СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В БАНКАХ

Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации. Результативность использования каждого отдельного работника зависит от его способности выполнять возложенные на него функции и обязанности. При этом нельзя забывать о тех мотивах, с помощью которых эти функции и обязанности выполняются. Поскольку человеческий фактор является достаточно сложным объектом управления, оценка эффективности управления персоналом носит весьма относительный хаpaктер.
Можно предположить, что в качестве критериев в области эффективности управления персоналом, могут выступать выполнение установленных норм выработки или обслуживания при надлежащем качестве работы и снижение издержек, возникающих из-за повышенной текучести персонала, необоснованных простоев и др.
При этом, эффективность управления персоналом состоит из двух компонент: экономической эффективности, хаpaктеризующей достижение целей банка путем использования персонала на основании принципа экономичного расходования имеющихся ресурсов, и социальной эффективности, хаpaктеризующей степень ожидания потребностей и интересов наемных работников.
Показатели стабильности и гибкости не могут быть одновременно достигнуты в полном объеме, при этом задача управления персоналом банка состоит в том, чтобы с учетом динамики условий найти баланс между ними.
Степень социальной эффективности управления персоналом определяется удовлетворением потребностей и интересов работников.
Из-за многообразия компонентов, из которых складывается социальная эффективность управления персоналом, можно предложить в качестве результативного показателя считать удовлетворение работой, однако эта категория вряд ли может служить интегральным показателем социальной эффективности, поскольку нет четкости в определении данного понятия и он недостаточно теоретически обоснован. Итак, между экономической и социальной эффективностями существует как взаимодополняемость, так и противоречивость. Достижение баланса интересов социальной и экономической эффективностей представляет собой центральную проблему управления персоналом банка. От объективности и точности оценки эффективности управления персоналом во многом зависит эффективность работы по совершенствованию системы управления персоналом в целом.
Статья в формате PDF
279 KB...
21 04 2026 16:14:27
Статья в формате PDF
262 KB...
20 04 2026 23:11:19
Статья в формате PDF
251 KB...
19 04 2026 20:32:28
Рассмотрена экономико-математическая модель конкуренции двух фирм на однородном рынке сбыта. Приводится формулировка соответствующей задачи Коши для системы обыкновенных дифференциальных уравнений первого порядка, описывающей динамику развития системы, которая может быть легко обобщена на случай произвольного количества конкурирующих предприятий. Дана экономическая интерпретация полученных результатов.
...
18 04 2026 0:16:53
Статья в формате PDF
152 KB...
17 04 2026 13:51:27
Статья в формате PDF
221 KB...
16 04 2026 9:33:32
Статья в формате PDF
105 KB...
15 04 2026 7:13:24
Статья в формате PDF
126 KB...
14 04 2026 4:24:46
13 04 2026 4:56:45
Статья в формате PDF
263 KB...
11 04 2026 10:36:49
Статья в формате PDF
115 KB...
10 04 2026 10:44:27
Статья в формате PDF
111 KB...
08 04 2026 8:57:51
Статья в формате PDF
140 KB...
07 04 2026 18:40:41
Статья в формате PDF
262 KB...
06 04 2026 4:34:36
Статья в формате PDF
121 KB...
05 04 2026 2:26:18
Статья в формате PDF
122 KB...
04 04 2026 10:56:15
Статья в формате PDF 352 KB...
03 04 2026 11:56:15
Статья в формате PDF 110 KB...
02 04 2026 1:31:17
Статья в формате PDF
118 KB...
01 04 2026 20:32:24
Статья в формате PDF
104 KB...
30 03 2026 3:51:46
Статья в формате PDF
107 KB...
29 03 2026 18:50:44
Обучение любому иностранному языку начинается, как правило, с обучения фонетике. Каждый национальный язык имеет свою неповторимую индивидуальную фонетическую систему, которая говорящим на этом языке представляется самой удобной. Фонетическая система вьетнамского языка сильно отличается от фонетической системы русского. Для вьетнамских студентов работа по обучению произношению должна строиться с учётом особенностей вьетнамского языка. В статье были показаны всевозможные трудности в обучении фонетике русского языка вьетнамских студентов, начиная с обучения звуков русской речи до интонации. Вместе с тем были предложены способы устранения ошибок при обучении фонетике русского языка вьетнамских студентов.
...
28 03 2026 3:31:23
Статья в формате PDF
102 KB...
27 03 2026 0:50:16
Статья в формате PDF
217 KB...
26 03 2026 4:30:20
25 03 2026 22:29:21
Статья в формате PDF
528 KB...
23 03 2026 2:28:54
Статья в формате PDF
293 KB...
22 03 2026 6:55:54
Статья в формате PDF
122 KB...
21 03 2026 2:16:55
Статья в формате PDF
280 KB...
20 03 2026 17:49:48
Статья в формате PDF
106 KB...
19 03 2026 22:40:31
Статья в формате PDF
119 KB...
18 03 2026 17:23:50
17 03 2026 15:43:29
В статье рассмотрен прцесс химического никелирования деталей машин и оборудования как эффетивный и экономически выгодный способ получения стойких покрытий. Предлагается внедрить этот процесс в технологию восстановления деталей автотpaкторной техники из алюминиевых сплавов.
...
16 03 2026 1:44:27
Статья в формате PDF
112 KB...
15 03 2026 4:34:12
Статья в формате PDF
205 KB...
14 03 2026 17:31:35
Статья в формате PDF
313 KB...
13 03 2026 3:33:31
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::