К вопросу принятия решений по инвестиционным проектам
Причины, обуславливающие необходимость инвестиций, различны, но можно выделить основные из них: замена материально-технической базы, увеличение объемов производства, освоение новых видов деятельности, создание венчурных предприятий. Соответственно различна и степень ответственности за принимаемые решения того или иного проекта. Если речь идет о замене производственных мощностей, решение может быть принято быстро, так как руководство примерно представляет себе в каких объемах и за счет каких средств, и с какими хаpaктеристиками необходимо новое оборудование. Но если речь идет о создании венчурного предприятия, т.е. о создании по большому счету нового вида изделия, задача осложняется, так как в этом случае необходимо учесть ряд новых факторов, а именно: доступность дополнительных финансовых ресурсов, трудовых ресурсов, наличие потенциальных клиентов и соответственно спроса на данный товар.
Важным является вопрос о размере предполагаемых финансовых ресурсах, необходимых для реализации проекта. Естественно, уровень ответственности при реализации крупных, средних и мелких проектов различен. Соответственно должна быть различна и степень разработанности инвестиционного проекта с экономической точки зрения.
В условиях перехода к рыночным отношениям, возможностей инвестирования становится больше. Однако нередко предприятия сталкиваются с проблемой доступности ресурсов для инвестирования. На сегодняшний период развития, существует множество потенциально доступных источников финансирования. Но у каждого из них есть свои недостатки. Под недостатками следует понимать невыгодность использования того или иного источника финансирования.
В современных условиях работы предприятия необходимо внедрить пpaктику дифференциации права принятия решения, связанного с привлечением или вложением капитала. Необходимо ограничивать максимальную величину финансовых ресурсов, в рамках которых руководитель или отдельное лицо может принимать самостоятельные решения. Во многих случаях решения по проекту принимаются, когда имеются ряд альтернативных проектов. В данном случае необходимо провести большую аналитическую работу по оценке эффективности рассматриваемого и альтернативных проектов. Эффективность инвестиционного проекта - это категория, которая отражает степень соответствия проекта целям и интересам его участников. Эффективность проекта оценивается для определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников. Она включает: социально-экономическую эффективность проекта и коммерческую эффективность проекта.
При принятии решений по инвестиционным проектам, существенен фактор риска. Инвестиционная деятельность во многих случаях осуществляется в условиях неопределенности. В условиях неопределенности работы по проекту не могут быть остановлены. Одним из способов принятия решений в данном случае является интуиция руководителя. Поэтому большинство решений нередко принимаются на интуитивной основе.
Таким образом, принятие решений, связанных с инвестициями, основывается на использовании различных формализованных и неформальных методов. Умелое сочетание этих методов при принятии решений по инвестициям и будет способствовать достижению целей.
Статья в формате PDF
245 KB...
10 07 2025 22:51:28
Статья в формате PDF
109 KB...
09 07 2025 12:59:48
Статья в формате PDF
123 KB...
08 07 2025 16:46:25
Статья в формате PDF
144 KB...
07 07 2025 22:31:39
Статья в формате PDF
109 KB...
06 07 2025 5:41:13
Статья в формате PDF
90 KB...
05 07 2025 21:13:29
Статья в формате PDF
111 KB...
03 07 2025 6:45:21
Статья в формате PDF
121 KB...
01 07 2025 13:10:34
Статья в формате PDF
116 KB...
30 06 2025 20:37:53
Статья в формате PDF
133 KB...
29 06 2025 23:41:48
Статья в формате PDF
317 KB...
27 06 2025 8:11:33
В статье изложены результаты исследования содержания таких биоэнергетически активных компонентов-углеводов и липидов в организме Trichocephalus trichiurus,Tr.muris в норме и после применения принятых терапевтических дозах Вермокса, Медамина и Дифезила.
...
26 06 2025 13:35:31
Статья в формате PDF
227 KB...
25 06 2025 13:12:11
Статья в формате PDF
240 KB...
24 06 2025 2:22:35
При изучении влияния озона на частоту аберраций хромосом у семян пшеницы различных сортов, хранившихся в условиях озона разные сроки, была выявлена зависимость его цитогенетического воздействия от времени экспозиции.
...
23 06 2025 13:36:48
Статья в формате PDF
108 KB...
22 06 2025 12:45:30
Статья в формате PDF
128 KB...
21 06 2025 1:52:23
Статья в формате PDF
111 KB...
19 06 2025 3:16:36
С помощью геоинформационной системы были получены точные измеренные значения каждого годичного слоя на всем керне древесины сосны. Данные обработаны в математической среде и получена статистическая формула, которая состоит из 16 составляющих, что позволило дать ориентировочный долгосрочный прогноз.
...
18 06 2025 1:37:52
Статья в формате PDF
207 KB...
16 06 2025 18:39:42
Статья в формате PDF
284 KB...
15 06 2025 17:44:40
Статья в формате PDF
100 KB...
13 06 2025 4:27:50
Статья в формате PDF
86 KB...
11 06 2025 9:21:51
Статья в формате PDF
265 KB...
10 06 2025 1:57:29
Статья в формате PDF
121 KB...
09 06 2025 7:30:26
Статья в формате PDF
302 KB...
08 06 2025 11:16:46
Статья в формате PDF
250 KB...
07 06 2025 19:17:43
При хроническом отравлении солями молибдена и хрома определены функциональные нарушения у экспериментальных животных. Изменения в плазме крови выявили нарушения желудочно-кишечного тpaкта, печени, почек, сердечной мышцы крыс.
...
06 06 2025 3:35:48
Статья в формате PDF
183 KB...
05 06 2025 21:22:51
Статья в формате PDF
124 KB...
04 06 2025 21:35:25
Статья в формате PDF
108 KB...
02 06 2025 10:46:13
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
