ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЕГО РАЗВИТИЕМ
По данным статистики более 40% крупных и средних промышленных предприятий убыточны. Очевидно, что для достижения положительных результатов деятельности многие из них нуждаются в разработке и реализации стратегических программ развития в контексте диверсификации предприятий.
В этих условиях чрезвычайно важно долгосрочное прогнозирование развития предприятия и эффективное управление процессами диверсификации, так как это позволяет своевременно вносить те или иные коррективы в динамику формирования бизнеса.
Важнейшим фактором успешной хозяйственной деятельности при постоянно изменяющихся рыночных условиях является выбор эффективной стратегии развития, связанный с реализацией проектов диверсификации производства и прогнозированием их результатов. Особенно велика роль прогнозирования развития бизнеса в кризисных ситуациях. Долгосрочное прогнозирование экономического развития предприятия - неотъемлемая часть стратегического управления его развитием, ибо позволяет эффективно реализовать модель стратегического управления с учетом наиболее существенных факторов, их связей и взаимодействий.
Таким образом, в условиях рыночной экономики чрезвычайно важно предприятию долгосрочное прогнозирование его развития и эффективное стратегическое управление процессами изменения на основе построения математических моделей прогнозирования и развития, так как это позволяет своевременно вносить те или иные коррективы в динамику формирования бизнеса.
На основе анализа различных подходов к экономической деятельности предприятия введем теоретическую кривую, которая определяет как в идеале должен происходить процесс его становления и развития. По существу, она выражает кривую прогнозирования экономической деятельности предприятия на определенном этапе его развития. Эту кривую назовем теоретической кривой прогнозирования экономической деятельности предприятия (бизнеса). Естественно, имеет смысл развивать бизнес только в том варианте, когда теоретическая кривая прогнозирования представляет собой благополучный исход устойчивого развития предприятия, ибо в противном случае ожидает кризисное состояние его развития, что свидетельствует о финансово-экономической несостоятельности принятия такого исходного варианта бизнеса.
Пусть теоретическая кривая прогнозирования бизнеса [1] имеет вид представленный на рис. 1.
Рисунок 1. Теоретическая кривая прогнозирования бизнеса
Естественно, на начальном этапе происходит спад этой кривой, это связано, прежде всего, с освоением нового производства, что требует вливания финансовых ресурсов и кредитования и т.д. Этим хаpaктеризуется начальный этап кривой прогнозирования. Затем идет постепенный рост доходов фирмы. Далее происходит изменение доходов более быстрыми темпами. То есть предприятием в целом освоен выпуск определенного ассортимента товарной продукции и рынки сбыта. Затем происходит устойчивое развитие бизнеса. Естественно, в перспективе произойдет спад кривой теоретического прогнозирования вследствие влияния всевозможных негативных факторов (потеря конкурентоспособности товарных изделий на рынке сбыта, износ оборудования, необходимость модернизации производства и освоения новой товарной продукции и т.д.).
Однако как показывает реальная действительность, не всегда удается направить развитие бизнеса в русле теоретической кривой прогнозирования в силу как субъективных, так и объективных социально-экономических, организационных и производственных факторов, влияющих на предпринимательскую деятельность.
В частности, реальная динамика развития бизнеса может иметь вид, представленный на рис. 2.
Рисунок 2. Теоретическая и реальная кривая прогнозирования бизнеса
При этом сплошная линия означает теоретическую кривую прогнозирования бизнеса, а пунктирная - реальную кривую его распределения. То есть сначала изменение реальной кривой развития бизнеса происходит более медленными темпами, как и ожидалось согласно прогнозируемой кривой распределения, в силу различных причин (финансово-экономические трудности, проблемы освоения выпуска нового ассортимента изделий и т.д.). В дальнейшем развитие бизнеса выходит на ожидаемую теоретическую кривую.
Реальные кривые развития бизнеса по тенденции развития можно классифицировать так:
- Развитие бизнеса происходит в пассивном режиме - это означает, что кривая плавно возрастает, начиная с некоторого момента времени t, но расположена ниже теоретической кривой прогнозирования.
- Развитие бизнеса происходит в оптимальном режиме - это означает, что кривая развития бизнеса достигает прогнозируемой кривой или достаточно близко приближается к ней.
- Развитие бизнеса происходит в опережающем (или как назовем "гипероптимальном") режиме - это означает, что кривая развития бизнеса расположена значительно выше прогнозируемой теоретической кривой, начиная с некоторого момента времени.
- Развитие бизнеса происходит в нестандартном "кризисном" режиме - это означает, что кривая имеет более одной экстремальной точки.
В случае пассивного или нестандартного режимов развития необходимо предпринимать финансово-экономические, организационные, инновационные и другие аналогичные действия коррекционного хаpaктера с тем, чтобы в перспективе несколько приблизиться к прогнозируемой кривой распределения
В этой связи нами разработана системную модель выхода предприятия на определенном этапе своего развития на прогнозируемую кривую (рис. 3).
Рисунок 3. Схема выхода на прогнозируемую кривую развития
В данной модели введен такой показатель как уровень развития бизнеса, позволяющий определить выход на прогнозируемую кривую[2].
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Ильмушкин А.Г. Совершенствование управления устойчивым развитием промышленного предприятия. Межвузовский сборник научных трудов. Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленным предприятием. - Самара: Изд-во Самарская гос. эконом. акад., 2004. - Вып. 1. - 284 с
- Ильмушкин А.Г. Стратегическое управление развитием промышленных предприятий. - Изд-во Самарской гос. экономической академии. Самара, 2005. - 120 с.
Статья в формате PDF
119 KB...
02 07 2026 0:45:36
Статья в формате PDF
119 KB...
01 07 2026 22:22:14
Статья в формате PDF
115 KB...
28 06 2026 2:45:10
Статья в формате PDF
93 KB...
27 06 2026 12:21:29
Статья в формате PDF
251 KB...
26 06 2026 2:27:22
Из аспирата семенных пузырьков человека сочетанием катионообменной хроматографии на S-сефарозе и диск-электрофореза выделен белок. Молекулярная масса полученного белка, по данным SDS-PAGE, составила 53,5 kDa. Исходя из электрофоретической подвижности, мы предположили, что полученный белок –семеногелин-I (SPMIP/Sg-I). После обработки полученного препарата очищенным простатоспецифическим антигеном (человеческий калликреин-3 (hK3)), электрофоретически были выявлены многочисленные полипептиды с молекулярной массой от 5 до 24 kDa. Проверка биологической активности на образцах нативной cпepмы подтвердила наличие у полипептидных фрагментов способности ингибировать двигательную активность cпepматозоидов и они были отнесены к SPMI. Электрофоретическая подвижность фpaкции SPMI с молекулярной массой 18-20 kDa, которую мы назвали «тяжелой» (SPMI-h), соответствовала электрофоретической подвижности фpaкции нативной cпepмы человека, проявляющей ингибиторную активность. Изучение в казиинолитическом тесте (с химотрипсином и папаином в качестве ферментов) возможной ингибиторной активности SPMI-h, показало наличие подобной активности в отношении папаина, влияние на ферментативную активность химотрипсина выявлено не было.
...
25 06 2026 18:43:58
Статья в формате PDF
206 KB...
24 06 2026 9:31:21
Статья в формате PDF
104 KB...
23 06 2026 21:14:31
Статья в формате PDF
169 KB...
22 06 2026 21:41:41
Статья в формате PDF
106 KB...
20 06 2026 18:33:17
Статья в формате PDF
128 KB...
18 06 2026 4:34:10
Статья в формате PDF
165 KB...
17 06 2026 19:40:35
Статья в формате PDF
241 KB...
16 06 2026 12:30:11
Статья в формате PDF
114 KB...
15 06 2026 16:31:51
Статья в формате PDF
253 KB...
13 06 2026 18:15:46
Статья в формате PDF
113 KB...
12 06 2026 18:47:22
Статья в формате PDF
111 KB...
10 06 2026 21:42:37
Статья в формате PDF
116 KB...
09 06 2026 21:22:14
Статья в формате PDF
153 KB...
08 06 2026 12:48:19
Статья в формате PDF
220 KB...
07 06 2026 16:40:10
Статья в формате PDF
91 KB...
06 06 2026 17:15:33
Статья в формате PDF
113 KB...
05 06 2026 4:19:55
Статья в формате PDF
401 KB...
04 06 2026 21:27:53
Статья в формате PDF
103 KB...
03 06 2026 11:21:10
Исследование позволило выявить несбалансированность иммунной системы на протяжении всего периода активного аппаратурного лечения. Это чётко прослеживается через один и через пять месяцев после фиксации аппарата, а так же в конечном периоде аппаратурного лечения (т.е. через пятнадцать месяцев после фиксации брекетов). Полученные результаты исследования позволяют рекомендовать выделение этих периодов как «критических», требующих проведения иммунокоррегирующей терапии и назначение средств профилактики кариеса зубов.
...
31 05 2026 2:43:19
Статья в формате PDF
294 KB...
30 05 2026 15:57:24
Были построены модели: первая ─ модель деятельности специалиста в сфере безопасности жизнедеятельности на производственном объекте, состоящая из блоков знаний, умений, навыков, компетенций и компетентностей, выявленных на основе определения специфики его деятельности в условиях современных трудовых отношений (рассматривалась строительная отрасль) и составления списка умений, знаний, навыков и компетентностей. Вторая ─ модель специалиста (строится на основе первой), третья – модель обучения, включает в себя такие компоненты: цель обучения, функции, задачи, содержание, формы и методы, критерии оценки.
...
29 05 2026 18:36:13
Статья в формате PDF 132 KB...
28 05 2026 21:45:57
Статья в формате PDF
117 KB...
27 05 2026 18:49:33
Статья в формате PDF
106 KB...
26 05 2026 9:44:54
Статья в формате PDF
267 KB...
25 05 2026 4:12:52
Статья в формате PDF
114 KB...
24 05 2026 22:35:40
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
