ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМИ МЕТОДАМИ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПЕРСОНАЛ БАНКА
Экономические методы управления представляют собой способы воздействия на персонал на основе использования экономических законов. Они обеспечивают возможность в зависимости от ситуации как «одарять», так и «карать». Так, среди наиболее очевидных мер поощрения можно назвать увеличение размера заработной платы, продвижение по службе, премии и бонусы, в банках это может быть, например, льготное кредитование. В современных условиях, когда доходы банковских работников значительно снизились и возможности значительно увеличить их у администрации нет, система участия в прибылях наряду с системой премий и льгот может хотя бы частично заменить высокие заработные платы. В то же время и мерами наказания не стоит пренебрегать. Нам известно, что работа в банке носит коллективный хаpaктер, поэтому ошибка одного работника может вызвать сбой или повлечь ошибки в работе других сотрудников. Ответственность каждого работника высока, и, следовательно, каждый работник должен знать заранее, какое наказание он понесет в случае ошибки.
Социально-психологические методы - это воздействие на персонал на основе социологических и психологических закнов. Эти методы направлены как на группу сотрудников, так и на отдельные личности. Таким образом, эта группа методов особенно актуальна для банковской сферы, которую отличает одновременно как высокий уровень специализации труда и персональная ответственность работников, так и коллективный хаpaктер труда.
На наш взгляд, социально-психологические методы управления представляют собой наиболее тонкий инструмент воздействия на группы работников и на каждого конкретного сотрудника. Они позволяют оценить место и назначение сотрудников в коллективе, выявить неформальных лидеров и обеспечить им поддержку, использовать мотивацию персонала для достижения конечного результата труда, обеспечить эффективные коммуникации и предупреждение межличностных конфликтов в коллективе.
Несмотря на очевидные различия двух приведенных групп методов, на наш взгляд, не всегда можно определить, к какой группе относится тот или иной метод. Так, на стыке находится такой специфический метод, как управление карьерой. Профессиональное продвижение - это, с одной стороны, экономический метод, поскольку карьерный рост обычно сопряжен с ростом заработной платы, а с другой стороны, он обеспечивает удовлетворение потребности в признании заслуг и уважении, то есть удовлетворение социально-психологических потребностей.
Статья в формате PDF
143 KB...
18 10 2026 1:27:53
Статья в формате PDF
110 KB...
17 10 2026 14:15:22
Статья в формате PDF 130 KB...
16 10 2026 1:20:58
Статья в формате PDF
112 KB...
14 10 2026 23:43:18
Изучено становление лимфоидного аппарата и морфология органов пищеварительного тpaкта в зависимости от смены питания при создании экспериментальной модели.
Исследованы 3 группы белых крысят линии «Вистар», из которых 2 группы - экспериментальные, 3-я - контрольная. Крысята получали естественное, смешанное и искусственное вскармливание. Установлены морфо-функциональные изменения в стенке тонкой, толстой кишки, желудка, паренхиме печени, охватывающие 3 стадии процесса адаптации к хаpaктеру питания.
...
13 10 2026 18:53:20
Статья в формате PDF 123 KB...
12 10 2026 0:32:24
Статья в формате PDF
125 KB...
11 10 2026 17:24:59
Статья в формате PDF
119 KB...
10 10 2026 15:23:31
Статья в формате PDF
109 KB...
09 10 2026 22:19:44
Статья в формате PDF
105 KB...
08 10 2026 20:33:50
Статья в формате PDF
113 KB...
07 10 2026 10:16:12
Статья в формате PDF
104 KB...
06 10 2026 3:32:10
Статья в формате PDF
120 KB...
05 10 2026 0:59:57
Статья в формате PDF
259 KB...
04 10 2026 13:51:39
Статья в формате PDF
118 KB...
03 10 2026 13:58:42
Статья в формате PDF
108 KB...
02 10 2026 0:37:45
Статья в формате PDF 151 KB...
01 10 2026 23:36:26
Статья в формате PDF
132 KB...
30 09 2026 12:46:53
Статья в формате PDF
144 KB...
29 09 2026 1:37:53
Статья в формате PDF
120 KB...
28 09 2026 6:32:10
Статья в формате PDF
114 KB...
27 09 2026 14:52:12
Статья в формате PDF
113 KB...
26 09 2026 21:44:40
Статья в формате PDF
129 KB...
25 09 2026 21:57:40
Статья в формате PDF
142 KB...
23 09 2026 16:29:11
Одним из главных факторов, определяющих межлабораторную воспроизводимость газохроматографических индексов удерживания, является редко принимаемая во внимание их зависимость от соотношения хаpaктеризуемых и реперных компонентов. Показано, что данная зависимость в разной степени проявляется не только в распределительном, но и в адсорбционном варианте хроматографического разделения. Следовательно, ее необходимо учитывать для повышения воспроизводимости измерения хроматографических индексов в газо-адсорбционной хроматографии, в том числе с использованием капиллярных колонок.
...
22 09 2026 7:54:47
Статья в формате PDF
172 KB...
20 09 2026 6:52:21
Статья в формате PDF
94 KB...
19 09 2026 14:10:28
Статья в формате PDF
111 KB...
18 09 2026 23:11:24
Статья в формате PDF
196 KB...
17 09 2026 17:27:18
Статья в формате PDF
136 KB...
16 09 2026 20:55:53
Статья в формате PDF
96 KB...
15 09 2026 17:18:27
Статья в формате PDF
123 KB...
14 09 2026 3:52:28
Статья в формате PDF
120 KB...
13 09 2026 19:23:48
Статья в формате PDF
163 KB...
12 09 2026 0:32:46
Статья в формате PDF
106 KB...
11 09 2026 1:47:17
Для устойчивого развития территориального хозяйства необходимо иметь хаpaктеристику качества речной воды. И такую оценку, например, в динамике проведения санитарно-эпидемиологических испытаний речной воды, предлагается проводить по приведенным в статье примерам выявления статистических закономерностей.
По данным гидрометрических, гидрологических и санитарно-эпидемиологических измерений можно выявлять закономерности многолетних, годичных, сезонных, мecячных, недельных и суточных переменных циклов и волновых колебательных возмущений.
...
10 09 2026 20:11:29
Статья в формате PDF
262 KB...
09 09 2026 19:58:49
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
