К проблеме эффективного контроля при реализации инвестиционного проекта

Для большинства наших руководителей инвестор рассматривается не только как возможность для расширения, модернизации производства, но и как источник личного обогащения. Такая ситуация может сохраниться на протяжении нескольких десятков лет, если не будут приняты меры по эффективному контролю проектов при их реализации.
В пользу сложившейся ситуации свидетельствует опрос, проводившийся среди студентов различных факультетов КБГУ2. Предлагалось выбрать один из вариантов ответов, следующей ситуационной задачи3: вы являетесь директором промышленного предприятия. Имеется возможность привлечь инвестора на выгодных условиях для «оживления» предприятия. Основное условие инвестора - немедленное вложение средств на расширение производства, товарного ассортимента, замена оборудования, повышения заработной платы персонала, увеличение льгот и т.д. Вопрос: как Вы распорядитесь полученными средствами? Варианты ответов были следующими.
Вариант 1: полностью вложите данные средства на развитие предприятия, расширение товарного ассортимента, повышения з/пл., увеличение отчислений на социальные нужды, увеличение льгот, т.е. как и требует инвестор. Вариант 2: попытаетесь скрыть часть доходов полученных инвестором от общественности (коллектива), и используйте их в своих личных целях. Оставшуюся часть используйте по 1 варианту. Вариант 3: попытаетесь «прокрутить» деньги через финансовые институты (банки) для их преумножения. Затем «наращенные» деньги используйте в своих целях, оставшиеся средства используйте по 1 варианту. Вариант 4: откажитесь от данной затеи по причине своей некомпетентности в финансовых вопросах и передадите решение данного вопроса своим заместителям.
Всего было опрошено 133 человека. Результаты следующие: 39,8% выбрало 1-ый вариант, 2-ой вариант - 15,7%, 3 вариант - 39,5%, 4 - 5% опрошенных. Несмотря на то, что наиболее приемлемый выбор сделали большее число опрошенных, впечатляют и другие цифры. Следовательно, возможность потерять вложенные средства у потенциальных инвесторов равна 50%, так как третьи вариант (39,5%) не предполагает полной сохранности капитала.
Таким образом, во избежании такой ситуации необходимо, чтобы все основные элементы проекта контролировались как руководством, так и самим инвестором. Они должны определять процедуру и устанавливать последовательность сбора данных через определенные интервалы времени, производить анализ полученных данных, анализировать текущее состояние дел на выполнение оставшихся объемов работ.
Предполагается, что через несколько лет именно это поколение будет принимать данного рода решения.
Предполагается возможность существование такой ситуации. Возрастной состав опрашиваемых колeбaлся от 18 до 22 лет. Опрос проводился на Экономическом, Физическом и Инженерно-Техническом факультетах. Общие понятие об основных экономических терминах у студентов имелись.
Статья в формате PDF
717 KB...
31 10 2026 12:24:40
Статья в формате PDF
103 KB...
29 10 2026 9:21:12
Статья в формате PDF
108 KB...
28 10 2026 2:10:17
Статья в формате PDF
120 KB...
27 10 2026 10:44:55
26 10 2026 21:29:13
В статье рассматриваются проблемы эстетического воспитания школьников, какую роль может играть в эстетическом воспитании подрастающего поколения творчество Расула Гамзатова.
...
25 10 2026 0:49:23
Статья в формате PDF
276 KB...
24 10 2026 7:21:41
Статья в формате PDF
111 KB...
23 10 2026 21:15:20
Статья в формате PDF
160 KB...
20 10 2026 22:36:29
Статья в формате PDF
260 KB...
19 10 2026 14:13:10
Статья в формате PDF
108 KB...
18 10 2026 7:19:58
Статья в формате PDF
300 KB...
17 10 2026 20:11:58
Статья в формате PDF
238 KB...
16 10 2026 7:30:21
Закономерности изменения различных физико-химических констант органических соединений (А) в гомологических рядах идентичны и могут быть описаны простейшим линейным рекуррентным соотношением А(n+1) = aA(n) + b, связывающим их значения с величинами соответствующих констант для предыдущих гомологов.
...
15 10 2026 9:16:40
Статья в формате PDF
252 KB...
14 10 2026 19:45:48
Статья в формате PDF
173 KB...
13 10 2026 18:21:35
Статья в формате PDF
200 KB...
11 10 2026 16:52:20
Статья в формате PDF
255 KB...
10 10 2026 19:11:34
Статья в формате PDF
123 KB...
09 10 2026 19:31:20
Статья в формате PDF
320 KB...
08 10 2026 9:11:42
Статья в формате PDF
114 KB...
07 10 2026 12:29:42
Статья в формате PDF
150 KB...
06 10 2026 3:55:21
Статья в формате PDF
187 KB...
05 10 2026 3:35:37
Статья в формате PDF
117 KB...
04 10 2026 8:26:36
1.Второй закон Ньютона в катастрофе это неоспоримый факт.
2.Нужно думать, что после такой катастрофы вся классическая физика полетит к чёрту, вместе с физиками, которые попытаются её защищать.
3.Учёные физики всех стран попали в капкан у них дилемма: или они признают теорию Ростовцева или им грозит скамья подсудимых за ложную науку и обман человечества.
...
03 10 2026 16:18:34
Статья в формате PDF
101 KB...
02 10 2026 22:54:37
Статья в формате PDF
111 KB...
01 10 2026 21:23:33
Статья в формате PDF
277 KB...
30 09 2026 5:13:14
Статья в формате PDF
293 KB...
29 09 2026 15:35:10
Статья в формате PDF
104 KB...
28 09 2026 8:17:39
Статья в формате PDF
103 KB...
27 09 2026 12:56:50
Статья в формате PDF
121 KB...
26 09 2026 23:50:45
Статья в формате PDF
140 KB...
25 09 2026 11:32:17
Статья в формате PDF
164 KB...
24 09 2026 13:14:14
23 09 2026 10:18:57
Статья в формате PDF
111 KB...
22 09 2026 1:34:45
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::