УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ НА ОСНОВЕ СИНЕРГЕТИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ

В основу построения системы управления организационными преобразованиями заложены синергетические принципы. Управление заключается в создании условий для продуктивной коммуникации, с целью последующего партнерства участников и структур организационного прострaнcтва в условиях общей недостаточности ресурсов. Коммуникация рассматривается не только в качестве необходимого условия создание целостности системы управления, но и как механизм мониторинга организационного прострaнcтва. В качестве средства организации коммуникационного прострaнcтва используется система каналов, ориентированная на поддержку свободных коммуникаций, что является условием формирования самоорганизующихся структур. Моделирование коммуникационного прострaнcтва, предназначенное для управления процессами самоорганизации, включает: метод построения модели поведения самоорганизующейся системы, методы управления неформальными организационными отношениями, а также основные хаpaктеристики структуры системы организационного управления. Процесс самоорганизации элементов является образом поведения системы в условиях возникновения проблемной ситуации, инициируемой внешними и внутренними изменениями. Совокупность образов или моделей поведения являются основой для эффективного управления организационной системой. Построение системы как проектно-ориентированной является одним из подходов к созданию надежных и адаптивных организационных систем.
Статья в формате PDF
214 KB...
12 07 2026 21:13:41
11 07 2026 16:35:33
Статья в формате PDF
108 KB...
10 07 2026 11:18:19
Статья в формате PDF
255 KB...
09 07 2026 15:51:35
Статья в формате PDF
263 KB...
07 07 2026 17:28:38
Статья в формате PDF
255 KB...
06 07 2026 13:57:48
Статья в формате PDF
143 KB...
05 07 2026 14:35:13
Статья в формате PDF 327 KB...
04 07 2026 23:48:21
Статья в формате PDF
115 KB...
03 07 2026 18:22:20
В статье рассматриваются социальный успех, успешность, успешная деятельность, как основные категории самореализации и профессионального роста. Анализируется проблема влияния современного общества на мотивационную сферу личности в деятельности. Представлена модель влияния мотивов «достижения успеха» на трудовую адаптацию личности.
...
02 07 2026 19:56:34
Статья в формате PDF
115 KB...
30 06 2026 19:31:48
Статья в формате PDF
191 KB...
29 06 2026 16:43:18
Статья в формате PDF
134 KB...
28 06 2026 13:49:40
Статья в формате PDF 120 KB...
26 06 2026 15:40:41
25 06 2026 2:12:55
Статья в формате PDF
170 KB...
24 06 2026 5:23:48
Статья в формате PDF
114 KB...
23 06 2026 16:47:29
Статья в формате PDF
120 KB...
22 06 2026 19:16:28
Статья в формате PDF
305 KB...
21 06 2026 23:27:31
Статья в формате PDF
250 KB...
20 06 2026 13:42:11
Статья в формате PDF
321 KB...
19 06 2026 18:27:59
Статья в формате PDF
255 KB...
18 06 2026 4:34:20
Статья в формате PDF
257 KB...
17 06 2026 7:53:49
Статья в формате PDF
292 KB...
16 06 2026 22:19:40
Статья в формате PDF
136 KB...
15 06 2026 0:44:40
Статья в формате PDF
289 KB...
14 06 2026 11:45:55
Статья в формате PDF 230 KB...
13 06 2026 3:50:20
Статья в формате PDF
254 KB...
12 06 2026 14:25:50
Статья в формате PDF
117 KB...
11 06 2026 17:25:57
Статья в формате PDF
150 KB...
07 06 2026 7:43:48
Статья в формате PDF
144 KB...
06 06 2026 6:34:20
Статья в формате PDF
221 KB...
04 06 2026 1:22:41
Статья в формате PDF
110 KB...
03 06 2026 14:10:32
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::