ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМАТИКИ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Целью данной работы построение систематики методов принятия решений, на основе которой можно было бы определить границы применимости известных методов принятия решений, тенденции их развития, а также выявить задачи, решение которых необходимо для качественного совершенствования существующих методов и, возможно, создания новых. Отметим, что отдельной актуальной проблемой является определение средств, созданных в искусственном интеллекте, для решения выявленных задач.
Для представления общей картины, которую формируют созданные к настоящему времени методы принятия решений, нами производилось построение их классификации. Для выбора критериев классификации первоначально производился их анализ.
Нами было проанализировано 24 метода принятия решений [1, 2, 3, 4], которые описаны в следующих аспектах: функциональная структура, позволяющая выявить основные этапы работы метода, морфологическая структура, хаpaктеризующая метод как систему определенной структуры; базис метода представляющий механизм реализации, границы применимости метода, отражающие ситуации, в которых метод дает адекватные результаты, и вне которых применение его нецелесообразно; достоинства и недостатки, которые следуют из анализа границ применимости.
На основании проведенного анализа были выявлены основные стадии, которые выполняются пpaктически во всех рассмотренных методах принятия решений. Главными являются стадия формирования исходных данных о проблеме и стадия решения проблемы.
Стадия формирования исходных данных, в свою очередь, состоит из следующих этапов:
- определение критериев принятия решения (для многокритериальных задач);
- определение вариантов решения (для задач, в которых необходимо выбрать или упорядочить уже имеющиеся альтернативы);
- выявление предпочтений эксперта (для задач, в которых используется субъективная модель принятия решений);
- задание состояния среды (для задач, в которых используется объективная модель принятия решений);
- проверка корректности описания среды и предпочтений эксперта;
- формирование решающего правила / обобщенного критерия.
Стадия решения проблемы может состоять из следующих этапов:
- выбор лучшей альтернативы;
- выбор подмножества альтернатив;
- упорядочение альтернатив.
В результате анализа групп методов принятия решений определена основная тенденция их развития - повышение роли субъективизма (например - введение разнообразных коэффициентов оптимизма в теории игр) и, соответственно, актуальна задача интеллектуализации возможно большего числа стадий. Отметим также актуальную задачу расширения границ применимости методов, которая в настоящее время не может быть решена за счет агрегации существующих методов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. - М.: Наука, 1996. - 206 с.
- Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. - М.: Логос, 2000. - 296 с.
- Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М.: Наука, 1979. - 200 с.
- http://www.nsu.ru/ef/tsy/ec_cs/fail_old/ma60prb.htm
- http://tryphonov.narod.ru/tryphonov/
- http://www.olap.ru/
В статье отражены результаты комплексного исследования подготовленности спортсменок, специализирующихся в беге на 300-400 м с барьерами. Дан анализ статистически достоверных различий по педагогическим, физиологическим и биометрическим показателям в ответственейший момент спортивной карьеры - момент перехода с «детской» дистанции (бега на 300 м с барьерами) на олимпийскую дисциплину (400 м с барьерами). Выявлены взаимосвязи между различными сторонами подготовленности: физической, функциональной и технической. Представленный материал можно использовать в виде модельных хаpaктеристик для дeвyшек в возрасте 15-16 лет и закономерностей становления спортивного мастерства при уточнении Учебной программы для детско-юношеских спортивных школ, специализированных детско-юношеских школ олимпийского резерва и школ высшего спортивного мастерства по разделу «Барьерный бег».
...
23 05 2026 5:35:57
Статья в формате PDF
254 KB...
22 05 2026 5:38:50
Статья в формате PDF
111 KB...
21 05 2026 7:42:31
Статья в формате PDF
155 KB...
20 05 2026 20:14:13
Статья в формате PDF
124 KB...
17 05 2026 11:21:53
Статья в формате PDF
293 KB...
16 05 2026 23:40:13
Статья в формате PDF
123 KB...
15 05 2026 6:24:37
Статья в формате PDF
269 KB...
14 05 2026 13:41:52
Статья в формате PDF
128 KB...
13 05 2026 18:13:25
Статья в формате PDF 115 KB...
11 05 2026 15:14:27
Авторы, используя стереокраниобазиометр собственной конструкции, на 248 объектах установили, что точка пересечения верхнего края пирамиды височной кости корешком тройничного нерва занимает преимущественно заднее, латеральное и высокое положение при брахицефалии и брахибазилии, а при долихоцефалии и долихобазилии – переднее, медиальное и низкое положение. Большим абсолютным размерам черепа соответствует высокое, заднее и латеральное положение данной точки, а малым абсолютным размерам черепа – ее низкое, переднее и медиальное положение. Наибольшая степень корреляции имеет место с индексом треугольника с вершинами в передних точках наружных слуховых проходов и в глабелле. Полученные данные могут быть использованы при изучении закономерностей морфогенеза черепа человека, а также при планировании операций чрезкожной радикотомии.
...
10 05 2026 19:16:43
Статья в формате PDF
242 KB...
09 05 2026 19:27:22
Статья в формате PDF
104 KB...
05 05 2026 1:36:50
Статья в формате PDF
252 KB...
04 05 2026 2:40:20
Статья в формате PDF
268 KB...
03 05 2026 9:40:32
Статья в формате PDF
347 KB...
02 05 2026 13:50:10
Статья в формате PDF
113 KB...
01 05 2026 8:18:27
Важность разработки и внедрения системы менеджмента качества в вузе отражена и закреплена в ряде приказов Федерального агентства по образованию и обусловлена предстоящим вступлением страны в ВТО и присоединение к Болонскому процессу. В статье описываются алгоритм, этапы деятельности, результаты разработки и внедрения СМК в Кузбасском государственном техническом университете.
...
30 04 2026 13:54:20
Статья в формате PDF
190 KB...
29 04 2026 9:43:10
Статья в формате PDF
101 KB...
28 04 2026 5:31:10
Статья в формате PDF
122 KB...
27 04 2026 18:51:21
Статья в формате PDF
118 KB...
25 04 2026 20:15:57
Статья в формате PDF
305 KB...
24 04 2026 1:32:40
Сравнительным исследованием костного мозга больных, перенесших
острую и хроническую кровопотери, установлено, что после острой кровопотери общее количество миелокариоцитов, количества эритрокариоцитов и гранулоцитов были существенно меньше аналогичных показателей морфологического состава костного мозга после хронической кровопотери. Уменьшение содержания гранулоцитарных миелокариоцитов после острой кровопотери было обусловлено резким снижением количества их созревающих форм, чего не наблюдалось после хронической кровопотери. При этом содержание в костном мозге зрелых форм гранулоцитов было одинаковым после обоих видов кровопотери. Уменьшение содержания в костном мозге после острой кровопотери созревающих форм гранулоцитов сопровождалось значительным уменьшением индекса созревания нейтрофилов, что свидетельствует об ускорении их созревания и выброса в кровеносное русло. Для хронической кровопотери была хаpaктерна эритроидная гиперплазия костного мозга.
...
23 04 2026 0:58:35
Статья в формате PDF
126 KB...
22 04 2026 15:52:32
Статья в формате PDF
111 KB...
21 04 2026 6:24:12
Статья в формате PDF
140 KB...
20 04 2026 8:57:50
Статья в формате PDF
304 KB...
19 04 2026 7:42:39
Статья в формате PDF
124 KB...
18 04 2026 16:53:24
Статья в формате PDF
111 KB...
17 04 2026 20:11:52
Статья в формате PDF
173 KB...
16 04 2026 20:15:43
В рыночной экономии предприятия действуют в условиях конкуренции. Изучая потребителей, не следует забывать о конкурентах. Конкурент – важный элемент инфраструктуры системы маркетинга, оказывающий влияние на маркетинговую стратегию предприятия в отношении товара, поставщиков, покупателей. Исследование позиций конкурентов, а так же анализ конкурентной среды, в которой действуют предприятия, охватывает широкий спектр вопросов и требует привлечения значительного объёма информации. Анализ информации, её интерпретация позволяют специалистам вывести обоснованные оценки по каждому фактору конкуренции и охаpaктеризовывать общее положение предприятий на рынке по отношению к основным конкурентам.
...
15 04 2026 21:46:38
Статья в формате PDF
114 KB...
14 04 2026 3:27:15
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
