К ВОПРОСУ ОБУЧЕНИЯ БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА
Это требует от российских банков организации процесса непрерывного обучения своего персонала на совершенно ином качественном уровне, выбора нетрадиционных форм и методов обучения. Сегодня речь должна вестись, прежде всего, о создании банком системы интенсивного обучения (СИО), позволяющей в короткие сроки с высокой эффективностью осуществить обучение (повышение квалификации, переподготовку) специалистов и руководителей.
Для этого банку необходимо определить, а затем создать комплект средств обучения - систему носителей учебной информации, отражающую содержание учебного материала и позволяющую реализовать систему методов обучения. На завершающем этапе разработки СИО методы и средства обучения заключаются в оболочку форм обучения - систему видов занятий. Стержнем данной работы является информатизация обучения в СИО, которая представляет собой процесс внедрения информационных технологий в два взаимосвязанных вида деятельности: деятельность преподавателя и действия обучаемого.
В качестве одной из наиболее эффективных форм интенсивной подготовки персонала необходимо рассматривать дистанционную форму обучения, основанную на активном использовании возможностей вычислительной техники и телекоммуникационных сетей. В целом дистанционная форма обучения персонала позволяет банкам:
- существенно сократить расходы финансовых средств (отсутствие комaндировочных, трaнcпортных расходов, расходов на питание, проживание обучаемых и т.п.);
- экономить рабочее время персонала банков на обучение и на решение производственных вопросов;
- повысить качественный уровень образования;
- получить в сторонних организациях (в том числе зарубежных) дополнительное профессиональное образование по профилю деятельности без отрыва от работы.
В зависимости от целей обучения и привлекаемой к обучению категории работников банка, возможны три варианта использования возможностей дистанционного обучения непосредственно с рабочих мест сотрудников:
- дистанционное обучение работников банка и его филиалов в профильных высших учебных заведениях (в том числе - зарубежных) по предварительно согласованным с вузом специальным учебным программам в целях получения дополнительного профессионального образования;
- дистанционное обучение руководителей структурных подразделений банка и его филиалов принятию оптимальных управленческих решений (индивидуальных и коллективных) в учебных центрах, в ходе консультационных телесеминаров и т.п.;
- дистанционное повышение квалификации или консультирование руководителей и специалистов банка в форме телеконференций (например, необходимые комментарии и разъяснения после выхода очередной инструкции ЦБ РФ), телесеминаров и т.п.
Важной составной частью дистанционного обучения является решение обучаемыми с помощью экспертных обучающих систем задач, подготовленными высококлассными экспертами-специалистами. В этом случае также организуется диалог пользователя с системой, обеспечивается пояснение хода решения задач, диагностика и разъяснение ошибок.
При построении системы обучения персонала основной расчет необходимо делать на формирование специалистов с высоким профессиональным уровнем. В связи с этим обучение в значительной мере приобретает инструментальный хаpaктер, направленный на ликвидацию дефицита знаний и навыков. Вместе с этим эффективность реализации программы глубоких изменений в банке напрямую связана с успешным развитием персонала банка и, как следствие, с формированием устойчивой мотивации специалистов банка к непрерывному обучению. Это задача завтрашнего дня, но, как известно, если завтрашний день не начать сегодня, он никогда не начнется.
Статья в формате PDF
306 KB...
26 03 2026 16:53:42
Статья в формате PDF
312 KB...
25 03 2026 0:17:16
Изучены показатели иммунной системы у 36 пациенток с хроническим рецидивирующим кандидозным вульвовaгинитом в период обострения заболевания. Контрольную группу составили 36 здоровых женщин. Выявлен дисбаланс клеточного иммунитета при одновременном снижении функциональной активности гумopaльного звена иммунитета.
...
24 03 2026 15:41:52
Статья в формате PDF
126 KB...
23 03 2026 0:12:56
Статья в формате PDF
112 KB...
22 03 2026 20:17:34
Статья в формате PDF
112 KB...
21 03 2026 19:35:47
Статья в формате PDF
128 KB...
20 03 2026 23:11:55
Статья в формате PDF
3943 KB...
19 03 2026 9:52:50
Статья в формате PDF
128 KB...
18 03 2026 10:40:55
Статья в формате PDF
236 KB...
17 03 2026 21:24:35
Статья в формате PDF
108 KB...
16 03 2026 15:42:42
Статья в формате PDF
253 KB...
15 03 2026 21:43:17
Статья в формате PDF
108 KB...
14 03 2026 21:22:18
Статья в формате PDF
110 KB...
13 03 2026 5:15:11
Статья в формате PDF
266 KB...
12 03 2026 21:15:28
Статья в формате PDF
100 KB...
11 03 2026 7:20:20
Статья в формате PDF
295 KB...
10 03 2026 15:15:36
Статья в формате PDF
131 KB...
09 03 2026 1:19:32
Статья в формате PDF
202 KB...
08 03 2026 8:33:48
Статья в формате PDF
249 KB...
07 03 2026 15:52:12
Статья в формате PDF
87 KB...
05 03 2026 17:50:50
Статья в формате PDF
97 KB...
04 03 2026 17:14:57
Статья в формате PDF
259 KB...
03 03 2026 4:55:57
В статье авторами рассмотрены региональные особенности социальной защиты ветеранов, инвалидов и пожилых граждан, в частности, меры социальной поддержки и социальное обслуживание.
...
02 03 2026 15:39:40
Статья в формате PDF
127 KB...
01 03 2026 4:50:46
Статья в формате PDF
415 KB...
28 02 2026 18:50:32
Статья в формате PDF
130 KB...
27 02 2026 22:41:40
Статья в формате PDF
359 KB...
25 02 2026 10:10:23
Статья в формате PDF
144 KB...
24 02 2026 10:57:47
На основании многолетних наблюдений за комплексом внешних условий и состоянием популяций мелких млекопитающих количественно оценено распределение влияний внутрипопуляционных и внешних факторов на динамику их численности и структуры. Показано, что основное влияние на демографические процессы полевок на протяжении всего сезона размножения оказывают плотностно-зависимые механизмы регуляции (эндогенные факторы). Экзогенные (хищники, кормовые и погодные) факторы выступают в качестве воздействий, ограничивающих рост населения популяции, и наиболее эффективны в переходные осеннее-зимний и зимне-весенний периоды.
...
23 02 2026 8:37:42
Статья в формате PDF
94 KB...
22 02 2026 13:32:49
Статья в формате PDF
207 KB...
21 02 2026 19:44:25
Статья в формате PDF
114 KB...
20 02 2026 13:56:46
Статья в формате PDF
257 KB...
19 02 2026 11:33:23
Статья в формате PDF
111 KB...
17 02 2026 14:42:27
Статья в формате PDF
209 KB...
16 02 2026 22:54:42
Статья в формате PDF
220 KB...
15 02 2026 2:14:30
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
