СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В БАНКАХ
Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации. Результативность использования каждого отдельного работника зависит от его способности выполнять возложенные на него функции и обязанности. При этом нельзя забывать о тех мотивах, с помощью которых эти функции и обязанности выполняются. Поскольку человеческий фактор является достаточно сложным объектом управления, оценка эффективности управления персоналом носит весьма относительный хаpaктер.
Можно предположить, что в качестве критериев в области эффективности управления персоналом, могут выступать выполнение установленных норм выработки или обслуживания при надлежащем качестве работы и снижение издержек, возникающих из-за повышенной текучести персонала, необоснованных простоев и др.
При этом, эффективность управления персоналом состоит из двух компонент: экономической эффективности, хаpaктеризующей достижение целей банка путем использования персонала на основании принципа экономичного расходования имеющихся ресурсов, и социальной эффективности, хаpaктеризующей степень ожидания потребностей и интересов наемных работников.
Показатели стабильности и гибкости не могут быть одновременно достигнуты в полном объеме, при этом задача управления персоналом банка состоит в том, чтобы с учетом динамики условий найти баланс между ними.
Степень социальной эффективности управления персоналом определяется удовлетворением потребностей и интересов работников.
Из-за многообразия компонентов, из которых складывается социальная эффективность управления персоналом, можно предложить в качестве результативного показателя считать удовлетворение работой, однако эта категория вряд ли может служить интегральным показателем социальной эффективности, поскольку нет четкости в определении данного понятия и он недостаточно теоретически обоснован. Итак, между экономической и социальной эффективностями существует как взаимодополняемость, так и противоречивость. Достижение баланса интересов социальной и экономической эффективностей представляет собой центральную проблему управления персоналом банка. От объективности и точности оценки эффективности управления персоналом во многом зависит эффективность работы по совершенствованию системы управления персоналом в целом.
С помощью микроспектральных флуоресцентно-гистохимических методов в тучных клетках эндометрия тела и шейки матки крыс дифференцированы гистамин, серотонин и катехоламины. Определено содержание указанных моноаминов в различные фазы пoлoвoго цикла. Тучные клетки шейки матки по сравнению с ее телом хаpaктеризуются более высоким уровнем моноаминов. Содержания катехоламинов и серотонина в точках зондирования хаpaктеризуются высокой степенью линейной корреляции во все стадии пoлoвoго цикла. Установлена высокая степень положительного хроносопряжения динамики изменений содержания гистамина в тучных клетках и эпителиоцитах эндометрия. Предполагается, что тучные клетки выступают в качестве регулятора биоаминового обмена в эндометрии в течение пoлoвoго цикла.
...
23 07 2026 12:44:17
Статья в формате PDF
464 KB...
22 07 2026 8:40:13
Статья в формате PDF
300 KB...
21 07 2026 11:18:55
Статья в формате PDF
103 KB...
20 07 2026 3:23:42
Статья в формате PDF
122 KB...
18 07 2026 19:34:57
Статья в формате PDF
215 KB...
17 07 2026 10:54:23
Статья в формате PDF
262 KB...
16 07 2026 9:59:40
Изучены видовой состав и экобиоморфы лишайников, проведена комплексная оценка роли экологических факторов в развитии лишайникового покрова карстовых воронок на территории Северо-Западного Кавказа.
...
15 07 2026 17:20:37
Статья в формате PDF
253 KB...
14 07 2026 22:36:14
Статья в формате PDF
105 KB...
13 07 2026 13:59:57
Статья в формате PDF
253 KB...
12 07 2026 11:19:41
Статья в формате PDF
289 KB...
11 07 2026 9:49:20
Статья в формате PDF
121 KB...
10 07 2026 2:28:35
Статья в формате PDF
267 KB...
09 07 2026 9:29:46
Статья в формате PDF
126 KB...
08 07 2026 4:58:17
Статья в формате PDF
161 KB...
07 07 2026 14:34:30
Статья в формате PDF
308 KB...
06 07 2026 9:16:49
Статья в формате PDF
111 KB...
05 07 2026 7:11:12
Статья в формате PDF
146 KB...
04 07 2026 14:18:56
Статья в формате PDF
111 KB...
03 07 2026 1:32:45
Статья в формате PDF
139 KB...
02 07 2026 5:53:10
Статья в формате PDF
90 KB...
01 07 2026 2:32:26
Статья в формате PDF
123 KB...
30 06 2026 14:43:25
Статья в формате PDF
121 KB...
29 06 2026 12:56:43
Статья в формате PDF
113 KB...
28 06 2026 15:34:12
Статья в формате PDF
66 KB...
27 06 2026 23:45:44
Статья в формате PDF
99 KB...
26 06 2026 23:46:49
Статья в формате PDF
137 KB...
25 06 2026 3:27:11
Статья в формате PDF
302 KB...
24 06 2026 7:21:52
Представлено обоснование и техника закрытой медиастинотомии со стороны правой плевральной полости и её дренирования через передний мини-доступ в V межреберье активным трубчатым дренажом с боковыми отверстиями у больных с флегмоной заднего средостения, возникшей вследствие перфорации стенки грудного отдела пищевода, отличающаяся простотой исполнения, малой травматичностью и высокой дренажной эффективностью.
...
20 06 2026 4:46:32
Статья в формате PDF
123 KB...
19 06 2026 10:38:35
Статья в формате PDF
110 KB...
17 06 2026 7:39:56
Статья в формате PDF
100 KB...
16 06 2026 14:21:23
Статья в формате PDF
89 KB...
15 06 2026 0:28:29
Статья в формате PDF
118 KB...
14 06 2026 1:11:15
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
