ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМИ МЕТОДАМИ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПЕРСОНАЛ БАНКА

Экономические методы управления представляют собой способы воздействия на персонал на основе использования экономических законов. Они обеспечивают возможность в зависимости от ситуации как «одарять», так и «карать». Так, среди наиболее очевидных мер поощрения можно назвать увеличение размера заработной платы, продвижение по службе, премии и бонусы, в банках это может быть, например, льготное кредитование. В современных условиях, когда доходы банковских работников значительно снизились и возможности значительно увеличить их у администрации нет, система участия в прибылях наряду с системой премий и льгот может хотя бы частично заменить высокие заработные платы. В то же время и мерами наказания не стоит пренебрегать. Нам известно, что работа в банке носит коллективный хаpaктер, поэтому ошибка одного работника может вызвать сбой или повлечь ошибки в работе других сотрудников. Ответственность каждого работника высока, и, следовательно, каждый работник должен знать заранее, какое наказание он понесет в случае ошибки.
Социально-психологические методы - это воздействие на персонал на основе социологических и психологических закнов. Эти методы направлены как на группу сотрудников, так и на отдельные личности. Таким образом, эта группа методов особенно актуальна для банковской сферы, которую отличает одновременно как высокий уровень специализации труда и персональная ответственность работников, так и коллективный хаpaктер труда.
На наш взгляд, социально-психологические методы управления представляют собой наиболее тонкий инструмент воздействия на группы работников и на каждого конкретного сотрудника. Они позволяют оценить место и назначение сотрудников в коллективе, выявить неформальных лидеров и обеспечить им поддержку, использовать мотивацию персонала для достижения конечного результата труда, обеспечить эффективные коммуникации и предупреждение межличностных конфликтов в коллективе.
Несмотря на очевидные различия двух приведенных групп методов, на наш взгляд, не всегда можно определить, к какой группе относится тот или иной метод. Так, на стыке находится такой специфический метод, как управление карьерой. Профессиональное продвижение - это, с одной стороны, экономический метод, поскольку карьерный рост обычно сопряжен с ростом заработной платы, а с другой стороны, он обеспечивает удовлетворение потребности в признании заслуг и уважении, то есть удовлетворение социально-психологических потребностей.
Статья в формате PDF
112 KB...
06 09 2026 6:47:58
Статья в формате PDF
130 KB...
05 09 2026 16:58:38
Статья в формате PDF
124 KB...
04 09 2026 2:40:29
Статья в формате PDF
272 KB...
03 09 2026 11:24:50
Статья в формате PDF
109 KB...
02 09 2026 2:11:46
Статья в формате PDF
173 KB...
01 09 2026 7:30:14
В последние годы на медицинском факультете Российского университета дружбы народов периодически проводятся научные конференции международного масштаба, на которых в том или ином объёме обсуждаются проблемы, связанные с воздействиями на организм нарушений взаимоотношения человека со средой его обитания. Важность такой тематики стала несомненной с того момента, когда в мировой научной литературе впервые появился термин «Болезни цивилизации». Это определение включает в себя следующий смысл: «Болезни цивилизации – это результат безответственного и неправильного использования возможностей, предоставленных человеку цивилизацией» (Шош, Гати, Чолаи, 1972).
...
31 08 2026 1:23:55
Статья в формате PDF
114 KB...
30 08 2026 22:20:35
Статья в формате PDF
263 KB...
29 08 2026 8:57:14
Статья в формате PDF
127 KB...
28 08 2026 1:47:32
Статья в формате PDF
225 KB...
27 08 2026 2:24:38
Статья в формате PDF
321 KB...
26 08 2026 10:54:23
25 08 2026 6:35:27
Статья в формате PDF
301 KB...
24 08 2026 2:43:40
Статья в формате PDF
120 KB...
23 08 2026 16:41:57
Статья в формате PDF
234 KB...
22 08 2026 20:10:10
Анализ собственных и опубликованных материалов в отечественной и зарубежной литературе приводит к выводу о возможности организма рыб противостоять негативному влиянию экзотоксикантов. Реальной основой сопротивляемости организма является биокатализ. В этих процессах изменение активности ферментов следует рассматривать в качестве первичной реакции биологически активных веществ, направленной на детоксикацию чужеродных соединений.
...
21 08 2026 19:38:14
Статья в формате PDF
103 KB...
19 08 2026 4:54:31
Статья в формате PDF
101 KB...
18 08 2026 15:37:29
Статья в формате PDF
115 KB...
17 08 2026 13:23:59
Статья в формате PDF
116 KB...
16 08 2026 2:10:18
Статья в формате PDF
105 KB...
15 08 2026 4:21:58
Статья в формате PDF
116 KB...
14 08 2026 23:58:59
Статья в формате PDF
119 KB...
13 08 2026 3:42:32
Статья в формате PDF
100 KB...
12 08 2026 11:35:49
Статья в формате PDF
127 KB...
10 08 2026 21:18:44
Статья в формате PDF
113 KB...
08 08 2026 18:21:30
Статья в формате PDF
118 KB...
05 08 2026 6:18:23
При изучении влияния озона на частоту аберраций хромосом у семян пшеницы различных сортов, хранившихся в условиях озона разные сроки, была выявлена зависимость его цитогенетического воздействия от времени экспозиции.
...
03 08 2026 11:54:16
02 08 2026 22:37:47
Статья в формате PDF
111 KB...
01 08 2026 9:38:51
Статья в формате PDF
106 KB...
31 07 2026 14:26:26
Статья в формате PDF
116 KB...
30 07 2026 14:34:12
Статья в формате PDF
506 KB...
29 07 2026 6:53:20
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::