекте, состоящая из блоков знаний, умений, навыков, компетенций и компетентностей, выявленных на основе определения специфики его деятельности в условиях современных трудовых отношений (рассматривалась строительная отрасль) и составления списка умений, знаний, навыков и компетентностей. Вторая ─ модель специалиста (строится на основе первой), третья – модель обучения, включает в себя такие компоненты: цель обучения, функции, задачи, содержание, формы и методы, критерии оценки.
...
17 04 2026 1:45:26
Статья в формате PDF
112 KB...
16 04 2026 10:38:37
Статья в формате PDF
262 KB...
15 04 2026 16:54:56
Статья в формате PDF
111 KB...
14 04 2026 13:16:42
Статья в формате PDF
132 KB...
13 04 2026 9:15:16
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
