СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В ФОРМАЛИЗОВАННОМ ВИДЕ

Современное общество хаpaктеризуется многогранной деятельностью, имеет сложную структуру, отличается разнообразными связями, находится в динамическом развитии и совершенствуется.
Важная проблема наших дней - эффективное управление малых и больших организованных структур общества.
Цель статьи - представить наглядно систему управления в формализованном виде, определить пути совершенствования системы управления для усиления ее эффективности.
Организованные структуры общества соединяют в себе труд людей с помощью тех или иных технических средств, являются социо-техническими системами. Поскольку выживание любой организации зависит от внешнего окружения, большинство из них обладают чертами открытых систем. Организация получает ресурсы из внешней среды, переpaбатывает их и выдает товары и услуги во внешнюю среду.
Внешнее окружение и внутренние составляющие организации находятся в постоянном движении, изменяются, поэтому любая организованная структура вынуждена приспосабливаться к этим переменам. Влияние внешних изменений приобретает еще более важное значение на работу организации, систему ее управления в условиях массовых перемен и сокращения времени получения и передачи информации.
Задачу формализации системы управления авторы предлагают разделить на две области: внешняя среда и ядро системы.
Внешняя среда, оболочка, сфера - это окружение ядра системы управления. Согласно [1] все факторы внешней среды можно разделить на прямые и косвенные.
Факторы прямого воздействия идут от поставщиков ресурсов, подчиняются законам и органам государственного регулирования, связаны с потребителями товаров и услуг, конкурентами.
Значимые переменные косвенного воздействия внешней среды, согласно [1]: технологии, состояние экономики, социо-культурный уровень населения, политическая обстановка.
Можно и далее детализировать список факторов внешней среды организованной структуры, но очевидно то, что система управления организацией должна быть в состоянии эффективно реагировать и адаптироваться к изменениям внешнего окружения, чтобы обеспечить тем самым выживание организации и достижение поставленных целей с помощью эффективной системы управления.
Ядро системы управления содержит основные составляющие в виде функциональных блоков и связей между ними, рис. 1.
На пpaктике не наблюдаются резких, четких границ между функциональными блоками, представленными на рис. 1.
Рис. 1. Структура ядра системы управления
Объединение внешней среды и ядра системы управления с учетом «размытых» границ между функциональными блоками можно наглядно изобразить в виде, как представлено на рис. 2.
Из представленной на рис. 2. системы управления в формализованном виде для организации любого профиля деятельности видится сложность системы управления в многофакторном прострaнcтве для достижения поставленных целей и обеспечения выживаемости в динамично изменяющейся обстановке.
Для безусловного выживания организации, достижения главных целей система управления организацией не может быть консервативной, должна активно и динамично совершенствоваться под воздействием внешней среды на ядро системы управления и обратной связи 4, рис. 2.
Рис. 2. Система управления в формализованном виде
1 - планирование деятельности, 2 - стимулы и меры поощрения, 3 - анализ результатов деятельности, 4 - воздействие внешней среды на ядро и обратная связь
Система управления в формализованном виде, предложенная авторами, отнюдь не претендует на полное решение задачи эффективного управления малых и больших организованных социо-технических систем. В тоже время авторам удалось представить систему управления в наглядном виде. Детальная проработка всех пересечений сложной системы управления по направлению α (рис. 2.) позволит сформулировать решения, направленные как на совершенствование отдельных звеньев системы, так и системы управления в целом и усиление ее эффективности.
Список литературы
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 1995. - 704 с.
- Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение, 8‒е издание./ Пер. с англ. Под ред. Е.Г. Молл. - СПб.: Питер, 2004. - 637 с.
Обследовано 65 больных шизофренией, направленных в психиатрический стационар в недобровольном порядке. Установлено, что только 16% из них госпитализируются по Постановлению суда (что составляет 0,46% от всех поступивших больных в течение года), остальные 84% дают согласие на госпитализацию в первые дни пребывания в стационаре. У большинства больных указанного контингента наблюдается выраженная социально-трудовая дезадаптация и низкая комплаентность. Приводятся рекомендации по стратегии и тактике лечения в условиях стационара и внебольничного звена психиатрической помощи, требования к преемственности и особенности диспансерного наблюдения.
...
11 10 2026 23:42:44
В статье приведены спopные данные предшественников по составу и особенностям становления гранитоидов Абайского массива среднего девона. Новые данные, полученные авторами по петрологии и геохимии, позволяют отнести гранитоиды массива к анорогенному типу (А-тип) с щелочными минералами (рибекитом, астрофиллитом). Формирование массива протекало в три фазы: 1 – гранодиориты; 2 – граниты, умеренно-щелочные рибекитовые граниты; 3 – лейкограниты и лейкогранит-порфиры. Генерация их происходила в постколлизионной обстановке, инициированной плюмтектоникой. В северо-западной части массива в районе пологого погружения кровли, осложнённой куполовидным поднятием, зафиксировано аномальное обогащение флюидной магматогенной фазы летучими компонентами, и особенно фтором, что указывает на возможность обнаружения здесь редкометалльно-редкоземельного оруденения.
...
10 10 2026 13:50:20
Статья в формате PDF
267 KB...
09 10 2026 13:20:34
Статья в формате PDF
115 KB...
08 10 2026 1:18:47
Статья в формате PDF
114 KB...
07 10 2026 1:19:49
Статья в формате PDF
134 KB...
04 10 2026 8:39:32
03 10 2026 22:30:48
01 10 2026 7:36:42
Статья в формате PDF
109 KB...
30 09 2026 9:27:49
Статья в формате PDF
312 KB...
29 09 2026 18:50:47
Статья в формате PDF
106 KB...
28 09 2026 19:40:13
Статья в формате PDF
128 KB...
27 09 2026 1:43:10
Статья в формате PDF
117 KB...
25 09 2026 6:47:40
Статья в формате PDF
314 KB...
24 09 2026 16:20:18
Проведено комплексное психо-соматическое обследование 3280 женщин репродуктивного возраста с мастопатией. Сделан вывод о необходимости организации специализированных маммологических кабинетов для квалифицированной диагностики, лечения и психологической коррекции пациенток с заболеваниями молочных желез.
...
23 09 2026 11:50:11
Статья в формате PDF
128 KB...
22 09 2026 13:45:18
Статья в формате PDF
235 KB...
21 09 2026 2:32:12
Статья в формате PDF
111 KB...
20 09 2026 2:59:41
Статья в формате PDF
114 KB...
19 09 2026 14:10:30
18 09 2026 8:39:56
Статья в формате PDF
391 KB...
17 09 2026 10:49:19
Статья в формате PDF
262 KB...
15 09 2026 12:18:30
Статья в формате PDF
298 KB...
14 09 2026 21:18:14
Статья в формате PDF
355 KB...
13 09 2026 16:53:18
Статья в формате PDF
111 KB...
12 09 2026 18:26:38
Статья в формате PDF
111 KB...
10 09 2026 3:15:45
Статья в формате PDF
112 KB...
09 09 2026 22:57:14
Статья в формате PDF
104 KB...
08 09 2026 4:30:48
Статья в формате PDF
167 KB...
07 09 2026 0:25:32
Статья в формате PDF
104 KB...
06 09 2026 21:39:27
Статья в формате PDF
139 KB...
05 09 2026 20:27:35
Статья в формате PDF
123 KB...
04 09 2026 13:10:42
Статья в формате PDF
300 KB...
03 09 2026 15:38:56
Статья в формате PDF
114 KB...
02 09 2026 20:41:47
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::