СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В ФОРМАЛИЗОВАННОМ ВИДЕ

Современное общество хаpaктеризуется многогранной деятельностью, имеет сложную структуру, отличается разнообразными связями, находится в динамическом развитии и совершенствуется.
Важная проблема наших дней - эффективное управление малых и больших организованных структур общества.
Цель статьи - представить наглядно систему управления в формализованном виде, определить пути совершенствования системы управления для усиления ее эффективности.
Организованные структуры общества соединяют в себе труд людей с помощью тех или иных технических средств, являются социо-техническими системами. Поскольку выживание любой организации зависит от внешнего окружения, большинство из них обладают чертами открытых систем. Организация получает ресурсы из внешней среды, переpaбатывает их и выдает товары и услуги во внешнюю среду.
Внешнее окружение и внутренние составляющие организации находятся в постоянном движении, изменяются, поэтому любая организованная структура вынуждена приспосабливаться к этим переменам. Влияние внешних изменений приобретает еще более важное значение на работу организации, систему ее управления в условиях массовых перемен и сокращения времени получения и передачи информации.
Задачу формализации системы управления авторы предлагают разделить на две области: внешняя среда и ядро системы.
Внешняя среда, оболочка, сфера - это окружение ядра системы управления. Согласно [1] все факторы внешней среды можно разделить на прямые и косвенные.
Факторы прямого воздействия идут от поставщиков ресурсов, подчиняются законам и органам государственного регулирования, связаны с потребителями товаров и услуг, конкурентами.
Значимые переменные косвенного воздействия внешней среды, согласно [1]: технологии, состояние экономики, социо-культурный уровень населения, политическая обстановка.
Можно и далее детализировать список факторов внешней среды организованной структуры, но очевидно то, что система управления организацией должна быть в состоянии эффективно реагировать и адаптироваться к изменениям внешнего окружения, чтобы обеспечить тем самым выживание организации и достижение поставленных целей с помощью эффективной системы управления.
Ядро системы управления содержит основные составляющие в виде функциональных блоков и связей между ними, рис. 1.
На пpaктике не наблюдаются резких, четких границ между функциональными блоками, представленными на рис. 1.
Рис. 1. Структура ядра системы управления
Объединение внешней среды и ядра системы управления с учетом «размытых» границ между функциональными блоками можно наглядно изобразить в виде, как представлено на рис. 2.
Из представленной на рис. 2. системы управления в формализованном виде для организации любого профиля деятельности видится сложность системы управления в многофакторном прострaнcтве для достижения поставленных целей и обеспечения выживаемости в динамично изменяющейся обстановке.
Для безусловного выживания организации, достижения главных целей система управления организацией не может быть консервативной, должна активно и динамично совершенствоваться под воздействием внешней среды на ядро системы управления и обратной связи 4, рис. 2.
Рис. 2. Система управления в формализованном виде
1 - планирование деятельности, 2 - стимулы и меры поощрения, 3 - анализ результатов деятельности, 4 - воздействие внешней среды на ядро и обратная связь
Система управления в формализованном виде, предложенная авторами, отнюдь не претендует на полное решение задачи эффективного управления малых и больших организованных социо-технических систем. В тоже время авторам удалось представить систему управления в наглядном виде. Детальная проработка всех пересечений сложной системы управления по направлению α (рис. 2.) позволит сформулировать решения, направленные как на совершенствование отдельных звеньев системы, так и системы управления в целом и усиление ее эффективности.
Список литературы
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 1995. - 704 с.
- Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение, 8‒е издание./ Пер. с англ. Под ред. Е.Г. Молл. - СПб.: Питер, 2004. - 637 с.
Статья в формате PDF
144 KB...
11 08 2026 13:36:59
Статья в формате PDF
138 KB...
10 08 2026 4:45:11
Статья в формате PDF
129 KB...
09 08 2026 5:22:11
Статья в формате PDF
117 KB...
08 08 2026 9:15:52
Статья в формате PDF
106 KB...
07 08 2026 17:40:29
Статья в формате PDF
150 KB...
06 08 2026 11:37:18
Статья в формате PDF
259 KB...
05 08 2026 7:44:54
Статья в формате PDF
115 KB...
01 08 2026 8:40:39
Статья в формате PDF
131 KB...
31 07 2026 21:56:17
Статья в формате PDF
104 KB...
29 07 2026 1:53:59
Представлен научный обзор литературных данных о репаративной регенерации соединительной ткани и возможного регуляторного влияния на этот процесс с помощью облучения рефлексогенных кожных зон электромагнитным излучением крайне высокочастотного и терагерцового диапазонов. Акцентируется внимание на значении нейровегетативного компонента в ходе адаптационных реакций соединительной ткани к повреждению с помощью современных стресс-лимитирующих реабилитационных технологий. Анализируются современные гипотезы предполагаемого механизма действия корригирующих методик на основе электромагнитных стимулов крайне высокочастотного и терагерцового диапазонов на процессы межклеточных нейроиммунноэндокринных взаимодействий. Обосновывается необходимость дальнейших экспериментальных исследований на клеточном уровне in vitro для подбора оптимальных параметров воздействия с целью регуляции пролиферативной и функциональной клеточной активности и разработки новых приборов с шумовым диапазоном излучения.
...
28 07 2026 21:43:43
Химиотерапевтические средства в комплексе с хирургическими операциями широко используются для лечения oнкoлoгических больных. Несмотря на то, что арсенал этих препаратов широко представлен, все эти препараты обладают высокой токсичностью.
Результаты цитогенетических исследований, проводимых на семенах пшеницы безостая – 1 показали, что 0,01; 0,02 и 0,05 % растворы исследуемого вещества не обладают цитотоксичностью, и лишь в разведении 0,1 % обнаруживает слабое цитотоксическое действие.
Методом биотеста было выявлено, что при внутрибрюшинном введении белым мышам 1 мл раствора 4-аммоний пиридин тетрахлорпалладита исследуемое вещество обнаруживает высокую токсичность, которая усиливается со времени, начиная с момента введения, и зависит от концентрации введенного раствора.
...
26 07 2026 11:42:55
Статья в формате PDF
320 KB...
25 07 2026 7:31:16
Статья в формате PDF
303 KB...
24 07 2026 10:58:49
Статья в формате PDF
131 KB...
23 07 2026 0:34:44
Статья в формате PDF
123 KB...
22 07 2026 11:26:45
Статья в формате PDF
119 KB...
21 07 2026 13:13:36
Статья в формате PDF
117 KB...
20 07 2026 17:42:16
Статья в формате PDF
114 KB...
19 07 2026 19:43:33
Статья в формате PDF
349 KB...
18 07 2026 23:53:53
Статья в формате PDF
101 KB...
15 07 2026 1:18:46
Статья в формате PDF
253 KB...
14 07 2026 13:10:44
Статья в формате PDF
314 KB...
12 07 2026 8:29:10
Статья в формате PDF
107 KB...
11 07 2026 5:44:24
Статья в формате PDF
107 KB...
10 07 2026 4:11:41
Статья в формате PDF
121 KB...
09 07 2026 0:28:33
08 07 2026 18:13:54
Статья в формате PDF
117 KB...
06 07 2026 7:10:22
Статья в формате PDF
322 KB...
05 07 2026 2:26:55
Статья в формате PDF
110 KB...
04 07 2026 12:19:17
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::