ОЦЕНИВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ СОТОВОЙ СВЯЗИ

Для модели поведения на рынке фирмы-оператора сотовой связи формулируется и решается задача оценивания положения компании на рынке, в том числе и с целью прогнозирования состояния рынка сотовой связи. Модель учитывает наличие компаний-конкурентов, а также параметры, влияющие на выбор потенциальными абонентами той или иной компании.
Построена модель функционирования сотовой компании в условиях конкуренции [1, 2] и изменяющейся рыночной ситуации (фактически, модель рынка сотовой связи), имеющая вид:
(1)
где - количество абонентов компании; - количество абонентов у сотовой компании-конкурента; - количество потенциальных абонентов, понимающих, что тариф, предлагаемый конкурентом, лучше; N - общее число потенциальных абонентов в регионе; , - ошибка, хаpaктеризующая расхождение уравнений модели и реальной динамики изменения количества абонентов; - коэффициент, отражающий качество сотовой связи компании; , ,
- некоторые постоянные (известные); , - параметры, учитывающие влияние рекламы, тарифов, особенности поведения людей и т.д. на выбор компании - оператора сотовой связи; T - период дискретизации (интервал времени, с которым поступает информация о количестве новых абонентов; в данном случае равен одному дню); .
Уравнения информационной системы компании, наблюдающей за состоянием рынка сотовой связи, имеют вид
, (2)
где , - ошибки измерения (ошибки в определении) количества подключений к услугам компании и конкурента соответственно за k-й период времени.
Приводится решение задачи оценивания состояния и параметров методами калмановской фильтрации и методами минимаксного оценивания. Показано, что применение предложенных алгоритмов позволяет повысить точность оценок состояния и ряда параметров в несколько раз.
Кроме того, рассматривается случай, когда данные по компании-конкуренту поступают с меньшей частотой, чем данные по своей компании, а также с некоторым запаздыванием. Это в большей степени соответствует реальности, что обусловлено сложностью получения оперативных данных о состоянии конкурента. Другими словами, величина измеряется нерегулярно и эти измерения соответствуют некоторому моменту времени в прошлом.
Для организации решения задачи оценивания в данных условиях предлагается следующий подход. При поступлении в момент времени очередных данных о величине , соответствующих моменту времени t, необходимо вернуть фильтр в состояние, соответствующее этому моменту времени и сделать итерацию фильтра, учитывающего поступившее измерение. Т.к. на данной итерации имеется информация не только о количестве абонентов компании, но и конкурента, то уравнения информационной системы имеют вид (2). В остальных случаях доступная информация ограничивается только величиной . Т.е. фактически используется два фильтра. Показывается, что применение данного подхода позволяет в несколько раз повысить точность прогнозирования состояния рынка сотовой связи.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- А.Б. Блинов, А.И. Коблов, В.И. Ширяев. Модели поведения абонентов на конкурентном рынке // Стратегическое планирование и развитие предприятий. Секция 2. - М.: ЦЭМИ РАН, 2004. с. 31-32.
- Ширяев В.И., Смолин В.В. Оценивание и прогнозирование состояния и параметров компании сотовой связи // Материалы третьей междисциплинарной конференции ("НБИТТ-21"). Петрозаводск, 21-23 июня 2004. - С.84-85.
30 08 2026 18:32:58
Статья в формате PDF
106 KB...
29 08 2026 18:30:37
Статья в формате PDF
101 KB...
27 08 2026 13:31:54
Статья в формате PDF
222 KB...
26 08 2026 5:51:37
25 08 2026 4:17:40
Статья в формате PDF
119 KB...
24 08 2026 21:48:23
Статья в формате PDF
109 KB...
23 08 2026 16:23:54
Статья в формате PDF
104 KB...
22 08 2026 23:39:25
В статье рассматривается вопрос долговременного архивного хранения угасающих документов. Проанализированы сложности, возникающие при их микрофильмировании. Предложена методика предварительной компьютерной обработки сканированных изображений таких документов, обеспечивающая повышение качества их визуального восприятия до требований государственного стандарта к микрофильмируемым оригиналам. Обработанные изображения в дальнейшем могут быть выведены на фотоплёнку с использованием COM-систем (Computer Output Microfilm), либо распечатаны на бумажный носитель и микрофильмированы обычным способом.
...
21 08 2026 12:28:25
Статья в формате PDF
140 KB...
19 08 2026 0:54:53
Статья в формате PDF
147 KB...
17 08 2026 1:58:37
Статья в формате PDF
163 KB...
16 08 2026 3:11:32
Статья в формате PDF
210 KB...
15 08 2026 11:11:14
Статья в формате PDF
125 KB...
14 08 2026 22:57:54
Статья в формате PDF
107 KB...
13 08 2026 20:49:56
12 08 2026 20:56:14
Статья в формате PDF
173 KB...
11 08 2026 21:34:45
Статья в формате PDF
187 KB...
10 08 2026 7:51:54
Статья в формате PDF
107 KB...
09 08 2026 6:54:12
08 08 2026 2:32:21
Статья в формате PDF
263 KB...
07 08 2026 13:15:17
Статья в формате PDF
251 KB...
06 08 2026 12:59:37
Статья в формате PDF
100 KB...
04 08 2026 7:18:48
Статья в формате PDF
312 KB...
03 08 2026 11:36:57
Статья в формате PDF
296 KB...
01 08 2026 3:37:59
31 07 2026 16:43:52
Статья в формате PDF
330 KB...
30 07 2026 5:10:33
Статья в формате PDF
288 KB...
29 07 2026 8:18:31
Статья в формате PDF
142 KB...
27 07 2026 20:32:16
Статья в формате PDF
105 KB...
26 07 2026 4:27:58
Статья в формате PDF
102 KB...
25 07 2026 23:10:48
Статья в формате PDF
111 KB...
24 07 2026 2:33:40
Статья в формате PDF
140 KB...
23 07 2026 9:37:43
Статья в формате PDF
290 KB...
22 07 2026 15:41:37
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::