ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Многокритериальная оценка альтернативных стратегий развития исследуемой системы и распределение ресурсов между этими альтернативами осуществляется с помощью комплекса методов принятия решений, которые позволяют использовать разные способы представления экспертной информации и реализуют различные подходы к принятию проектных решений. В единой системе используются методы анализа иерархических и сетевых процессов, метод отношений предпочтений, методы максиминной свертки и лингвистических векторных оценок, методы аддитивной свертки и нечеткого логического вывода [Андрейчиков и др., 1998], [Андрейчиков и др., 2004], [Андрейчикова, 2002].
При создании интеллектуальной системы разработан новый автоматизированный метод анализа сетевых процессов [Saaty, 1996] для прогнозирования, позволяющий учитывать динамические экспертные суждения при исследовании неструктурированных проблем. В отличие от метода анализа иерархий этот подход позволяет учитывать связи, которые нарушают принцип иерархической композиции. Например, могут иметь место взаимные зависимости между критериями, находящимися на одном иерархическом уровне; выбираемые альтернативы могут оказывать влияние на цели акторов; акторы (индивидуумы или группы людей) могут влиять друг на друга и так далее. Метод анализа сетей позволяет получать оценки приоритетности всех элементов сетевой структуры относительно заданной цели при наличии взаимных влияний и обратных связей. Элементы задачи принятия решений в данном подходе объединяются в кластеры, между которыми возможны произвольные связи. Формирование кластеров является неформальной процедурой и осуществляется на основе конкретных знаний о специфике решаемой задачи. Объединение элементов в кластеры позволяет снизить размерность задачи и улучшить согласованность суждений. На основании матриц парных сравнений кластеров относительно заданной цели строится суперматрица, элементами которой являются матрицы приоритетности элементов кластеров. Полученная матрица путем нормирования приводится к стохастическому виду, когда сумма элементов каждого столбца равна единице. Возведение стохастической матрицы в высокие степени позволяет получить решение задачи о предельном состоянии каждого кластера на достижение заданной цели.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
- Андрейчиков А.В. Андрейчикова О.Н. Компьютерная поддержка изобретательства (методы, системы, примеры применения). - М.: Машиностроение, 1998.
- Андрейчиков А.В. Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2002.
- Андрейчикова О.Н. Разработка методов и систем компьютерной поддержки анализа и синтеза технических решений на этапе концептуального проектирования. // Автореф. Дисс. на соиск. уч. степени доктора техн. наук. -Волгоград: ВолгГТУ, 2002.
- Saaty T.L. Decision Making with Dependence and Feedback: The ***ytic Network Process, Pittsburg, 1996.
Статья в формате PDF
207 KB...
31 10 2026 12:57:28
Статья в формате PDF
109 KB...
30 10 2026 13:19:33
В настоящее время важно пройти сложнейший этап перехода к новому типу социально-экономического развития быстро, компетентно, опираясь на собственные творческие возможности.
Именно этим целям служит разработанная нами модель педагогических основ формирования целостного образовательного прострaнcтва, основу которого составляет внедрение непрерывного образования в интегрированном профессиональном учебном заведении.
Моделирование целостного образовательного прострaнcтва осуществлялось нами через уточнение таких понятий, как «интеграция», «межпредметные связи», «взаимосвязь», интегративно-педагогические закономерности, интегративная деятельность, через изучение опыта зарубежных исследователей, решающих проблемы педагогической интеграции.
...
29 10 2026 18:17:49
28 10 2026 19:40:40
Статья в формате PDF
321 KB...
27 10 2026 1:15:43
Статья в формате PDF
221 KB...
25 10 2026 10:29:43
24 10 2026 7:48:39
Статья в формате PDF
123 KB...
23 10 2026 19:54:37
Статья в формате PDF
114 KB...
21 10 2026 16:31:17
Статья в формате PDF
127 KB...
20 10 2026 18:40:31
Статья в формате PDF
250 KB...
19 10 2026 1:14:50
Статья в формате PDF
139 KB...
18 10 2026 22:53:28
Статья в формате PDF
311 KB...
17 10 2026 13:27:28
Статья в формате PDF
103 KB...
16 10 2026 14:41:51
Статья в формате PDF
107 KB...
14 10 2026 11:19:31
Статья в формате PDF
109 KB...
13 10 2026 10:26:52
Статья в формате PDF
111 KB...
12 10 2026 20:57:21
Статья в формате PDF
119 KB...
11 10 2026 20:39:58
Статья в формате PDF
106 KB...
10 10 2026 4:45:19
09 10 2026 15:48:27
Статья в формате PDF
132 KB...
08 10 2026 21:46:46
Статья в формате PDF
110 KB...
07 10 2026 20:34:18
Статья в формате PDF
126 KB...
06 10 2026 2:44:47
Статья в формате PDF
104 KB...
04 10 2026 23:23:55
Статья в формате PDF
248 KB...
03 10 2026 16:32:34
Статья в формате PDF
112 KB...
02 10 2026 16:28:32
Статья в формате PDF
408 KB...
01 10 2026 15:11:22
Статья в формате PDF
130 KB...
30 09 2026 14:12:37
Статья в формате PDF
125 KB...
29 09 2026 1:48:47
Статья в формате PDF
118 KB...
28 09 2026 13:54:33
Статья в формате PDF
259 KB...
27 09 2026 12:38:14
Статья в формате PDF
119 KB...
25 09 2026 7:25:33
Статья в формате PDF
188 KB...
24 09 2026 15:55:32
Статья в формате PDF
114 KB...
23 09 2026 16:43:19
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::