ЧТО СУЛЯТ ПРОГНОЗЫ ОТЕЧЕСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ?
По результатам проведённых маркетинговых исследований емкость рынка стоматологического оборудования в России составляет около 10 млрд. руб. в год. По сравнению с 2005 годом эта цифра увеличилась на 25%, что позволяет сделать вывод о перспективах роста производства стоматологического оборудования. В настоящее время около 90 % потребностей в оборудовании у российских стоматологических клиник удовлетворяют иностранные компании. Основными лидерами по поставкам оборудования в Россию являются такие мировые производители как: Summit Dental Systems, Cattani, Mocom, Bluex, Villa. Российским производителям стоматологического оборудования в свою очередь достается только 10% заказов. Данная ситуация связана с тем, что государственные медицинские учреждения пока недостаточно финансируются, а частные клиники закупают дорогостоящее импортное оборудование. Основными достоинствами импортного оборудования являются наличие узнаваемой торговой марки, современные технологии производства. В свою очередь российские производители стоматологического оборудования могут заинтересовать потребителя низкой ценой (в 3-5 раз ниже импортных аналогов).
Основные направления, по которым идет производство оборудования, это: стоматологические установки, вакуумные аспирационные системы, компрессоры, стерилизационное оборудование и рентгеновские аппараты. Наиболее перспективным и востребованным является производство стоматологических установок, большинство торгующих организаций именно по количеству проданных установок определяют прибыльность своего бизнеса. Средняя российская клиника имеет 2-3 рабочих места врача-стоматолога, последнее время прослеживается явная тенденция к увеличению среднего числа рабочих мест до 4-5 установок. Отечественные предприятия производят стоматологическое оборудование в размере 400 млн. рублей в год, 65% этой сумму составляет производство установок.
К сожалению, на сегодняшний день на рынке стоматологического оборудования из-за низкого спроса на продукцию российского производства отсутствует конкуренция не только между импортными и российскими производителями, а также вследствие недостаточных производственных мощностей отсутствует конкуренция между отечественными производителями на российском рынке. И в ближайшие 10 лет, пока производство стоматологического оборудования значительно не расширится, жесткая конкуренция будет отсутствовать, что приведет к снижению качества российского оборудования.
На сегодняшний день в России существует обширный рынок сбыта стоматологического оборудования и по прогнозам специалистов, в течение последующих пяти лет будет крайне нецелесообразно заниматься экспортом оборудования за рубеж, следовательно, это приводит к тому, что по-прежнему лидерами, как за рубежом, так и в нашей стране, будут оставаться импортные производители. Например, ДТЦ «КОРАЛ» - являющийся крупнейшим поставщиком оборудования и расходных материалов на территории России и странах СНГ реализует оборудование только высокого качества мировых производителей, проверенного временем.
К сожалению, продукция российских производителей не всегда может удовлетворять требованиям современного стоматологического рынка.
Крупным предприятиям не хватает производственных мощностей для удовлетворения существующих потребностей государственных клиник, ну а малым предприятиям невыгодно производить дешёвую продукцию, рассчитанную на российский рынок, также как и экспортную продукцию. Это связано с тем, что требуется оформление большого количества различных документов и финансовых вложений, а также организации сервисной службы за рубежом.
Одним из самых тяжелых моментов является четкая организация сервисной службы. Компания «Легрин», которая осуществляет продажу оборудования по всей территории России, уделяет огромное внимание сервисному обслуживанию, специалисты компании уверяют, что ни одна современная клиника не будет работать с поставщиками, если они в свою очередь не будут предоставлять сервисную поддержку.
Для того чтобы российские производители развивались необходимо проводить инвестиционные проекты. Также будут крайне прибыльны совместные проекты с зарубежными партнерами с привлечением иностранного капитала. Если не будут приняты меры стимулирования российских производителей, то по прогнозам специалистов импорт вытеснит отечественную продукцию высокотехнологичным оборудованием.
Статья в формате PDF
124 KB...
18 04 2024 22:33:10
Статья в формате PDF
153 KB...
17 04 2024 4:30:47
Статья в формате PDF
289 KB...
16 04 2024 15:10:36
Статья в формате PDF
122 KB...
15 04 2024 12:30:36
Статья в формате PDF
1227 KB...
14 04 2024 0:29:37
Статья в формате PDF
245 KB...
13 04 2024 0:32:51
Статья в формате PDF
140 KB...
12 04 2024 23:14:53
Рассмотрены проекты, связанные с инновациями. Определены понятия: «проект, содержащий инновацию», «проекты, связанные с инновациями», «проект, вовлекающий инновации». Дана концептуальная схема взаимосвязи проектов, связанных с инновациями. Приведены примеры различных проектов. Показаны различные виды технологических и информационных потоков в комплексе проектов, связанных с инновациями Введено понятие, «среды развития инновации». Рассмотрен пример трaнcпортной инфраструктуры как среды развития инноваций. Определены условия, при которых может возникнуть открытый инновационный проект. Дается схема мониторинга результата инновации. Показано различие между полем отношений и полем взаимодействия среды с результатом инновации. Показано, что комплекс проектов является взаимосвязанным. Поэтому при реализации системы управления инновациями этот комплекс должен быть принят за основу такой системы
...
11 04 2024 5:10:30
Статья в формате PDF
312 KB...
10 04 2024 17:41:44
Статья в формате PDF
311 KB...
09 04 2024 16:23:26
Статья в формате PDF
102 KB...
08 04 2024 1:29:14
Статья в формате PDF
250 KB...
07 04 2024 7:41:53
Статья в формате PDF
122 KB...
06 04 2024 5:54:31
Статья в формате PDF
113 KB...
04 04 2024 9:35:24
Статья в формате PDF
119 KB...
03 04 2024 18:57:25
Статья в формате PDF
132 KB...
02 04 2024 12:16:25
Статья в формате PDF
124 KB...
01 04 2024 12:35:48
Статья в формате PDF
138 KB...
31 03 2024 17:49:44
Статья в формате PDF
116 KB...
30 03 2024 19:18:29
Статья в формате PDF
135 KB...
29 03 2024 2:55:23
Статья в формате PDF
103 KB...
28 03 2024 23:35:27
В статье представлены различные классификации систем антиоксидантной защиты клеток, в частности, проанализирована возможность 5 уровней защиты клеток от свободнорадикального окисления в интерпретации разных авторов. Дана классификация антиоксидантов с точки зрения их химической природы, молекулярной массы, гидрофильности и гидрофобности, особенностей молекулярно - клеточных механизмов инактивации свободных радикалов.
...
27 03 2024 21:24:24
Статья в формате PDF
124 KB...
26 03 2024 10:12:40
Статья в формате PDF
120 KB...
25 03 2024 10:24:50
Статья в формате PDF
251 KB...
24 03 2024 11:16:16
Статья в формате PDF
260 KB...
23 03 2024 6:50:49
Статья в формате PDF
112 KB...
22 03 2024 10:20:24
Статья в формате PDF
107 KB...
21 03 2024 18:51:23
Статья в формате PDF
115 KB...
20 03 2024 8:40:35
Статья в формате PDF
117 KB...
19 03 2024 9:35:55
Статья в формате PDF
106 KB...
17 03 2024 8:19:56
Статья в формате PDF
263 KB...
16 03 2024 14:55:52
По результатам измерений ширины годичных слоев на рабочей части керна и определения радиального роста дерева, и последующей идентификации по ним статистической закономерности, выполняют прогнозирование на ретроспективу на число лет с начала рабочей зоны керна до момента начала жизни измеряемого учетного дерева.
...
15 03 2024 20:49:33
Статья в формате PDF
102 KB...
14 03 2024 10:53:28
Статья в формате PDF
126 KB...
13 03 2024 3:33:36
Статья в формате PDF
102 KB...
12 03 2024 11:59:37
Статья в формате PDF
105 KB...
11 03 2024 17:58:40
Статья в формате PDF
141 KB...
10 03 2024 4:50:33
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
