КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В БАНКЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Кадровое планирование банка, особенно перспективное, неразрывно связано с развитием концепции самого банка, охватывающей стратегические цели и задачи, объем и параметры продукции, а также организационную структуру. Задачи кадрового планирования не могут решаться в отрыве от задач планирования деятельности банка в целом. При кадровом планировании традиционно решаются совершенно разнородные задачи от разработки процедуры кадрового планирования и проведения в жизнь решений, способствующих успешному осуществлению стратегии организации до планирования отпусков. При этом по нашему мнению, часто основное внимание уделяется не целям и задачам кадрового планирования, а методам решения конкретных вопросов - набор, ротация, обучение, увольнение персонала и др.
Процесс кадрового планирования должен обеспечивать определение основных целей банка: получение и удержание людей нужного качества и в нужном количестве, использование потенциала персонала наилучшим образом, а также способность предвидеть проблемы, возникающие из возможного избытка или нехватки персонала. Поэтому соответствующие мероприятия должны сопровождать процесс подготовки всех кадров - и рабочих, и руководящих работников, их адаптацию к условиям деятельности банка. Данное положение вызывает, прежде всего, необходимость переноса центра тяжести в кадровом планировании к более качественному определению профессионально-квалификационных структур кадров.
В кадровом обеспечении нуждаются все подразделения банка. Учитывая, что каждое подразделение работает в тесной взаимосвязи с другими, сбой в любом подразделении влияет на работу всего банка в целом. Таким образом, организационные цели и стратегии достижения этих целей имеют значение лишь тогда, когда персонал, обладающий требуемыми талантами и умениями, занимается достижением этих целей.
Очевидно, что в настоящее время перед большинством банков стоят серьезные трудности. Важнейшей из них, по нашему мнению, выступает двойственность системы экономических целей в кадровой политике. Отсюда вытекают проблемы урегулирования конкуренции целей в планах, касающихся кадров. Таким образом, мы пришли к следующему выводу: кадровое планирование должно создавать мотивацию для более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. При этом одной из основных задач кадрового планирования должен учет интересов всех работников банка. Несовершенное кадровое планирование дорого обходится банкам и может привести к потере ценных ресурсов. Поэтому знание целей и задач организации позволит должным образом спроектировать необходимое количество рабочих мест, определить требования к претендентам на их замещение. Полностью эффективным кадровое планирование будет лишь в том случае, если оно интегрировано в общий процесс планирования банка.
Статья в формате PDF
100 KB...
22 07 2026 4:37:52
Статья в формате PDF
737 KB...
21 07 2026 23:35:30
Статья в формате PDF
136 KB...
20 07 2026 20:21:46
Статья в формате PDF
282 KB...
19 07 2026 7:20:44
Статья в формате PDF
122 KB...
16 07 2026 2:36:10
15 07 2026 10:55:42
Проведен анализ общепринятых учений и научных теорий, имевших широкую аудиторию в вузах и научно-исследовательских институтах прошлого века. Выявлена недостаточность абстpaктной потенции в мыслительной жизни homo sensus, главная альтернатива которой – эмоциональный мир, чувственность и вера. Свойство верить познающего субъекта не носит хаpaктер религиозности, однако имеет общие с ней основания. Роднит религию и научную веру стремление не понять, а принять смутные представления, сулящие сиюминутную пользу и выгоду, объединяет желание увидеть в таинственном и запредельном нечто к себе доброжелательное, освобождающее от мучительного предназначения думать и, следовательно, уводящее от необходимости работать – работать без самообмана, но эффективно и достойно homo sapiens.
...
14 07 2026 4:56:27
Изучено влияние острой циркуляторной гипоксии на перекисное окисление липидов в системе «сыворотка крови - эритроцит». Показано, что острая кровопотеря сопровождается увеличением уровня малонового диальдегида во всех компонентах системы. Одновременно изменяется активность каталазы, глутатионредуктазы и «антиоксидантной белковой буферной системы», что может свидетельствовать об активации антиоксидантной защитной системы.
...
13 07 2026 21:43:39
Статья в формате PDF
110 KB...
12 07 2026 0:14:45
Статья в формате PDF
145 KB...
11 07 2026 15:27:23
В статье рассмотрено техническое решение инженерной экологии, которое может быть использовано при мониторинге качества проб речной воды тестированием роста корней определенных видов тестовых растений.
...
10 07 2026 0:15:56
Статья в формате PDF
241 KB...
09 07 2026 11:16:40
Статья в формате PDF
126 KB...
08 07 2026 8:53:20
Статья в формате PDF
117 KB...
07 07 2026 7:21:38
Статья в формате PDF
219 KB...
06 07 2026 2:58:29
Статья в формате PDF
107 KB...
05 07 2026 13:45:58
04 07 2026 4:40:30
Статья в формате PDF
114 KB...
03 07 2026 18:37:27
Статья в формате PDF
117 KB...
02 07 2026 2:52:12
Статья в формате PDF
147 KB...
01 07 2026 8:49:26
Статья в формате PDF
130 KB...
30 06 2026 0:46:27
Статья в формате PDF
267 KB...
29 06 2026 12:42:52
Статья в формате PDF
111 KB...
28 06 2026 8:25:11
Статья в формате PDF
113 KB...
27 06 2026 21:54:50
Статья в формате PDF
119 KB...
26 06 2026 22:10:57
Статья в формате PDF
1463 KB...
25 06 2026 21:32:52
Статья в формате PDF
307 KB...
24 06 2026 4:12:19
Статья в формате PDF
120 KB...
23 06 2026 15:39:25
Статья в формате PDF
117 KB...
22 06 2026 14:33:30
21 06 2026 11:32:47
Статья в формате PDF
118 KB...
20 06 2026 0:43:29
Статья в формате PDF
121 KB...
19 06 2026 13:21:52
Статья в формате PDF
320 KB...
18 06 2026 17:55:32
Статья в формате PDF
121 KB...
17 06 2026 19:52:47
Статья в формате PDF
110 KB...
16 06 2026 19:46:44
Статья в формате PDF
249 KB...
15 06 2026 3:50:32
Статья в формате PDF
165 KB...
14 06 2026 14:11:31
Статья в формате PDF
261 KB...
13 06 2026 12:40:49
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::