ДИАГНОСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК

Реформирования в экономике привело к серьезным негативным последствиям большинство предприятий АПК. Сельскохозяйственные товаропроизводители, находясь на грани выживания, ведут поиск способов и методов развития производств, проблема адаптации становится все более актуальной и это сложный экономический кризис, хаpaктеризующий способность предприятия мобилизировать имеющийся ресурсный потенциал и диагностировать деятельность своего предприятия.
Для решения проблем внутреннего функционирования сельхозпредприятия и улучшения результатов его деятельности проводится функциональная диагностика, которая включает в себя:
1. Диагностику маркетинга (коммерческую диагностику).
2. Диагностику функции снабжения.
3. Производственно-техническую диагностику.
4. Социально-психологическую диагностику.
5. Диагностику функции "управление - финансы" (административно-финансовая функция).
6. Диагностику менеджмента и организации.
Изучая жизненный цикл конкурентного преимущества необходимо осуществлять последовательно: диагностику функции маркетинга, снабженческой функции, производственно-технической функции, функции персонала и т.п. При этом учитывать, что борьба сельхозпредприятия за выживание в условиях конкуренции как раз и является борьбой за высокий уровень конкурентного преимущества в течение всего жизненного цикла. Диагностика специализированных функций, должна решить проблему повышения эффективности их функционирования, повышения уровня конкурентного преимущества, которое зарождается и развивается в различных отделах и службах предприятия.
Слово «функция» происходит от латинского «fungi» и означает «выполнить задание». Например, коммерческая функция заключается в продаже произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг (товара); функции снабжения - в покупке сырьевых ресурсов, оборудования и технологий, потребных для осуществления производственнной функции; производственно - техническая функция - в производстве товаров; администрация, бухгалтерский учет и финансы группируются в одну функцию - функцию «управление - финансы» или административно-финансовую функцию.
Для реализации своих многочисленных задач, как коммерческих, так и производственных и управленческих, и достижения поставленных целей предприятие должно обеспечить себя необходимыми людскими ресурсами - это деятельность по управлению персоналом или социально-психологическая функция. Различные функции связаны между собой и образуют структуру, которая называется «организация». Таким образом, возникает потребность в анализе организационной структуры.
Рост прибыльности, рентабельности и объектов производства свидетельствует не только о развитии инфраструктуры сельхозпредприятий (технико-технологическое оснащение процесса производства, совершенствование материального стимулирования труда, совершенствование инфраструктуры производства), но и системы управления.
Диагностика менеджмента будет выполнена в последнюю очередь, для того, чтобы иметь базу для обсуждения и анализа, необходимо вначале изучить функционирование сельхозпредприятия и проанализировать его результаты, а затем уже затрагивать проблемы менеджмента.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Глазов М.М. Функциональная диагностика в управлении деятельностью предприятия. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
Статья в формате PDF
271 KB...
02 05 2026 7:14:22
Статья в формате PDF
109 KB...
29 04 2026 17:36:44
28 04 2026 16:50:28
Статья в формате PDF
101 KB...
27 04 2026 17:57:24
Статья в формате PDF
104 KB...
26 04 2026 6:26:40
Статья в формате PDF
291 KB...
25 04 2026 22:14:49
Статья в формате PDF
174 KB...
24 04 2026 17:55:55
Статья в формате PDF
260 KB...
23 04 2026 1:59:47
Статья в формате PDF
127 KB...
22 04 2026 10:43:50
Статья в формате PDF
505 KB...
21 04 2026 17:20:30
Статья в формате PDF
262 KB...
20 04 2026 3:56:49
Статья в формате PDF
109 KB...
19 04 2026 3:48:36
Статья в формате PDF
102 KB...
18 04 2026 6:22:58
Статья в формате PDF
119 KB...
17 04 2026 8:12:46
Статья в формате PDF
119 KB...
16 04 2026 16:32:14
Статья в формате PDF
134 KB...
15 04 2026 5:19:28
Статья в формате PDF
144 KB...
14 04 2026 8:10:22
Статья в формате PDF
115 KB...
13 04 2026 5:55:52
Статья в формате PDF
114 KB...
12 04 2026 19:31:57
Статья в формате PDF
135 KB...
11 04 2026 21:47:58
В статье описаны способы гравитационного извлечения мелкого золота из золотосодержащего минерального сырья в аппаратах лоткового типа, показан механизм движения и распределения частичек относительно их удельного веса в потоках переpaбатываемой пульпы. Даны предпосылки для создания необходимых устройств с целью осуществления описанных способов.
...
10 04 2026 0:33:47
09 04 2026 1:22:50
Статья в формате PDF
154 KB...
08 04 2026 11:16:53
Статья в формате PDF
129 KB...
07 04 2026 2:46:14
Статья в формате PDF
131 KB...
06 04 2026 17:39:44
Статья в формате PDF
112 KB...
05 04 2026 7:21:25
Статья в формате PDF
130 KB...
04 04 2026 21:33:13
Статья в формате PDF
162 KB...
03 04 2026 6:49:57
Статья в формате PDF
269 KB...
02 04 2026 6:34:56
Статья в формате PDF
142 KB...
01 04 2026 22:30:24
30 03 2026 12:16:55
Статья в формате PDF
289 KB...
28 03 2026 5:52:41
27 03 2026 10:39:10
Статья в формате PDF
299 KB...
26 03 2026 6:37:11
Статья в формате PDF
111 KB...
24 03 2026 4:15:30
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::