ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ТЕХНИЧЕСКОГО ВУЗА В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ

В соответствии с планом модернизации российского образования, связанного с его интеграцией в мировое образовательное прострaнcтво, высшие профессиональные учебные заведения, в том числе технические, стоят на пороге внедрения новых образовательных стандартов двухуровневой подготовки, предусматривающих значительные изменения образовательного процесса в высшей профессиональной школе. Новая экономика и новый подход к человеческим ресурсам диктуют переход к компетентностно-ориентированному (инновационному) образованию, удовлетворяющему востребованность таких компетенций специалиста, как умения работать в коллективе, умения ориентироваться на рынке труда, готовности связывать свою карьеру с продолжением образования, способности принимать решения, менять профиль деятельности в зависимости от изменения стратегии предприятия, технологий и т.п. Новый подход, основанный на превращении высшего профессионального образования в образование, соотнесенное с общечеловеческими ценностями, требует пересмотра привычной стратегии преподавания и воспитания в высшей школе.
Уже первое знакомство с проектами новых образовательных стандартов показывает, сколь велики, порой революционны, вносимые изменения, особенно касающиеся таких хаpaктеристик и элементов образовательного процесса, как его структура, цели, содержание. При этом остается огромным поле выбора форм организации учебной деятельности, методов и средств обучения, критериев оценки его результатов и для самих высших учебных заведений, которые в более сжатый временной интервал обязаны обеспечить развитие личности и высококачественную подготовку квалифицированных специалистов (бакалавров и магистров), способных конкурировать на мировом рынке труда.
В условиях инновационного образования чрезвычайно важным оказывается способность преподавательского состава высшего профессионального учебного заведения обеспечить такую подготовку специалистов. Для этого потребуется широкое использование преподавателями новых образовательных технологий, в том числе технологий «открытого образования», «смешанного обучения», интеpaктивных форм обучения, проектных и других методов, стимулирующих активность обучающихся, формирующих навыки анализа информации и самообучения и т.д.
Необходимое повышение психолого-педагогической квалификации преподавательского состава может быть обеспечено созданной в вузе системой повышения квалификации (переподготовки) кадров, предусматривающей различные организационные формы (семинары, конференции, курсы, школы и т.д.) и являющейся частью стратегического планирования развития высшего учебного заведения. В настоящее время большую часть поставленной задачи могут выполнять существующие в некоторых ведущих технических вузах страны на постоянной основе Центры (школы) по переподготовке и повышению квалификации преподавателей.
Так, в условиях Волгоградского государственного технического университета с 1995 года успешно функционирует Школа педагогического мастерства (ШПМ) преподавателей, изначально созданная для удовлетворения потребности в педагогической подготовке преподавателей технического вуза. Цели и задачи ШПМ включают:
- повышение уровня педагогического мастерства преподавателей и осознание того, что процесс обучения, прежде всего, - явление педагогическое;
- организация психолого-педагогиче-ской, методологической и методической поддержки процесса преподавания;
- освоение преподавателями новых форм преподавания дисциплины (деловые игры, видеотренинг, обеспечение обратной связи и т.д.);
- проникновение гуманистических идей и гуманитарных методов в преподавание естественно-научных и технических дисциплин;
- создание банка данных по методологическим разработкам гуманитарного блока и т.д.
Второе профессиональное образование специалистов, на которое ориентировано данное учреждение, переводит освоение преподавания на научно обоснованный путь. Научными основами такой профессиональной психолого-педагогической переподготовки специалистов непедагогического профиля являются сведения об актуальных для преподавателя психологических процессах, явлениях и закономерности усвоения студентами содержания высшего образования, особенности становления профессиональных качеств студентов в конкретной предметной области.
Занятия в Школе педагогического мастерства проводятся по безотрывной форме обучения в течение учебного года согласно учебному плану и рабочим программам, утвержденным ректором.
Рабочие программы соответствуют современным дидактическим представлениям о структуре и содержании подготовки преподавания в вузе. Учебный план ШПМ, рассчитанный на 200 часов, включает проведение лекционных и семинарских занятий по следующим дисциплинам:
- проблемы высшей школы и качества образования;
- дидактика высшей школы;
- основы пpaктической психологии;
- теория воспитания;
- профессиональная этика преподавателя;
- организация учебно-, научно-методической работы в вузе;
- лингвистические основы устного и письменного общения преподавателя;
- психологические нормы делового общения преподавателя;
- основы ораторского мастерства преподавателя;
- социальные технологии в системе образования;
- социологические методы оценки качества и эффективности обучения в вузе.
Занятия в ШПМ ведут опытные преподаватели, высококвалифицированные специалисты в области психологии, педагогики, техники и технологий. Обучение производится на гибкой основе: ежегодно в содержание, методы обучения, график учебного процесса вносятся коррективы, вызванные необходимостью совершенствования процесса обучению преподавательского состава.
Таким образом, оптимизация педагогической подготовки преподавателей технического вуза с применением новых педагогических технологий и методов обучения будет способствовать повышению качества подготовки специалистов вуза.
Статья в формате PDF
177 KB...
23 07 2026 21:32:50
Статья в формате PDF
121 KB...
22 07 2026 17:53:54
Определены условия охраны и поддержания дорог при их многократной подработке подземными горными выработками.
...
21 07 2026 11:55:44
Статья в формате PDF
122 KB...
20 07 2026 0:25:44
Статья в формате PDF
108 KB...
19 07 2026 20:56:23
Статья в формате PDF
119 KB...
18 07 2026 18:44:20
Статья в формате PDF
114 KB...
17 07 2026 13:22:34
Статья в формате PDF
138 KB...
16 07 2026 1:14:48
Статья в формате PDF
108 KB...
15 07 2026 7:56:26
Статья в формате PDF
113 KB...
14 07 2026 13:57:52
Статья в формате PDF
126 KB...
13 07 2026 9:25:57
Статья в формате PDF
115 KB...
12 07 2026 22:49:50
Статья в формате PDF
103 KB...
11 07 2026 10:54:37
Статья в формате PDF
103 KB...
10 07 2026 10:23:43
Статья в формате PDF
129 KB...
09 07 2026 22:50:14
Статья в формате PDF
334 KB...
08 07 2026 16:57:55
Статья в формате PDF
253 KB...
07 07 2026 11:17:45
Статья в формате PDF
120 KB...
06 07 2026 5:27:36
Статья в формате PDF
219 KB...
05 07 2026 0:31:32
Статья в формате PDF
103 KB...
04 07 2026 16:38:53
Статья в формате PDF
284 KB...
03 07 2026 11:58:52
Статья в формате PDF
251 KB...
02 07 2026 12:58:39
Статья в формате PDF
111 KB...
01 07 2026 19:12:44
Статья в формате PDF
113 KB...
30 06 2026 8:55:56
Статья в формате PDF
274 KB...
29 06 2026 0:32:16
Статья в формате PDF
118 KB...
28 06 2026 14:24:31
Статья в формате PDF
224 KB...
26 06 2026 15:50:45
В статье описываются математические модели в виде уравнения регрессии, которое позволяет по клиническим признакам хронической сердечной недостаточности со статистической достоверностью предсказать результаты 6-минутного теста.
...
25 06 2026 15:25:43
Статья в формате PDF
115 KB...
23 06 2026 6:11:34
Статья в формате PDF
124 KB...
22 06 2026 20:31:28
Статья в формате PDF
312 KB...
20 06 2026 12:21:41
Статья в формате PDF
130 KB...
19 06 2026 15:21:43
Статья в формате PDF
316 KB...
18 06 2026 18:29:57
Статья в формате PDF
143 KB...
17 06 2026 5:23:56
Статья в формате PDF
115 KB...
16 06 2026 0:40:32
Статья в формате PDF
258 KB...
15 06 2026 1:27:52
Статья в формате PDF 111 KB...
14 06 2026 18:53:43
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::