И ЦЗИН КАК ИНСТРУМЕНТ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Формирование рыночных механизмов в России в последнее время связано с целым рядом трудностей. Меняются организационные формы функционирования предприятий различных отраслей, усложняются экономические и социальные связи и отношения. Поэтому в деятельности менеджеров упор приходится делать не на стандартные решения, а на способность достаточно оперативно и правильно изменять хозяйственную ситуацию и искать подход, являющийся оптимальным в конкретных условиях.
Основой для такого подхода в принятии управленческих решений является экономическое прогнозирование, призванное выявить общие перспективы и эволюции, тенденции организационно-структурного развития, обеспечить сбалансированность краткосрочных и долгосрочных программ. При этом важно суметь обнаружить всю совокупность факторов и причин, определяющих функционирование и развитие исследуемой хозяйственной структуры.
Tрaнcформация системы экономического прогнозирования является одним из важных элементов преобразований, способствующих нормальному функционированию предприятий в изменяющихся организационно-экономических условиях. Она должна быть направлена на коренные преобразования в прогностике, заключающиеся в развитии способностей решения самых разнообразных задач управления в условиях неустойчивости внешней среды с помощью адекватного инструментария, требующего обоснования и установления сферы его использования.
Однако в условиях усложнения объектов прогнозирования и динамичности внешней среды разработка такого инструментария пpaктически невозможна без освоения теоретических основ прогнозирования, которое, принимая в переходный период беспрецедентные масштабы, является первоосновой всех процессов управления.
Для научной традиции Китая хаpaктерно обращение к древнему источнику - книге «И цзин».
Книга «И цзин» относится к священным книгам - пятиканонию «У цзин», которое возникло в конце 2 - начале 1 тысячелетия до н. э. В переводе «И цзин» означает «Канон перемен», «Книга перемен» или «Циклы перемен». Древнейшая каноническая часть состоит из 64 гексаграмм («Люшисы гуа»), поздняя, комментирующая часть - «И чжуань» (или «Ши и» - «Десять крыльев») - состоит из семи комментариев, три из которых имеют по два раздела.
В настоящее время некоторые ученые в структуре 64 гексаграмм узнают по аналогии принцип строения генетического аппарата живых организмов. Действительно, слишком много имеется совпадений для того, чтобы они были случайными. Для примера упомянем некоторые из них:
1. Китайцы считают структуру одной черты трехчлeнной; сплошная черта (сильная), обозначающая ян, имеет три полных части; прерывистая черта, обозначающая инь, представлена двумя частями (▄▄▄▄▄ - ян; ▄▄ ▄▄ - инь). Между основаниями двойной спирали ДНК имеются только два типа водородных связей: тройная и двойная.
2. Как ДНК, так и РНК состоят только из четырех оснований. Имеется четыре сочетания инь и ян черт в биграммах Тай-ян, Шао- ян, Шао-инь и Тай- инь.
3. Кодировка последовательности аминокислот в белковой цепочке заложена в последовательности расположения оснований в цепи ДНК; один код - три последовательно расположенные основания. Основа кода гексаграмм - триграммы.
4. Имеется 64 возможных кода сочетаний из четырех оснований по три. «Книга Перемен» состоит из 64 гексаграмм.
5. Из 64 кодов три являются немыми, то есть не соотносятся ни с одной из 21 аминокислот, а являются как бы знаками препинания для считывания на цепи ДНК. Из 64 гексаграмм 4 гексаграммы считаются нeблагоприятными для использования в акупунктуре при лечении больных.
В И цзин в виде двух циклических процессов может интерпретироваться экономическая ситуация в соответствии с последними достижениями научной мысли Запада. С помощью «И цзин» мы открываем новый научный источник для прогнозирования.
Некоторые решения, предлагаемые в докладе, ориентированы не только на потребности учебного процесса, но и на пpaктикующих специалистов, желающих овладеть методами разработки экономических прогнозов.
Статья в формате PDF
217 KB...
02 07 2026 15:24:51
Статья в формате PDF
124 KB...
01 07 2026 3:19:39
Статья в формате PDF
235 KB...
30 06 2026 10:16:35
Статья в формате PDF
214 KB...
29 06 2026 8:13:22
Статья в формате PDF
242 KB...
28 06 2026 5:26:39
Статья в формате PDF
124 KB...
27 06 2026 16:57:50
Статья в формате PDF
252 KB...
26 06 2026 5:27:17
Статья в формате PDF
103 KB...
24 06 2026 16:26:24
Статья в формате PDF
784 KB...
23 06 2026 7:57:11
Статья в формате PDF
105 KB...
22 06 2026 5:49:27
В статье дано математическое описание процесса образования градиентных оксидных покрытий в микроплазменном режиме для случая, когда лимитирующей стадией процесса является стадия доставки ионов из раствора электролита к поверхности электрода.
Статья может быть полезна исследователям и пpaктикам, изучающим и использующим микроплазменные процессы для получения оксидных и керамических покрытий в растворах электролитов.
...
21 06 2026 20:53:57
Статья в формате PDF
125 KB...
20 06 2026 12:35:52
Статья в формате PDF
109 KB...
19 06 2026 5:49:14
Статья в формате PDF
109 KB...
18 06 2026 12:51:39
Статья в формате PDF
506 KB...
17 06 2026 3:24:49
Статья в формате PDF
113 KB...
16 06 2026 5:36:17
Статья в формате PDF
113 KB...
15 06 2026 4:27:28
Статья в формате PDF
119 KB...
14 06 2026 2:32:33
Статья в формате PDF
289 KB...
13 06 2026 15:43:20
12 06 2026 16:55:25
Статья в формате PDF
208 KB...
11 06 2026 22:45:15
Статья в формате PDF
199 KB...
10 06 2026 23:35:45
Статья в формате PDF
123 KB...
09 06 2026 4:12:18
08 06 2026 14:42:11
Статья в формате PDF
240 KB...
07 06 2026 10:21:20
Рассмотрены проекты, связанные с инновациями. Определены понятия: «проект, содержащий инновацию», «проекты, связанные с инновациями», «проект, вовлекающий инновации». Дана концептуальная схема взаимосвязи проектов, связанных с инновациями. Приведены примеры различных проектов. Показаны различные виды технологических и информационных потоков в комплексе проектов, связанных с инновациями Введено понятие, «среды развития инновации». Рассмотрен пример трaнcпортной инфраструктуры как среды развития инноваций. Определены условия, при которых может возникнуть открытый инновационный проект. Дается схема мониторинга результата инновации. Показано различие между полем отношений и полем взаимодействия среды с результатом инновации. Показано, что комплекс проектов является взаимосвязанным. Поэтому при реализации системы управления инновациями этот комплекс должен быть принят за основу такой системы
...
06 06 2026 18:54:31
05 06 2026 6:18:28
Статья в формате PDF
103 KB...
03 06 2026 23:21:10
Статья в формате PDF
126 KB...
02 06 2026 18:12:18
Статья в формате PDF
121 KB...
31 05 2026 16:11:39
Статья в формате PDF
112 KB...
30 05 2026 4:37:39
Статья в формате PDF
103 KB...
29 05 2026 18:28:59
Статья в формате PDF
142 KB...
28 05 2026 2:46:21
26 05 2026 19:25:54
Статья в формате PDF
113 KB...
25 05 2026 13:55:10
Представлен экспериментальный вариант физического воспитания младших школьников в образовательных учреждениях с целью предупреждения негативных последствий воздействия чрезмерной учебной нагрузки на организм школьников. Использование в процессе физического воспитания изометрических упражнений, включенных в уроки физической культуры, показало увеличение статической выносливости на фоне улучшения функционального состояния младших школьников.
...
24 05 2026 1:52:24
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::