ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМАТИКИ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ > Полезные советы
Тысяча полезных мелочей    

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМАТИКИ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМАТИКИ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Олейников Д.П. Бутенко Л.Н. Статья в формате PDF 207 KB Актуальность разработки новых методов принятия решений определяется расширением областей их использования: экономика, менеджмент, военное дело и многих других, и более жесткими требованиями к результативности этих методов.

Целью данной работы построение систематики методов принятия решений, на основе которой можно было бы определить границы применимости известных методов принятия решений, тенденции их развития, а также выявить задачи, решение которых необходимо для качественного совершенствования существующих методов и, возможно, создания новых. Отметим, что отдельной актуальной проблемой является определение средств, созданных в искусственном интеллекте, для решения выявленных задач.

Для представления общей картины, которую формируют созданные к настоящему времени методы принятия решений, нами производилось построение их классификации. Для выбора критериев классификации первоначально производился их анализ.

Нами было проанализировано 24 метода принятия решений [1, 2, 3, 4], которые описаны в следующих аспектах: функциональная структура, позволяющая выявить основные этапы работы метода, морфологическая структура, хаpaктеризующая метод как систему определенной структуры; базис метода представляющий механизм реализации, границы применимости метода, отражающие ситуации, в которых метод дает адекватные результаты, и вне которых применение его нецелесообразно; достоинства и недостатки, которые следуют из анализа границ применимости.

На основании проведенного анализа были выявлены основные стадии, которые выполняются пpaктически во всех рассмотренных методах принятия решений. Главными являются стадия формирования исходных данных о проблеме и стадия решения проблемы.

Стадия формирования исходных данных, в свою очередь, состоит из следующих этапов:

  • определение критериев принятия решения (для многокритериальных задач);
  • определение вариантов решения (для задач, в которых необходимо выбрать или упорядочить уже имеющиеся альтернативы);
  • выявление предпочтений эксперта (для задач, в которых используется субъективная модель принятия решений);
  • задание состояния среды (для задач, в которых используется объективная модель принятия решений);
  • проверка корректности описания среды и предпочтений эксперта;
  • формирование решающего правила / обобщенного критерия.

Стадия решения проблемы может состоять из следующих этапов:

  • выбор лучшей альтернативы;
  • выбор подмножества альтернатив;
  • упорядочение альтернатив.

В результате анализа групп методов принятия решений определена основная тенденция их развития - повышение роли субъективизма (например - введение разнообразных коэффициентов оптимизма в теории игр) и, соответственно, актуальна задача интеллектуализации возможно большего числа стадий. Отметим также актуальную задачу расширения границ применимости методов, которая в настоящее время не может быть решена за счет агрегации существующих методов.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. - М.: Наука, 1996. - 206 с.
  2. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. - М.: Логос, 2000. - 296 с.
  3. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М.: Наука, 1979. - 200 с.
  4. http://www.nsu.ru/ef/tsy/ec_cs/fail_old/ma60prb.htm
  5. http://tryphonov.narod.ru/tryphonov/
  6. http://www.olap.ru/
Работа представлена на научную заочную электронную конференцию «Прикладные исследования и разработки по приоритетным направлениям науки и техники», 20-25 января 2005 г. Поступила в редакцию 07.02.2005 г.


НОВАЯ ПАРАДИГМА ДЛЯ ПЕДАГОГИКИ

НОВАЯ ПАРАДИГМА ДЛЯ ПЕДАГОГИКИ Статья в формате PDF 154 KB...

18 03 2026 19:20:44

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ВЕКТОРНАЯ МОДЕЛЬ ЗДОРОВЬЕСОЗИДАЮЩЕГО ПОТЕНЦИАЛА ЛИЧНОСТИ

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ВЕКТОРНАЯ МОДЕЛЬ ЗДОРОВЬЕСОЗИДАЮЩЕГО ПОТЕНЦИАЛА ЛИЧНОСТИ В данной статье осуществлены анализ и обощение зарубежных психологических концепций, объясняющих активность человека в отношении своего здоровья, и на этой основе дано авторское определение понятия «здоровьесозидающий потенциал личности». Особое внимание авторы уделяют рассмотрению структуры здоровьесозидающего потенциала, описанию психологических механизмов его формирования и выявлению закономерностей его развития в различные возрастные периоды. Авторами впервые представлена и научно обоснована векторная модель здоровьесозидающего потенциала личности, показаны её возможности при выявлении психологических детерминант, влияющих на показатели целостного здоровья человека. ...

15 03 2026 11:31:54

РАСПРОСТРАНЕНИЕ РАДИОВОЛН В ГОРОДЕ

РАСПРОСТРАНЕНИЕ РАДИОВОЛН В ГОРОДЕ Статья в формате PDF 266 KB...

06 03 2026 23:47:20

НООСФЕРА ИЛИ СОФИОСФЕРА?

НООСФЕРА ИЛИ СОФИОСФЕРА? Статья в формате PDF 126 KB...

19 02 2026 16:15:11

СЕЗОННЫЕ ФАКТОРЫ В РОЖДЕНИИ БОЛЬНЫХ ШИЗОФРЕНИЕЙ

СЕЗОННЫЕ ФАКТОРЫ В РОЖДЕНИИ БОЛЬНЫХ ШИЗОФРЕНИЕЙ Обсуждается сезонность рождения больных шизофренией. Исследовав 2017 случаев заболевания, авторы отмечают сезонность и гендерные различия в рождении больных шизофренией. Высказывается предположение, что одной из причин сезонных колебаний рождаемости больных, у мужчин, может быть патогенное действие вирусной инфекции на головной мозг плода во втором триместре беременности. ...

14 02 2026 14:47:47

Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::