КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В БАНКЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Кадровое планирование банка, особенно перспективное, неразрывно связано с развитием концепции самого банка, охватывающей стратегические цели и задачи, объем и параметры продукции, а также организационную структуру. Задачи кадрового планирования не могут решаться в отрыве от задач планирования деятельности банка в целом. При кадровом планировании традиционно решаются совершенно разнородные задачи от разработки процедуры кадрового планирования и проведения в жизнь решений, способствующих успешному осуществлению стратегии организации до планирования отпусков. При этом по нашему мнению, часто основное внимание уделяется не целям и задачам кадрового планирования, а методам решения конкретных вопросов - набор, ротация, обучение, увольнение персонала и др.
Процесс кадрового планирования должен обеспечивать определение основных целей банка: получение и удержание людей нужного качества и в нужном количестве, использование потенциала персонала наилучшим образом, а также способность предвидеть проблемы, возникающие из возможного избытка или нехватки персонала. Поэтому соответствующие мероприятия должны сопровождать процесс подготовки всех кадров - и рабочих, и руководящих работников, их адаптацию к условиям деятельности банка. Данное положение вызывает, прежде всего, необходимость переноса центра тяжести в кадровом планировании к более качественному определению профессионально-квалификационных структур кадров.
В кадровом обеспечении нуждаются все подразделения банка. Учитывая, что каждое подразделение работает в тесной взаимосвязи с другими, сбой в любом подразделении влияет на работу всего банка в целом. Таким образом, организационные цели и стратегии достижения этих целей имеют значение лишь тогда, когда персонал, обладающий требуемыми талантами и умениями, занимается достижением этих целей.
Очевидно, что в настоящее время перед большинством банков стоят серьезные трудности. Важнейшей из них, по нашему мнению, выступает двойственность системы экономических целей в кадровой политике. Отсюда вытекают проблемы урегулирования конкуренции целей в планах, касающихся кадров. Таким образом, мы пришли к следующему выводу: кадровое планирование должно создавать мотивацию для более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. При этом одной из основных задач кадрового планирования должен учет интересов всех работников банка. Несовершенное кадровое планирование дорого обходится банкам и может привести к потере ценных ресурсов. Поэтому знание целей и задач организации позволит должным образом спроектировать необходимое количество рабочих мест, определить требования к претендентам на их замещение. Полностью эффективным кадровое планирование будет лишь в том случае, если оно интегрировано в общий процесс планирования банка.
Статья в формате PDF
179 KB...
22 04 2025 6:48:14
Статья в формате PDF
130 KB...
21 04 2025 6:19:35
Статья в формате PDF
103 KB...
20 04 2025 21:50:12
Статья в формате PDF
209 KB...
19 04 2025 11:48:23
Статья в формате PDF
101 KB...
18 04 2025 21:37:39
Статья в формате PDF
303 KB...
16 04 2025 10:28:38
Статья в формате PDF
100 KB...
14 04 2025 3:10:36
Статья в формате PDF
256 KB...
13 04 2025 17:48:38
Статья в формате PDF
107 KB...
12 04 2025 16:56:21
Статья в формате PDF
101 KB...
11 04 2025 4:21:40
Статья в формате PDF
134 KB...
10 04 2025 10:15:10
Статья в формате PDF
276 KB...
09 04 2025 15:47:26
В данной статье осуществлены анализ и обощение зарубежных психологических концепций, объясняющих активность человека в отношении своего здоровья, и на этой основе дано авторское определение понятия «здоровьесозидающий потенциал личности». Особое внимание авторы уделяют рассмотрению структуры здоровьесозидающего потенциала, описанию психологических механизмов его формирования и выявлению закономерностей его развития в различные возрастные периоды. Авторами впервые представлена и научно обоснована векторная модель здоровьесозидающего потенциала личности, показаны её возможности при выявлении психологических детерминант, влияющих на показатели целостного здоровья человека.
...
08 04 2025 15:26:52
Представлено описание клинического наблюдения больного 68 лет, с первично-множественным paком кожи, у которого диагностировано 288 опухолевых очагов, 67 из которых пролечено различними методами, такими как кототкодистанционная рентгенотерапия, хирургическое иссечение, криодеструкция.
...
07 04 2025 10:41:42
Статья в формате PDF
132 KB...
06 04 2025 10:59:21
Статья в формате PDF
284 KB...
05 04 2025 1:26:31
Статья в формате PDF
266 KB...
04 04 2025 5:59:17
Статья в формате PDF
137 KB...
03 04 2025 5:53:25
Статья в формате PDF
119 KB...
02 04 2025 22:25:23
Статья в формате PDF
113 KB...
01 04 2025 4:53:23
Статья в формате PDF
101 KB...
31 03 2025 7:41:53
Статья в формате PDF
136 KB...
30 03 2025 15:46:59
Статья в формате PDF
153 KB...
29 03 2025 4:34:58
Статья в формате PDF
121 KB...
28 03 2025 8:11:54
Статья в формате PDF
294 KB...
26 03 2025 3:42:28
Статья в формате PDF
102 KB...
25 03 2025 0:59:56
Анализ данных литературы и результатов собственных наблюдений за беременными с внутриутробным инфицированием плода, находящихся на стационарном лечении в Перинатальном центре г. Энгельса свидетельствуют о том, что ведущими этиологическими факторами ВУИ плода являются xлaмидии , микоплазмы, уреаплазмы , вирусы простого гepпeса 1и 2 типов, а также цитомегаловирусы. Чаще всего при внутриутробном инфицировании плода встречается смешанное инфицирование вирусно-бактериальной, вирусно-вирусной природы и их различные ассоциации с трихомонадами, включающие трех и более возбудителей.
...
24 03 2025 5:12:14
Статья в формате PDF
133 KB...
22 03 2025 2:35:49
Статья в формате PDF
104 KB...
21 03 2025 15:18:17
Статья в формате PDF
581 KB...
20 03 2025 15:53:57
Статья в формате PDF
129 KB...
19 03 2025 16:33:33
Статья в формате PDF
90 KB...
18 03 2025 0:28:20
Статья в формате PDF
89 KB...
17 03 2025 2:34:27
Статья в формате PDF
117 KB...
15 03 2025 12:14:42
Статья в формате PDF
414 KB...
14 03 2025 20:56:27
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
