Организационная структура корпораций в условиях роста
- Распоряжения руководства доходят до исполнителей, но не выполняются, либо, что еще хуже не доходят до исполнителей через среднее звено управления.
- В организации теряются документы.
- Специалисты одного направления перегружены, при том, что специалисты такой же квалификации другого направления простаивают.
- Руководителю непосредственно подчиняется большое число специалистов или руководителей различных направлений.
- Нарушена внутрифирменная коммуникация внутри самих подразделений корпорации - сотрудники одного подразделения не знают, чем занимается другое подразделение.
Это грозит подразделению и корпорации в целом:
- Утратой контроля руководством над подразделением, из-за неоднозначного понимания сотрудниками процессов и организационной структуры.
- Невозможностью выработать стратегию развития, из-за высокой загруженности топ менеджмента текущими делами, из-за неумения или нежелания делегировать полномочия.
- Проблемами при расширении, увеличении оборотов, при выходе на новые рынки.
- Текучестью кадров.
- Сложностью привлечения инвестиций: для инвесторов компания непрозрачна, а, значит, велики риски.
- Невозможностью получения различных международных сертификатов, что особо актуально для производственных подразделений.
Это далеко не полный список угроз, с которыми сталкиваются российские компании корпоративного типа в условиях роста.
В том случае, если рынок не меняется, корпорация с такими проблемами может существовать достаточно долго и даже получать прибыль, но она утрачивает стратегическую инициативу и не может рассчитывать на большее.
Но существует другой путь. Изменение организационной структуры может позволить ей сократить издержки, стать привлекательной для высококвалифицированных специалистов и инвесторов, высвободить время руководства для стратегического планирования.
Изменить систему управления компаниями и корпорацией в целом становится возможным только благодаря комплексной реорганизации структуры, включающей:
1. Осознание симптомов неэффективной структуры.
2. Диагностику и выявление проблем.
3. Анализ существующих бизнес-процессов и моделирование новых.
4. Разработку и проведение мероприятий по подготовке к реорганизации: обучение, компенсационные мероприятия, установка технических средств, планирование реорганизации.
5. Реорганизацию.
6. Анализ результата.
Профессиональным менеджерам все чаще приходится заниматься этой задачей. Она не так очевидна, как проблема налогов, проблема сбыта, проблема инвестиций, но самая опасная проблема – неочевидная проблема. Задача топ менеджмента корпорации и руководителя отдельно взятого подразделения обнаружить ее, решить, и не допустить ее появления вновь.
Статья в формате PDF
193 KB...
08 11 2026 7:37:47
Статья в формате PDF
326 KB...
07 11 2026 20:19:12
Статья в формате PDF
116 KB...
06 11 2026 11:32:16
Статья в формате PDF
72 KB...
05 11 2026 2:31:58
Статья в формате PDF
102 KB...
04 11 2026 4:48:19
Статья в формате PDF
113 KB...
03 11 2026 17:20:48
Статья в формате PDF
86 KB...
02 11 2026 18:16:55
Статья в формате PDF
148 KB...
01 11 2026 12:55:25
Статья в формате PDF
113 KB...
31 10 2026 2:45:32
Статья в формате PDF
185 KB...
30 10 2026 7:50:18
Статья в формате PDF
112 KB...
29 10 2026 11:23:18
Статья в формате PDF
284 KB...
28 10 2026 0:40:14
Статья в формате PDF
94 KB...
27 10 2026 3:47:43
Статья в формате PDF
122 KB...
26 10 2026 2:44:24
Статья в формате PDF
272 KB...
25 10 2026 5:17:58
Статья в формате PDF
126 KB...
23 10 2026 7:40:12
Статья в формате PDF
130 KB...
22 10 2026 21:11:20
Статья в формате PDF
216 KB...
21 10 2026 6:11:13
Статья в формате PDF
232 KB...
20 10 2026 2:24:56
Статья в формате PDF 135 KB...
19 10 2026 21:24:58
Представлен четырехмерный мир без фактора времени с предопределенностью событий и явлений в вечности.
...
18 10 2026 23:24:15
В статье рассматривается возможность организации продуктивного, личностно-ориентированного обучения, нацеленного на развитие творческих способностей учащихся, посредством использования межпредметных проектов.
...
17 10 2026 23:10:35
Статья в формате PDF
90 KB...
16 10 2026 9:39:54
Для устойчивого развития территориального хозяйства необходимо иметь хаpaктеристику качества речной воды. И такую оценку, например, в динамике проведения санитарно-эпидемиологических испытаний речной воды, предлагается проводить по приведенным в статье примерам выявления статистических закономерностей.
По данным гидрометрических, гидрологических и санитарно-эпидемиологических измерений можно выявлять закономерности многолетних, годичных, сезонных, мecячных, недельных и суточных переменных циклов и волновых колебательных возмущений.
...
15 10 2026 2:28:30
Статья в формате PDF
117 KB...
14 10 2026 17:32:26
Статья в формате PDF
146 KB...
13 10 2026 0:17:22
Статья в формате PDF
339 KB...
12 10 2026 3:12:45
В костном мозге больных гематологическими заболеваниями выявлено значительное количество эритроклазических кластеров, хаpaктеризующихся экзоцитарным лизисом входящих в них эритроцитов кластерообразующими миелокариоцитами разных видов, включая эритрокариоциты. Содержание эритроклазических кластеров с происходящим в них экзоцитарным лизисом эритроцитов варьировало от 21% от всех эритроклазических кластеров в костном мозге больных апластической анемией до 81% в костном мозге больных в активной фазе острого лимфобластного лейкоза, что свидетельствует об интенсивности лизиса в них эритроцитов. С наибольшей интенсивностью лизис эритроцитов происходил в костном мозге больных в активную фазу острого лимфобластного лейкоза и больных хроническим миелолейкозом. При этом в момент исследования подвергались деструкции в эритроклазических кластеров десятки тысяч эритроцитов в мкл костного мозга. Эти данные подтверждают представление о костном мозге как органе гемолиза.
...
11 10 2026 16:55:48
Статья в формате PDF
109 KB...
10 10 2026 8:41:17
Представлена система управления в формализованном виде, что облегчает анализ свойств системы, позволяет намечать пути ее совершенствования.
...
09 10 2026 10:59:39
Статья в формате PDF 415 KB...
08 10 2026 18:59:12
Исследованы изменения физиологических показателей школьников в условиях их работы за компьютером в течение учебного года. Дан сравнительный анализ изменений физиологических показателей школьников, отличающихся эмоциональной устойчивостью. Получены результаты, свидетельствующие о нeблагоприятном влиянии условий работы за компьютером на школьников младших классов осенью и весной.
...
07 10 2026 13:17:57
Статья в формате PDF
133 KB...
06 10 2026 6:13:38
Статья в формате PDF
205 KB...
05 10 2026 13:58:55
Статья в формате PDF
105 KB...
03 10 2026 6:18:19
Статья в формате PDF
103 KB...
02 10 2026 5:39:21
Статья в формате PDF
109 KB...
01 10 2026 8:35:46
Статья в формате PDF
121 KB...
30 09 2026 10:25:16
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
