ОЦЕНКА ВЕСОВЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ ПРИ РАСЧЕТЕ ФАКТОРОВ СОПРЯЖЕНИЯ

При обосновании эффекта сопряжения автор исходит из того методологического положения, что наибольшая эффективность может быть выявлена в случае максимального сопряжения мероприятий.
При оценке эффекта сопряжения (на первом этапе - качественно) с последующей дифференциацией в соответствии с предложенной авторской классификацией были учтены основные потенциальные направления инвестиций (векторы):
- законодательно - правовые;
- технико - технологические;
- организационно - распорядительные.
Поскольку каждый метод имеет свое значение эффекта, свою долю в достижении целей инвестиций в РИПР, в работе сделана попытка количественной оценки их на основе анализа достигаемого эффекта по данным опыта зарубежных стран и отечественной пpaктики путем расчета весового коэффициента, установленного эмпирических путем на основе анализа достигнутых уровней эффективности или предупреждения негативных последствий (ущерба в рублях) или при попытке ликвидации последствий (в рублях на единицу затрат). Ориентировочные данные приведены в табл. 1.
Таблица 1. Значения весового коэффициента, (ориентировочные данные)
|
№ п/п |
Вид сопряжения |
Значение эффекта |
|
1. |
Технические решения |
Э1 до 90% |
|
2. |
Законодательно - распорядительные методы |
Э2 до 95%, но с учетом коэффициента нарастания эффекта. За счет самовосстанавливающей способности экосистем Э2*(1+e)t = (1+6,8)t |
|
3. |
Организационно - экономические |
от 12% для эффекта сопряжения по фактору предотвращения аварий в инженерных сетях 53% для эффекта сопряжения по фактору планировочных решений, особенно по снижению выбросов автотрaнcпортом. |
Проведенные автором исследования этого явления, тенденций и конкретизация, позволили систематизировать удельный вес видов сопряжения.
Авторский анализ этого явления, позволил выявить следующие основные параметры по факторам:
1. Культура производства, реализуемая по осуществляемым проектам оценивается в показателе до 0% результата без осуществления специальных, целевых затрат по охране окружающей среды (только за счет реализации сопряженных мероприятий и достижения проектных параметров процессов, явлений). (Э1)
2. Реализация мероприятий по планировочным решениям, по упорядочению трaнcпортных потоков в городах (особенно в крупнейших) оценивается от 15% до 70 %. (Э2)
3. Развитие инженерных систем жизнеобеспечения имеет достаточно широкий диапазон влияния, так как проявляется в следующих разнообразных форах:
- предотвращение (или доведение до min) аварий на сетях водоотведения и очистных сооружениях;
- резкое снижение поступления (в коммунальную канализацию) стоков предприятий, содержащих тяжелые металлы, нефтепродукты и др. Это позволяет (косвенное проявление эффекта, сопряженный эффект) реализацию самой технологии с использованием отходов (осадка с очистных сооружений хозяйственно - бытовой и общественной канализации) в сельском хозяйстве. (Э3)
4. Учет фактора системности во времени и прострaнcтве осуществления мероприятий по использованию общих объектов природы сопредельными территориями. Величина этого фактора в работе оценивается в 28%.
5. При анализе, оценке этого фактора также была предпринята попытка дифференциации его по формам обнаружения, проявления, действия. (Э4)
Фактор благоустройства городской среды, управления отходами на примере программ и проектов оценивается в размере 17 %.(Э5)
6. Фактор влияния экспертизы, предварительной экологической оценки, обоснования инвестиционных проектов в работе предлагается оценивать в интервале до 17% (без учета проявления самих природоохранных мероприятий в проектах).
Статья в формате PDF
245 KB...
12 04 2026 4:18:21
Статья в формате PDF
112 KB...
11 04 2026 15:40:37
Статья в формате PDF
363 KB...
10 04 2026 18:34:37
Статья в формате PDF
242 KB...
07 04 2026 9:45:32
Статья в формате PDF
104 KB...
06 04 2026 0:46:44
Статья в формате PDF
133 KB...
05 04 2026 9:21:22
Статья в формате PDF
117 KB...
04 04 2026 5:31:52
Статья в формате PDF
267 KB...
03 04 2026 0:44:11
Статья в формате PDF
120 KB...
02 04 2026 23:11:40
Статья в формате PDF
260 KB...
01 04 2026 18:50:11
30 03 2026 0:20:32
Статья в формате PDF
295 KB...
28 03 2026 15:36:25
Статья в формате PDF
181 KB...
27 03 2026 13:48:24
Статья в формате PDF
154 KB...
26 03 2026 3:25:55
Статья в формате PDF
114 KB...
25 03 2026 16:58:46
Статья в формате PDF
235 KB...
24 03 2026 2:13:50
Статья в формате PDF
156 KB...
22 03 2026 21:14:42
Статья в формате PDF
164 KB...
21 03 2026 17:43:13
Статья в формате PDF
309 KB...
20 03 2026 2:41:29
Статья в формате PDF
101 KB...
19 03 2026 17:31:12
Статья в формате PDF
110 KB...
18 03 2026 11:51:50
Статья в формате PDF
102 KB...
17 03 2026 2:17:42
Статья в формате PDF
253 KB...
16 03 2026 8:11:12
Статья в формате PDF
103 KB...
15 03 2026 13:29:29
Статья в формате PDF
173 KB...
14 03 2026 23:24:13
Статья в формате PDF
132 KB...
13 03 2026 18:12:11
Статья в формате PDF
253 KB...
12 03 2026 18:59:59
Статья в формате PDF
474 KB...
10 03 2026 13:49:41
Статья в формате PDF
110 KB...
09 03 2026 10:56:18
Статья в формате PDF
301 KB...
08 03 2026 8:56:27
Статья в формате PDF
215 KB...
07 03 2026 15:42:16
Статья в формате PDF
128 KB...
06 03 2026 12:47:57
Статья в формате PDF
276 KB...
05 03 2026 14:40:14
Статья в формате PDF
180 KB...
04 03 2026 18:58:58
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::