К проблеме эффективного контроля при реализации инвестиционного проекта

Для большинства наших руководителей инвестор рассматривается не только как возможность для расширения, модернизации производства, но и как источник личного обогащения. Такая ситуация может сохраниться на протяжении нескольких десятков лет, если не будут приняты меры по эффективному контролю проектов при их реализации.
В пользу сложившейся ситуации свидетельствует опрос, проводившийся среди студентов различных факультетов КБГУ2. Предлагалось выбрать один из вариантов ответов, следующей ситуационной задачи3: вы являетесь директором промышленного предприятия. Имеется возможность привлечь инвестора на выгодных условиях для «оживления» предприятия. Основное условие инвестора - немедленное вложение средств на расширение производства, товарного ассортимента, замена оборудования, повышения заработной платы персонала, увеличение льгот и т.д. Вопрос: как Вы распорядитесь полученными средствами? Варианты ответов были следующими.
Вариант 1: полностью вложите данные средства на развитие предприятия, расширение товарного ассортимента, повышения з/пл., увеличение отчислений на социальные нужды, увеличение льгот, т.е. как и требует инвестор. Вариант 2: попытаетесь скрыть часть доходов полученных инвестором от общественности (коллектива), и используйте их в своих личных целях. Оставшуюся часть используйте по 1 варианту. Вариант 3: попытаетесь «прокрутить» деньги через финансовые институты (банки) для их преумножения. Затем «наращенные» деньги используйте в своих целях, оставшиеся средства используйте по 1 варианту. Вариант 4: откажитесь от данной затеи по причине своей некомпетентности в финансовых вопросах и передадите решение данного вопроса своим заместителям.
Всего было опрошено 133 человека. Результаты следующие: 39,8% выбрало 1-ый вариант, 2-ой вариант - 15,7%, 3 вариант - 39,5%, 4 - 5% опрошенных. Несмотря на то, что наиболее приемлемый выбор сделали большее число опрошенных, впечатляют и другие цифры. Следовательно, возможность потерять вложенные средства у потенциальных инвесторов равна 50%, так как третьи вариант (39,5%) не предполагает полной сохранности капитала.
Таким образом, во избежании такой ситуации необходимо, чтобы все основные элементы проекта контролировались как руководством, так и самим инвестором. Они должны определять процедуру и устанавливать последовательность сбора данных через определенные интервалы времени, производить анализ полученных данных, анализировать текущее состояние дел на выполнение оставшихся объемов работ.
Предполагается, что через несколько лет именно это поколение будет принимать данного рода решения.
Предполагается возможность существование такой ситуации. Возрастной состав опрашиваемых колeбaлся от 18 до 22 лет. Опрос проводился на Экономическом, Физическом и Инженерно-Техническом факультетах. Общие понятие об основных экономических терминах у студентов имелись.
Статья в формате PDF
100 KB...
12 06 2026 15:30:11
Статья в формате PDF
157 KB...
11 06 2026 21:22:46
Статья в формате PDF
119 KB...
10 06 2026 2:19:37
Статья в формате PDF
156 KB...
09 06 2026 16:48:34
Статья в формате PDF
223 KB...
07 06 2026 8:35:29
Статья в формате PDF
241 KB...
06 06 2026 20:58:41
Статья в формате PDF
120 KB...
05 06 2026 15:54:44
Статья в формате PDF
154 KB...
04 06 2026 10:18:25
Статья в формате PDF
119 KB...
03 06 2026 9:44:13
Статья в формате PDF
862 KB...
02 06 2026 14:32:29
Статья в формате PDF
103 KB...
01 06 2026 3:32:26
Статья в формате PDF 94 KB...
31 05 2026 2:32:42
Статья в формате PDF
140 KB...
30 05 2026 13:38:56
Статья в формате PDF
121 KB...
29 05 2026 2:29:50
Статья в формате PDF
111 KB...
28 05 2026 19:58:53
В статье проанализирован опыт лечения больных острым аппендицитом за последние 10 лет. Из 1073 поступивших в приемное отделение, 229 больных отправлены в другие отделения, у 730 диагноз подтвержден и выполнена операция аппендэктомия. Гистологическое исследование отростков показало, что у 353 (48,4%) больных отросток был флегмонозный, у 87 (11,9%) – гангренозный, в том числе у 15 (2%) – гангренозно-перфоративный, у 290 (39,7%) – катаральный. Большой процент катаральных форм автор связывает с гипердиагностикой. 24 (3,2%) больных был диагностирован разлитой перитонит. В комплексном лечении больных наряду с антибактериальными средствами, последнее время широко стали применяться современные методики (дренирование брюшной полости силиконовыми трубками д 0,5-1,0 см, назогастральное дренирование, гемосорбция, УФО крови, химическая детоксикация гипохлоритом натрия). ппендикулярный инфильтрат был диагностирован у 14 (1,9%) больных. Тактика при этом осложнении была традиционной. У 35 (4,79%) больных развились послеоперационные осложнения: нагноение подкожно-жировой основы у 19 (2,66%), инфильтраты послеоперационного шва – у 9 (1,2%), гематомы подкожной клетчатки – у 7 (0,9%), в том числе у 7 (0,9%) больных с нагноением подкожно-жировой основы, развились дополнительно послеоперационные пневмонии. а эти годы серьезных полостных послеоперационных осложнений не отмечалось, также не было послеоперационной летальности. лучшение результатов лечения автор связывает с повышением профессионального роста врачей, продуманной взвешенной хирургической тактикой. Также имеет значение и возраст больных. У 88% он равнялся 1822 годам. При поступлении больные были физически крепкими и тренированными (военнослужащие), что позволило им значительно лучше справиться в послеоперационном периоде даже с перитонитом.
...
27 05 2026 14:32:37
Статья в формате PDF
113 KB...
24 05 2026 4:10:55
23 05 2026 10:39:25
Статья в формате PDF
111 KB...
22 05 2026 14:42:47
Статья в формате PDF
125 KB...
21 05 2026 7:38:19
Статья в формате PDF
104 KB...
19 05 2026 11:37:41
Статья в формате PDF
295 KB...
18 05 2026 2:55:19
Статья в формате PDF
170 KB...
17 05 2026 23:31:49
Статья в формате PDF
306 KB...
16 05 2026 15:31:24
На основе социологического исследования и субъективного восприятия изучено влияние нeблагоприятных производственных факторов на трудовой процесс и состояние здоровья операторов связи и телефонисток, как профессиональных пользователей видеодисплейных терминалов с учетом стажа, возраста и профессиональной деятельности.
...
15 05 2026 0:40:48
Статья в формате PDF
115 KB...
14 05 2026 9:11:25
Статья в формате PDF
110 KB...
13 05 2026 22:31:57
Статья в формате PDF
109 KB...
12 05 2026 19:33:51
Статья в формате PDF
124 KB...
11 05 2026 10:19:13
Статья в формате PDF
124 KB...
10 05 2026 9:13:39
09 05 2026 20:37:49
Статья в формате PDF
126 KB...
08 05 2026 23:27:41
Статья в формате PDF
124 KB...
07 05 2026 14:56:43
Статья в формате PDF
106 KB...
06 05 2026 5:46:43
Статья в формате PDF
300 KB...
05 05 2026 15:42:13
Статья в формате PDF
306 KB...
04 05 2026 10:56:33
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::