КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В БАНКЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Кадровое планирование банка, особенно перспективное, неразрывно связано с развитием концепции самого банка, охватывающей стратегические цели и задачи, объем и параметры продукции, а также организационную структуру. Задачи кадрового планирования не могут решаться в отрыве от задач планирования деятельности банка в целом. При кадровом планировании традиционно решаются совершенно разнородные задачи от разработки процедуры кадрового планирования и проведения в жизнь решений, способствующих успешному осуществлению стратегии организации до планирования отпусков. При этом по нашему мнению, часто основное внимание уделяется не целям и задачам кадрового планирования, а методам решения конкретных вопросов - набор, ротация, обучение, увольнение персонала и др.
Процесс кадрового планирования должен обеспечивать определение основных целей банка: получение и удержание людей нужного качества и в нужном количестве, использование потенциала персонала наилучшим образом, а также способность предвидеть проблемы, возникающие из возможного избытка или нехватки персонала. Поэтому соответствующие мероприятия должны сопровождать процесс подготовки всех кадров - и рабочих, и руководящих работников, их адаптацию к условиям деятельности банка. Данное положение вызывает, прежде всего, необходимость переноса центра тяжести в кадровом планировании к более качественному определению профессионально-квалификационных структур кадров.
В кадровом обеспечении нуждаются все подразделения банка. Учитывая, что каждое подразделение работает в тесной взаимосвязи с другими, сбой в любом подразделении влияет на работу всего банка в целом. Таким образом, организационные цели и стратегии достижения этих целей имеют значение лишь тогда, когда персонал, обладающий требуемыми талантами и умениями, занимается достижением этих целей.
Очевидно, что в настоящее время перед большинством банков стоят серьезные трудности. Важнейшей из них, по нашему мнению, выступает двойственность системы экономических целей в кадровой политике. Отсюда вытекают проблемы урегулирования конкуренции целей в планах, касающихся кадров. Таким образом, мы пришли к следующему выводу: кадровое планирование должно создавать мотивацию для более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. При этом одной из основных задач кадрового планирования должен учет интересов всех работников банка. Несовершенное кадровое планирование дорого обходится банкам и может привести к потере ценных ресурсов. Поэтому знание целей и задач организации позволит должным образом спроектировать необходимое количество рабочих мест, определить требования к претендентам на их замещение. Полностью эффективным кадровое планирование будет лишь в том случае, если оно интегрировано в общий процесс планирования банка.
Статья в формате PDF
266 KB...
01 05 2026 2:23:28
30 04 2026 10:32:40
Статья в формате PDF
127 KB...
28 04 2026 1:31:13
Статья в формате PDF
306 KB...
27 04 2026 17:16:49
Статья в формате PDF
110 KB...
26 04 2026 16:12:24
Статья в формате PDF
116 KB...
25 04 2026 6:25:29
Статья в формате PDF
207 KB...
24 04 2026 8:31:40
Статья в формате PDF
104 KB...
23 04 2026 17:35:17
Статья в формате PDF
129 KB...
22 04 2026 16:59:20
Статья в формате PDF
112 KB...
21 04 2026 5:41:59
Статья в формате PDF
298 KB...
19 04 2026 19:17:14
Статья в формате PDF
140 KB...
18 04 2026 9:35:33
Обсуждаются современные методологические аспекты использования активных методов обучения студентов в развитие мышление и творчество.
...
17 04 2026 15:58:58
Статья в формате PDF
129 KB...
16 04 2026 3:11:32
Статья в формате PDF
121 KB...
15 04 2026 8:48:21
Статья в формате PDF
123 KB...
14 04 2026 8:36:44
Статья в формате PDF
106 KB...
13 04 2026 3:46:12
Статья в формате PDF
313 KB...
12 04 2026 8:48:31
Статья в формате PDF
109 KB...
11 04 2026 18:37:20
Статья посвящена современным проблемам гепатоэетерологии, в частности геморрагическому синдрому при заболеваниях печени. Основное место уделено алкогольным поражением печени. В статье присутствуют материалы посвященные изучению системы гемостаза, являющиеся сложной и актуальной проблемой в настоящее время.
...
10 04 2026 11:21:47
Статья в формате PDF
298 KB...
09 04 2026 10:37:21
08 04 2026 13:13:26
Статья в формате PDF
119 KB...
07 04 2026 21:37:48
Статья в формате PDF
232 KB...
06 04 2026 9:32:20
Статья в формате PDF
322 KB...
05 04 2026 9:22:21
Статья в формате PDF
126 KB...
03 04 2026 11:39:21
Статья в формате PDF
130 KB...
02 04 2026 0:18:58
Статья в формате PDF
114 KB...
31 03 2026 22:36:53
Статья в формате PDF
131 KB...
30 03 2026 17:36:27
Статья в формате PDF
127 KB...
29 03 2026 17:44:44
Статья в формате PDF
125 KB...
28 03 2026 1:58:29
Статья в формате PDF
112 KB...
27 03 2026 6:56:21
Статья в формате PDF
203 KB...
26 03 2026 6:22:57
Статья в формате PDF
245 KB...
25 03 2026 20:53:47
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::