СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В БАНКАХ

Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации. Результативность использования каждого отдельного работника зависит от его способности выполнять возложенные на него функции и обязанности. При этом нельзя забывать о тех мотивах, с помощью которых эти функции и обязанности выполняются. Поскольку человеческий фактор является достаточно сложным объектом управления, оценка эффективности управления персоналом носит весьма относительный хаpaктер.
Можно предположить, что в качестве критериев в области эффективности управления персоналом, могут выступать выполнение установленных норм выработки или обслуживания при надлежащем качестве работы и снижение издержек, возникающих из-за повышенной текучести персонала, необоснованных простоев и др.
При этом, эффективность управления персоналом состоит из двух компонент: экономической эффективности, хаpaктеризующей достижение целей банка путем использования персонала на основании принципа экономичного расходования имеющихся ресурсов, и социальной эффективности, хаpaктеризующей степень ожидания потребностей и интересов наемных работников.
Показатели стабильности и гибкости не могут быть одновременно достигнуты в полном объеме, при этом задача управления персоналом банка состоит в том, чтобы с учетом динамики условий найти баланс между ними.
Степень социальной эффективности управления персоналом определяется удовлетворением потребностей и интересов работников.
Из-за многообразия компонентов, из которых складывается социальная эффективность управления персоналом, можно предложить в качестве результативного показателя считать удовлетворение работой, однако эта категория вряд ли может служить интегральным показателем социальной эффективности, поскольку нет четкости в определении данного понятия и он недостаточно теоретически обоснован. Итак, между экономической и социальной эффективностями существует как взаимодополняемость, так и противоречивость. Достижение баланса интересов социальной и экономической эффективностей представляет собой центральную проблему управления персоналом банка. От объективности и точности оценки эффективности управления персоналом во многом зависит эффективность работы по совершенствованию системы управления персоналом в целом.
Статья в формате PDF
111 KB...
03 05 2026 3:13:47
В эксперименте на пoлoвoзрелых крысах Wistar исследованы особенности регенерации суставного хряща коленного сустава после имплантации в зону повреждения гранулированного минерального компонента костного матрикса (МККМ), полученного по оригинальной технологии. Установлено, что МККМ имеет упорядоченную высокопористую структуру, близкую к естественной архитектонике костного матрикса и химический состав, соответствующий минеральному составу кости. МККМ обладает выраженными хондро- и остеиндуктивными свойствами, обеспечивает пролонгированную активизацию репаративного процесса, ускоренное органотипическое ремоделирование и восстановление поврежденного суставного хряща.
...
02 05 2026 10:22:43
Статья в формате PDF
113 KB...
01 05 2026 17:30:37
Статья в формате PDF
109 KB...
30 04 2026 12:47:47
Статья в формате PDF
112 KB...
29 04 2026 7:24:11
Статья в формате PDF
395 KB...
28 04 2026 12:58:12
Статья в формате PDF
137 KB...
26 04 2026 6:18:32
Статья в формате PDF
104 KB...
25 04 2026 23:34:23
Статья в формате PDF
110 KB...
24 04 2026 21:33:57
Статья в формате PDF
127 KB...
23 04 2026 20:54:40
Статья в формате PDF
654 KB...
22 04 2026 15:32:40
20 04 2026 19:41:24
19 04 2026 8:43:50
Статья в формате PDF
129 KB...
18 04 2026 18:10:58
Статья в формате PDF
239 KB...
17 04 2026 20:52:46
В связи со значительным ростом ВИЧ-инфекции на территории России все больше стало встречаться инвазий грибковой природы. При этом у ВИЧ-инфицированных частота носительства кандид в полости рта достигает 80%, тогда как у пpaктически здоровых она составляет 46-51%. Особенностью клиники кандидоза у ВИЧ-инфицированных является высокая частота поражения ротоглотки и пищевода при отсутствии поражения кожи и ногтей. Особую группу составили ВИЧ-инфицированные, у которых был диагностирован аспергиллез (80 заключенных женщин). У лиц с иммунодефицитом вначале поражаются грибом легкие, затем в процесс вовлекаются плевра, лимфатические узлы. Током крови аспергиллы могут заноситься в другие органы, образуя там специфические гранулемы, которые обычно абсцедируют.
...
16 04 2026 0:33:46
Ободочная кишка крысы напоминает растянутую спираль, внедренную в петли тонкой кишки. У человека подобное состояние определяется как поздняя остановка поворота кишечника или мальротация.
...
15 04 2026 9:46:44
Статья в формате PDF
251 KB...
14 04 2026 2:38:33
Статья в формате PDF
119 KB...
13 04 2026 4:13:58
Статья в формате PDF
112 KB...
12 04 2026 10:42:28
Статья в формате PDF
133 KB...
11 04 2026 19:38:47
Статья в формате PDF
109 KB...
09 04 2026 19:37:36
Статья в формате PDF
115 KB...
08 04 2026 18:26:48
Статья в формате PDF
272 KB...
07 04 2026 22:34:32
Рассмотрены особенности проведения интервального тренинга в сравнении с равномерными тренировками. Определены границы применения интервального метода проведения тренировок. Разработан алгоритм проведения занятий с применением интервального метода тренировок. Приведены результаты курса тренировок и использованием интервального тренинга.
...
06 04 2026 21:43:21
05 04 2026 21:31:17
Статья в формате PDF
121 KB...
04 04 2026 17:17:26
Статья в формате PDF
110 KB...
02 04 2026 21:30:18
Статья в формате PDF
505 KB...
01 04 2026 18:31:30
Статья в формате PDF
158 KB...
31 03 2026 10:25:40
Статья в формате PDF
127 KB...
30 03 2026 23:52:36
Статья в формате PDF
132 KB...
29 03 2026 2:58:55
28 03 2026 10:36:19
Статья в формате PDF
278 KB...
27 03 2026 12:53:13
Статья в формате PDF
121 KB...
26 03 2026 18:29:37
Статья в формате PDF
107 KB...
25 03 2026 5:29:39
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::