КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В БАНКЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ > Полезные советы
Тысяча полезных мелочей    

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В БАНКЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В БАНКЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Чебыкина Е.А. Вукович Г.Г. Статья в формате PDF 72 KB

Кадровое планирование банка, особенно перспективное, неразрывно связано с развитием концепции самого банка, охватывающей стратегические цели и задачи, объем и параметры продукции, а также организационную структуру. Задачи кадрового планирования не могут решаться в отрыве от задач планирования деятельности банка в целом. При кадровом планировании традиционно решаются совершенно разнородные задачи от разработки процедуры кадрового планирования и проведения в жизнь решений, способствующих успешному осуществлению стратегии организации до планирования отпусков. При этом по нашему мнению, часто основное внимание уделяется не целям и задачам кадрового планирования, а методам решения конкретных вопросов - набор, ротация, обучение, увольнение персонала и др.

Процесс кадрового планирования должен обеспечивать определение основных целей банка: получение и удержание людей нужного качества и в нужном количестве, использование потенциала персонала наилучшим образом, а также способность предвидеть проблемы, возникающие из возможного избытка или нехватки персонала. Поэтому соответствующие мероприятия должны сопровождать процесс подготовки всех кадров - и рабочих, и руководящих работников, их адаптацию к условиям деятельности банка. Данное положение вызывает, прежде всего, необходимость переноса центра тяжести в кадровом планировании к более качественному определению профессионально-квалификационных структур кадров.

В кадровом обеспечении нуждаются все подразделения банка. Учитывая, что каждое подразделение работает в тесной взаимосвязи с другими, сбой в любом подразделении влияет на работу всего банка в целом. Таким образом, организационные цели и стратегии достижения этих целей имеют значение лишь тогда, когда персонал, обладающий требуемыми талантами и умениями, занимается достижением этих целей.

Очевидно, что в настоящее время перед большинством банков стоят серьезные трудности. Важнейшей из них, по нашему мнению, выступает двойственность системы экономических целей в кадровой политике. Отсюда вытекают проблемы урегулирования конкуренции целей в планах, касающихся кадров. Таким образом, мы пришли к следующему выводу: кадровое планирование должно создавать мотивацию для более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. При этом одной из основных задач кадрового планирования должен учет интересов всех работников банка. Несовершенное кадровое планирование дорого обходится банкам и может привести к потере ценных ресурсов. Поэтому знание целей и задач организации позволит должным образом спроектировать необходимое количество рабочих мест, определить требования к претендентам на их замещение. Полностью эффективным кадровое планирование будет лишь в том случае, если оно интегрировано в общий процесс планирования банка.



COMPUTERIZED FORECASTING MYOCARDIAL INFARCTION AND INSULT

COMPUTERIZED FORECASTING MYOCARDIAL INFARCTION AND INSULT Статья в формате PDF 119 KB...

18 03 2026 20:30:54

ПРОБЛЕМЫ ПЛАТНОСТИ В ОТЕЧЕСТВЕННОМ ЗДРАВООХРАНЕНИИ

ПРОБЛЕМЫ ПЛАТНОСТИ В ОТЕЧЕСТВЕННОМ ЗДРАВООХРАНЕНИИ В статье освещаются спopные вопросы платности медицинской помощи в отечественном здравоохранении. Проанализировано мнение пациентов крупного в Южном Федеральном округе лечебно-профилактического учреждения, ОКБ № 1. Определены пути распределения денежных потоков, которые порождают диссонанс в отношениях населения к организации медицинской помощи в России: в то время, как медицина по закону является бесплатной, на деле почти половину расходов пациентам приходится брать на себя, при низком сервисе обслуживания и качестве оказываемых медицинских услуг. ...

12 03 2026 17:21:30

МЕТОДЫ ТРАНСФЕРТНОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

МЕТОДЫ ТРАНСФЕРТНОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ Статья в формате PDF 94 KB...

11 03 2026 5:49:12

КРИПТОГРАФИЯ – ОТ ИЗБРАННЫХ К ШИРОКИМ МАССАМ

КРИПТОГРАФИЯ – ОТ ИЗБРАННЫХ К ШИРОКИМ МАССАМ Статья в формате PDF 114 KB...

08 03 2026 22:53:15

Черкесов Борис Адамович

Черкесов Борис Адамович Статья в формате PDF 101 KB...

24 02 2026 8:26:50

Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::