Эпидемический процесс гепатита А на территории Саратовской области в период с 1983-2002 гг.

Целью исследования явилось изучение особенностей формирования эпидемического процесса гепатита А на территории Саратовской области в период с 1983-2002 гг. В течение анализируемых 20-ти лет в Саратовской области доля гепатита А в структуре вирусных гепатитов снизилась с 97,8% в 1983 году, достигнув рекордно низкого уровня в 1999 году - 30,4% (снижение на 69%), а к 2002 году возросла до 42,9% (рост на 29%). За анализируемый период снижение показателя заболеваемости произошло на 68,4%; максимальный показатель заболеваемости превысил минимальный в 11,6 раз.
В двадцатилетней динамике заболеваемости гепатитом А в Саратовской области отмечено 2 эпидемических подъема через 11 лет. В 2000 году зарегистрирован очередной подъем заболеваемости гепатитом А, показатели заболеваемости превысили аналогичные на федеральном уровне на 35%. При анализе динамики заболеваемости гепатитом А в Саратовской области с учетом 2-х эпидемических циклов, отмечается четкая тенденция к ее неуклонному снижению; следующий периодический подъем заболеваемости ниже предыдущего в 1,8 раза.
Наивысшие показатели заболеваемости отмечались среди детей в возрасте 7-14 лет, что превышало аналогичный показатель среди совокупного населения в 2,8 раза.
В течение анализируемого 20-летнего периода на фоне снижения заболеваемости гепатитом А наметилась тенденция к уменьшению вовлечения в эпидемический процесс гепатита А детей в возрасте до 14 лет и увеличение долевого участия взрослых в формировании показателей заболеваемости: удельный вес детей в структуре заболеваемости снизился с 53,9% в 1983 году до 26,94% - в 2002 году.
Таким образом, динамика заболеваемости гепатитом А на территории Саратовской области хаpaктеризовалась подобными хаpaктеристиками и тенденцией, как и в целом по России. Изучение особенностей формирования эпидемического процесса гепатита А в области будет способствовать выбору оптимальных мероприятий, направленных на дальнейшее снижение заболеваемости данной инфекцией.
Статья в формате PDF
349 KB...
18 10 2026 10:41:19
В статье описаны связи между общественными науками и математикой. Приведены рекомендации о преподавании математики для студентов-гуманитариев. Библиогр. 4 назв.
...
17 10 2026 6:22:44
Статья в формате PDF
117 KB...
16 10 2026 4:21:35
Статья в формате PDF
112 KB...
15 10 2026 10:48:36
Статья в формате PDF
266 KB...
14 10 2026 1:26:30
Статья в формате PDF
106 KB...
13 10 2026 6:30:50
Статья в формате PDF
326 KB...
12 10 2026 20:49:29
Статья в формате PDF
111 KB...
11 10 2026 14:34:23
Статья в формате PDF
240 KB...
10 10 2026 19:24:42
Статья в формате PDF
103 KB...
09 10 2026 8:54:15
Статья в формате PDF
391 KB...
07 10 2026 10:20:22
Статья в формате PDF
102 KB...
05 10 2026 12:22:52
Статья в формате PDF
120 KB...
04 10 2026 21:47:35
Статья в формате PDF
101 KB...
03 10 2026 9:51:36
Статья в формате PDF
138 KB...
02 10 2026 2:24:58
Статья в формате PDF
308 KB...
01 10 2026 19:34:57
Статья в формате PDF
112 KB...
28 09 2026 19:46:27
Статья в формате PDF
107 KB...
27 09 2026 23:45:43
Статья в формате PDF
275 KB...
25 09 2026 19:40:30
Статья в формате PDF
116 KB...
24 09 2026 11:42:41
Статья в формате PDF
132 KB...
23 09 2026 5:16:42
Статья в формате PDF
104 KB...
22 09 2026 0:42:38
Статья в формате PDF
118 KB...
21 09 2026 5:55:24
Статья в формате PDF
157 KB...
20 09 2026 1:59:39
Статья в формате PDF
127 KB...
18 09 2026 14:22:11
Статья в формате PDF
138 KB...
17 09 2026 19:16:55
Поднятые в данной работе проблемы повышения конкурентоспособности предприятия позволяют сформулировать научные подходы к определению концепции управления хозяйствующими субъектами в широком использовании механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся рыночной среды. В результате анализа соотношения адаптационных процессов и организационной структуры сделан вывод о наиболее эффективной форме адаптивного управления – многомерной организационной структуре, которая позволяет повысить адаптивность организации и ее способность реагировать на изменение внутренних и внешних условий. Это достигается путем разбиения организации на подразделения, жизнеспособность которых зависит от их умения производить по конкурентоспособным ценам товары, пользующиеся спросом, и предоставлять услуги, в которых нуждаются потребителя.
...
15 09 2026 4:39:36
Целью исследования является оценка возможности ранней дифференциальной диагностики доброкачественных и злокачественных опухолей опopно-двигательной системы с помощью инфpaкрасной спектроскопии плазмы крови. При этом бралась венозная кровь из локтевой вены у контрольной группы пациентов с заранее установленным диагнозом существующими методами, после чего выделялась плазма. Исследуемая плазма крови помещалась в жидкостную кювету. Спустя 1,5-2 часа исследуемая кювета помещалась в ИК–Фурье- спектрометр. Снимался спектр пропускания плазма крови. Вычислялся коэффициент пропускания по данным снятых спектров. Затем рассчитывались коэффициенты объемного поглощения. В процессе экспериментов нами был вычислен статистически значимый уровень β = 700 см–1, ниже которого находились значения, соответствующие доброкачественным опухолям, выше- злокачественным опухолям.
...
14 09 2026 14:55:36
12 09 2026 7:15:49
Статья в формате PDF
116 KB...
10 09 2026 4:34:18
Статья в формате PDF
284 KB...
09 09 2026 12:28:12
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::