СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В БАНКАХ

Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации. Результативность использования каждого отдельного работника зависит от его способности выполнять возложенные на него функции и обязанности. При этом нельзя забывать о тех мотивах, с помощью которых эти функции и обязанности выполняются. Поскольку человеческий фактор является достаточно сложным объектом управления, оценка эффективности управления персоналом носит весьма относительный хаpaктер.
Можно предположить, что в качестве критериев в области эффективности управления персоналом, могут выступать выполнение установленных норм выработки или обслуживания при надлежащем качестве работы и снижение издержек, возникающих из-за повышенной текучести персонала, необоснованных простоев и др.
При этом, эффективность управления персоналом состоит из двух компонент: экономической эффективности, хаpaктеризующей достижение целей банка путем использования персонала на основании принципа экономичного расходования имеющихся ресурсов, и социальной эффективности, хаpaктеризующей степень ожидания потребностей и интересов наемных работников.
Показатели стабильности и гибкости не могут быть одновременно достигнуты в полном объеме, при этом задача управления персоналом банка состоит в том, чтобы с учетом динамики условий найти баланс между ними.
Степень социальной эффективности управления персоналом определяется удовлетворением потребностей и интересов работников.
Из-за многообразия компонентов, из которых складывается социальная эффективность управления персоналом, можно предложить в качестве результативного показателя считать удовлетворение работой, однако эта категория вряд ли может служить интегральным показателем социальной эффективности, поскольку нет четкости в определении данного понятия и он недостаточно теоретически обоснован. Итак, между экономической и социальной эффективностями существует как взаимодополняемость, так и противоречивость. Достижение баланса интересов социальной и экономической эффективностей представляет собой центральную проблему управления персоналом банка. От объективности и точности оценки эффективности управления персоналом во многом зависит эффективность работы по совершенствованию системы управления персоналом в целом.
Статья в формате PDF
100 KB...
12 08 2026 7:43:17
Статья в формате PDF
105 KB...
11 08 2026 7:16:30
Статья в формате PDF
102 KB...
10 08 2026 13:16:39
Статья в формате PDF
107 KB...
09 08 2026 17:19:44
Статья в формате PDF
112 KB...
08 08 2026 3:59:48
Статья в формате PDF
253 KB...
07 08 2026 13:45:21
Статья в формате PDF
119 KB...
06 08 2026 13:22:35
Статья в формате PDF
111 KB...
05 08 2026 6:12:33
Статья в формате PDF
290 KB...
04 08 2026 3:18:17
Статья в формате PDF
260 KB...
03 08 2026 13:22:39
Статья в формате PDF
586 KB...
01 08 2026 4:41:34
В статье постовариоэктомический синдром рассматривается как предиктор метаболического синдрома у женщин различных возрастных групп. На результатах анализа разнообразного клинико-диагностического материала показано, что женщин с постовариоэктомическим синдромом в возрасте после 40 лет достоверно чаще наблюдаются метаболические нарушения.
...
31 07 2026 4:15:45
Статья в формате PDF
160 KB...
30 07 2026 21:20:29
27 07 2026 10:12:30
Предложена октетная теория гравитации: 4-потенциал, зависимость силы гравитации от момента и его прецессии в недрах звезд, физических тел, частиц. Медленное удаление планет от звезды – связь со смещением их перигелия. Рождение "ощущаемой" материи и субпланет в ядре звезды. Обтекание падающим телом, равно как и лучами света, центра притяжения ввиду его нагруженности необратимыми термодинамическими процессами. Гравитационный коллапс – недоразумение, основанное на метафизическом понимании ограниченности всех скоростей скоростью света в физическом вакууме и игнорировании не только квантовых эффектов, но и реальных условий падения в плазму. Звезда – это отнюдь не "так просто" уже из-за различия пассивной и активной гравитационных масс. Аннигиляция генерируемой из эфира материи – неотъемлемое свойство физического мира и источник энергии звезд. Ввиду гармонического хаpaктера решений системы дифференциальных уравнений октетной теории гравитации, нет необходимости "склеивать" гравитацию и квантовую механику, как в континуалистской ОТО. Свойства решений зависит от величины констант, т.е. в конечном итоге от топологии и масштабов в прострaнcтве и необратимом физическом времени Т.
...
26 07 2026 8:25:58
Статья в формате PDF
114 KB...
25 07 2026 16:54:32
Статья в формате PDF
117 KB...
24 07 2026 18:35:13
Статья в формате PDF
120 KB...
23 07 2026 14:59:44
Статья в формате PDF
166 KB...
21 07 2026 8:51:54
Статья в формате PDF
104 KB...
20 07 2026 17:28:50
Статья в формате PDF
100 KB...
19 07 2026 2:27:34
Статья в формате PDF
108 KB...
18 07 2026 6:35:58
Статья в формате PDF
334 KB...
16 07 2026 9:44:10
Статья в формате PDF
321 KB...
15 07 2026 7:57:41
Статья в формате PDF
161 KB...
14 07 2026 5:41:26
Статья в формате PDF
288 KB...
13 07 2026 21:58:10
12 07 2026 14:58:38
Статья в формате PDF
123 KB...
11 07 2026 0:36:25
Статья в формате PDF
193 KB...
10 07 2026 3:22:16
Статья в формате PDF
128 KB...
08 07 2026 21:40:52
Статья в формате PDF
305 KB...
06 07 2026 3:14:15
Статья в формате PDF
235 KB...
05 07 2026 5:15:38
Статья в формате PDF
119 KB...
04 07 2026 2:47:29
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::