РЕГИОНАЛЬНАЯ БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА И ЭКОНОМИКА

На современном этапе, в условиях становления рыночной экономики, определение концептуальных направлений развития региональной банковской системы является актуальным и требует реформирования ее с целью становления конкурентоспособной отечественной банковской системы, соответствующей уровню высокоразвитых стран с рыночной экономикой.
Разработанные Банком России «Концептуальные вопросы развития банковской системы Российской Федерации» раскрывают основные аспекты реформирования банковской системы, стратегические пути развития денежно-кредитной сферы, соответствующие изменившимся экономическим реалиям. Однако в этом фундаментальном документе пpaктически полностью отсутствует учет особенностей развития региональной банковской системы, тогда как в России, отличающейся крайней неравномерностью экономического развития отдельных регионов, эта проблема требует обязательного учета.
Для эффективного выполнения банковской системой своих задач и функций необходимы новые подходы к организации банковской деятельности и структуры банковской сети и введение понятия регионального банка. Региональный банк - крупная многофилиальная кредитная организация, принимающая активное участие своими банковскими услугами в развитии экономики конкретного региона, выполняющая в рамках банковского законодательства определенные функции экономического регулирования региона. В уставном капитале регионального банка может и не быть значительной доли регионального бюджета, но банк должен быть «дружественным» местной администрации. Для региональных властей деятельность такого банка базируется на использовании общего принципа - стимулирование развития экономики региона и ее приоритетных отраслей. Основная часть пассивов такого банка должна формироваться за счет денежных ресурсов региона (физических и юридических лиц, бюджета), а также за счет эмиссии специализированных долговых обязательств, выпуск которых целесообразно связывать с финансированием конкретного проекта, мероприятия и по-возможности под гарантии местных органов власти.
На пpaктике же можно наблюдать случаи, когда региональным банком можно назвать филиал банка всероссийского масштаба. К примеру, в структуре банковской системы Республики Адыгея (на 1.01.2004г.) пять самостоятельных кредитных организаций, 6 филиалов, из них 5 филиалов инорегиональных кредитных организаций, включая Адыгeйское отделение №8620 Сбербанка России, один филиал самостоятельной кредитной организации, три дополнительных офиса, одну операционную кассу иногородней кредитной организации. Адыгeйское отделение №8620 Сбербанка России включает 20 дополнительных офисов и 46 операционных касс.
По размеру уставного капитала все 5 банков относятся к категории малых. Совокупный оплаченный капитал этих банков достиг 22,5 млн. руб. и за 2003 год увеличился на 22,0%. Соответственно, лимит на одного заёмщика каждого из этих банков составляет небольшую величину и не может удовлетворить кредитные потребности крупных предприятий региона. В такой ситуации для реализации крупных и рентабельных проектов на территории республики местной администрации просто необходимо находить контакты с филиалами инорегиональных банков. Однако этого не происходит, хотя основной объем вкладов населения (91,7%) сосредоточен в филиалах иногородних банков. Вместе с тем, филиалы иногородних банков устанавливают жесткие требования по предоставлению кредитов, которым многие республиканские предприятия в настоящее время не соответствуют. В связи с этим, привлеченные средства находятся как бы в республике, но не размещены на ее территории, так как передаются филиалами в головные офисы, причем доля эта составляет до 75% от всей суммы привлеченных вкладов населения (2003 г).
Реальный экономический подъем в республике возможен на основе согласованных и целенаправленных действий всех местных органов власти и хозяйствующих субъектов в организации регионального банка. Особая роль регионального банка была бы выражена в консолидации денежных ресурсов бюджета, накоплений населения и хозяйствующих субъектов, кредитовании местных производителей, что явилось бы наиболее эффективным подходом к решению экономических проблем региона.
Статья в формате PDF
143 KB...
07 02 2026 0:18:51
В статье представлен результат первого в Забайкалье опыта использования в травматологической пpaктике систем трaнcпедикулярной фиксации позвоночника. Проанализировано 12 случаев успешного применения метода.
...
06 02 2026 6:58:13
Статья в формате PDF
217 KB...
05 02 2026 10:18:25
Статья в формате PDF
103 KB...
04 02 2026 12:50:10
Статья в формате PDF
199 KB...
03 02 2026 16:14:56
Статья в формате PDF
104 KB...
02 02 2026 3:41:39
Статья в формате PDF
126 KB...
01 02 2026 21:50:21
Статья в формате PDF
109 KB...
31 01 2026 9:52:54
Статья в формате PDF
111 KB...
29 01 2026 8:56:15
Статья в формате PDF
107 KB...
28 01 2026 23:45:15
Статья в формате PDF
141 KB...
27 01 2026 11:23:44
Статья в формате PDF
113 KB...
26 01 2026 9:27:15
25 01 2026 13:46:48
Статья в формате PDF
123 KB...
24 01 2026 8:17:51
Статья в формате PDF
121 KB...
23 01 2026 10:37:50
Статья в формате PDF
284 KB...
22 01 2026 8:43:29
Статья в формате PDF
129 KB...
21 01 2026 5:44:44
20 01 2026 0:33:34
Статья в формате PDF
213 KB...
19 01 2026 0:38:45
Статья в формате PDF
300 KB...
18 01 2026 22:27:11
Статья в формате PDF
104 KB...
17 01 2026 21:30:39
Статья в формате PDF
267 KB...
15 01 2026 11:26:48
Статья в формате PDF
136 KB...
14 01 2026 14:41:34
Статья в формате PDF
251 KB...
13 01 2026 11:16:46
Статья в формате PDF
109 KB...
12 01 2026 4:54:11
Статья в формате PDF
103 KB...
11 01 2026 15:20:59
Статья в формате PDF
138 KB...
10 01 2026 0:53:12
09 01 2026 23:40:42
Статья в формате PDF
127 KB...
08 01 2026 1:52:27
Статья в формате PDF
121 KB...
07 01 2026 19:46:59
Статья в формате PDF
113 KB...
06 01 2026 3:40:59
Статья в формате PDF
146 KB...
04 01 2026 18:22:18
Статья в формате PDF
132 KB...
02 01 2026 12:14:36
Статья в формате PDF
120 KB...
01 01 2026 3:14:24
Статья в формате PDF
104 KB...
31 12 2025 10:27:38
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::