СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В ФОРМАЛИЗОВАННОМ ВИДЕ
Современное общество хаpaктеризуется многогранной деятельностью, имеет сложную структуру, отличается разнообразными связями, находится в динамическом развитии и совершенствуется.
Важная проблема наших дней - эффективное управление малых и больших организованных структур общества.
Цель статьи - представить наглядно систему управления в формализованном виде, определить пути совершенствования системы управления для усиления ее эффективности.
Организованные структуры общества соединяют в себе труд людей с помощью тех или иных технических средств, являются социо-техническими системами. Поскольку выживание любой организации зависит от внешнего окружения, большинство из них обладают чертами открытых систем. Организация получает ресурсы из внешней среды, переpaбатывает их и выдает товары и услуги во внешнюю среду.
Внешнее окружение и внутренние составляющие организации находятся в постоянном движении, изменяются, поэтому любая организованная структура вынуждена приспосабливаться к этим переменам. Влияние внешних изменений приобретает еще более важное значение на работу организации, систему ее управления в условиях массовых перемен и сокращения времени получения и передачи информации.
Задачу формализации системы управления авторы предлагают разделить на две области: внешняя среда и ядро системы.
Внешняя среда, оболочка, сфера - это окружение ядра системы управления. Согласно [1] все факторы внешней среды можно разделить на прямые и косвенные.
Факторы прямого воздействия идут от поставщиков ресурсов, подчиняются законам и органам государственного регулирования, связаны с потребителями товаров и услуг, конкурентами.
Значимые переменные косвенного воздействия внешней среды, согласно [1]: технологии, состояние экономики, социо-культурный уровень населения, политическая обстановка.
Можно и далее детализировать список факторов внешней среды организованной структуры, но очевидно то, что система управления организацией должна быть в состоянии эффективно реагировать и адаптироваться к изменениям внешнего окружения, чтобы обеспечить тем самым выживание организации и достижение поставленных целей с помощью эффективной системы управления.
Ядро системы управления содержит основные составляющие в виде функциональных блоков и связей между ними, рис. 1.
На пpaктике не наблюдаются резких, четких границ между функциональными блоками, представленными на рис. 1.
Рис. 1. Структура ядра системы управления
Объединение внешней среды и ядра системы управления с учетом «размытых» границ между функциональными блоками можно наглядно изобразить в виде, как представлено на рис. 2.
Из представленной на рис. 2. системы управления в формализованном виде для организации любого профиля деятельности видится сложность системы управления в многофакторном прострaнcтве для достижения поставленных целей и обеспечения выживаемости в динамично изменяющейся обстановке.
Для безусловного выживания организации, достижения главных целей система управления организацией не может быть консервативной, должна активно и динамично совершенствоваться под воздействием внешней среды на ядро системы управления и обратной связи 4, рис. 2.
Рис. 2. Система управления в формализованном виде
1 - планирование деятельности, 2 - стимулы и меры поощрения, 3 - анализ результатов деятельности, 4 - воздействие внешней среды на ядро и обратная связь
Система управления в формализованном виде, предложенная авторами, отнюдь не претендует на полное решение задачи эффективного управления малых и больших организованных социо-технических систем. В тоже время авторам удалось представить систему управления в наглядном виде. Детальная проработка всех пересечений сложной системы управления по направлению α (рис. 2.) позволит сформулировать решения, направленные как на совершенствование отдельных звеньев системы, так и системы управления в целом и усиление ее эффективности.
Список литературы
- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 1995. - 704 с.
- Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение, 8‒е издание./ Пер. с англ. Под ред. Е.Г. Молл. - СПб.: Питер, 2004. - 637 с.
Статья в формате PDF 116 KB...
31 10 2026 17:55:30
В статье рассматриваются основные исторические этапы развития отечественной териологии в XVIII-XX вв., самоотверженно проводившиеся учеными-зоологами несмотря на различные трудности, являвшиеся следствием изменения исторической и политической картины мира. Показан вклад отдельных российских ученых в формировании териологии, а также роль в этом процессе научных сообществ России.
...
30 10 2026 9:31:33
Статья в формате PDF
339 KB...
29 10 2026 7:22:51
Статья в формате PDF
115 KB...
28 10 2026 15:24:59
Статья в формате PDF
98 KB...
27 10 2026 3:28:15
Статья в формате PDF
223 KB...
26 10 2026 12:23:46
Статья в формате PDF
92 KB...
25 10 2026 4:25:27
Статья в формате PDF
93 KB...
24 10 2026 20:33:32
Статья в формате PDF
373 KB...
23 10 2026 0:30:35
Статья в формате PDF 126 KB...
22 10 2026 17:23:16
Статья в формате PDF
154 KB...
21 10 2026 21:20:30
Статья в формате PDF
249 KB...
20 10 2026 4:11:17
Статья в формате PDF
96 KB...
19 10 2026 3:35:52
Статья в формате PDF
98 KB...
17 10 2026 18:39:45
Статья в формате PDF
130 KB...
16 10 2026 0:52:24
Статья в формате PDF
108 KB...
13 10 2026 5:59:32
Статья в формате PDF
127 KB...
12 10 2026 17:33:40
Статья в формате PDF
123 KB...
11 10 2026 14:51:47
Статья в формате PDF
86 KB...
10 10 2026 14:27:18
В статье рассматриваются две разновидности оттепели изменение глубины путем восстановления этапов нарушенных ландшафтов вечной мерзлоты, которые функционируют на суглинистых и песчаных отложениях высоких террас на правом и левом берегах реки Лены. Качественные изменения в динамике глубины сезонного оттаивания был обнаружен в определенные промежутки времени сукцессии этапов: трава, кустарники, березы, лиственницы (сосна) – березы и лиственницы (сосна).
...
09 10 2026 22:45:38
Обсуждается сезонность рождения больных шизофренией. Исследовав 2017 случаев заболевания, авторы отмечают сезонность и гендерные различия в рождении больных шизофренией. Высказывается предположение, что одной из причин сезонных колебаний рождаемости больных, у мужчин, может быть патогенное действие вирусной инфекции на головной мозг плода во втором триместре беременности.
...
08 10 2026 16:52:31
Статья в формате PDF
122 KB...
07 10 2026 2:34:44
Статья в формате PDF
94 KB...
06 10 2026 10:46:24
Статья в формате PDF
89 KB...
05 10 2026 0:33:12
Статья в формате PDF
146 KB...
04 10 2026 16:50:10
Статья в формате PDF
166 KB...
03 10 2026 19:22:59
Статья в формате PDF
92 KB...
02 10 2026 15:10:34
Статья в формате PDF
246 KB...
01 10 2026 22:12:41
Статья в формате PDF
291 KB...
30 09 2026 0:26:11
Статья в формате PDF
102 KB...
29 09 2026 19:43:32
Статья в формате PDF
99 KB...
28 09 2026 15:51:37
Статья в формате PDF
142 KB...
27 09 2026 18:45:20
Статья в формате PDF
127 KB...
26 09 2026 3:32:51
Статья в формате PDF
118 KB...
25 09 2026 13:49:28
Статья в формате PDF
112 KB...
24 09 2026 16:26:25
В настоящей работе рассматриваются сложные иерархические системы «хищник -жертва - продуцент». В основу исследования таких систем положены достаточно хорошо известные экспериментальные данные, собранные компанией «Гудзонов залив» за более чем столетний период. На нижнем уровне сложной иерархической системы исследуется влияние солнечного потока на скорость роста продуцентов (деревьев, кустарников и т.д.). Показана возможность стохастических колебаний в многоуровневой системе. Подтверждена ранее высказанная гипотеза о возможности колебаний в системе «жертва -продуцент». Математическая модель описывает широкий спектр процессов и явлений, которые хаpaктерны для сложных экологических систем.
...
23 09 2026 18:27:18
Статья в формате PDF
199 KB...
22 09 2026 21:10:28
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
