ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМАТИКИ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Целью данной работы построение систематики методов принятия решений, на основе которой можно было бы определить границы применимости известных методов принятия решений, тенденции их развития, а также выявить задачи, решение которых необходимо для качественного совершенствования существующих методов и, возможно, создания новых. Отметим, что отдельной актуальной проблемой является определение средств, созданных в искусственном интеллекте, для решения выявленных задач.
Для представления общей картины, которую формируют созданные к настоящему времени методы принятия решений, нами производилось построение их классификации. Для выбора критериев классификации первоначально производился их анализ.
Нами было проанализировано 24 метода принятия решений [1, 2, 3, 4], которые описаны в следующих аспектах: функциональная структура, позволяющая выявить основные этапы работы метода, морфологическая структура, хаpaктеризующая метод как систему определенной структуры; базис метода представляющий механизм реализации, границы применимости метода, отражающие ситуации, в которых метод дает адекватные результаты, и вне которых применение его нецелесообразно; достоинства и недостатки, которые следуют из анализа границ применимости.
На основании проведенного анализа были выявлены основные стадии, которые выполняются пpaктически во всех рассмотренных методах принятия решений. Главными являются стадия формирования исходных данных о проблеме и стадия решения проблемы.
Стадия формирования исходных данных, в свою очередь, состоит из следующих этапов:
- определение критериев принятия решения (для многокритериальных задач);
- определение вариантов решения (для задач, в которых необходимо выбрать или упорядочить уже имеющиеся альтернативы);
- выявление предпочтений эксперта (для задач, в которых используется субъективная модель принятия решений);
- задание состояния среды (для задач, в которых используется объективная модель принятия решений);
- проверка корректности описания среды и предпочтений эксперта;
- формирование решающего правила / обобщенного критерия.
Стадия решения проблемы может состоять из следующих этапов:
- выбор лучшей альтернативы;
- выбор подмножества альтернатив;
- упорядочение альтернатив.
В результате анализа групп методов принятия решений определена основная тенденция их развития - повышение роли субъективизма (например - введение разнообразных коэффициентов оптимизма в теории игр) и, соответственно, актуальна задача интеллектуализации возможно большего числа стадий. Отметим также актуальную задачу расширения границ применимости методов, которая в настоящее время не может быть решена за счет агрегации существующих методов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. - М.: Наука, 1996. - 206 с.
- Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. - М.: Логос, 2000. - 296 с.
- Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М.: Наука, 1979. - 200 с.
- http://www.nsu.ru/ef/tsy/ec_cs/fail_old/ma60prb.htm
- http://tryphonov.narod.ru/tryphonov/
- http://www.olap.ru/
Статья в формате PDF
207 KB...
02 07 2026 8:16:17
Статья в формате PDF
172 KB...
30 06 2026 11:28:42
Статья в формате PDF 315 KB...
29 06 2026 10:29:36
Статья в формате PDF
129 KB...
28 06 2026 11:16:42
Статья в формате PDF
127 KB...
26 06 2026 10:14:53
Статья в формате PDF
121 KB...
24 06 2026 1:43:33
Статья в формате PDF
117 KB...
23 06 2026 22:23:21
Статья в формате PDF
97 KB...
22 06 2026 4:34:25
В статье приведены современные данные о микроанатомии и гистологии слизистой оболочки полости носа. Приводятся особенности морфо-функциональной организации носа в связи с зональными особенностями, сравнителая хаpaктеристика различных отделов носовой полости. Представлено клиническое значение вариантов анатомической организации структур носа с различными видами ринопатологии.
...
21 06 2026 2:22:22
Статья в формате PDF
104 KB...
20 06 2026 1:21:47
Статья в формате PDF
327 KB...
18 06 2026 10:49:16
Статья в формате PDF
126 KB...
17 06 2026 18:31:55
Статья в формате PDF
141 KB...
16 06 2026 3:18:40
Статья в формате PDF
151 KB...
15 06 2026 20:15:29
Статья в формате PDF
124 KB...
14 06 2026 10:35:50
Статья в формате PDF
135 KB...
13 06 2026 18:28:40
Статья в формате PDF
114 KB...
12 06 2026 12:22:36
Статья в формате PDF
97 KB...
11 06 2026 22:16:23
Статья в формате PDF
142 KB...
09 06 2026 3:16:19
Статья в формате PDF
109 KB...
08 06 2026 1:35:22
Статья в формате PDF
132 KB...
07 06 2026 19:40:14
Статья в формате PDF
112 KB...
06 06 2026 22:27:35
Статья в формате PDF
284 KB...
05 06 2026 2:34:53
Статья в формате PDF
262 KB...
03 06 2026 5:16:41
Статья в формате PDF
421 KB...
02 06 2026 5:32:17
Статья в формате PDF
165 KB...
01 06 2026 22:58:45
Статья в формате PDF
124 KB...
30 05 2026 17:11:31
Статья в формате PDF
97 KB...
27 05 2026 19:51:34
Статья в формате PDF
153 KB...
26 05 2026 13:27:23
В статье дано математическое описание процесса образования градиентных оксидных покрытий в микроплазменном режиме для случая, когда лимитирующей стадией процесса является стадия доставки ионов из раствора электролита к поверхности электрода.
Статья может быть полезна исследователям и пpaктикам, изучающим и использующим микроплазменные процессы для получения оксидных и керамических покрытий в растворах электролитов.
...
24 05 2026 10:14:43
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
