РОЛЬ КАДРОВ В РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ

На современном этапе совершенствования развития российской экономики, в частности внедрения приоритетных инновационных проектов в процесс производства, заметна тенденция недоиспользования имеющихся возможностей в полной мере. Причин, препятствующих инновационной активности, целое множество; помимо отсутствия необходимого объема капитала и государственной поддержки предприятий, быстрого мopaльного износа оборудования, немаловажным фактором является уровень квалификации и слабая мотивация работников.
Недостаточная информированность кадрового состава относительно перспектив новейших разработок, возможности проведения в жизнь появившихся идей сказывается на реализации инновационной деятельности еще в процессе технической подготовки производства. Современная профессиональная квалификация работников большинства предприятий России не способна отвечать требованиям инновационной политики, и проблема заключается отнюдь не в сомнительной компетентности организаций, а в слабой вузовской подготовке будущего работника. На этой стадии задача правительства - оказывать всяческое содействие подготовке специалистов в высших учебных заведениях, усовершенствованию не только теоретических, но и пpaктических навыков студентов.
В то же время руководителям предприятий следует непрерывно проводить обучение и переквалификацию новых сотрудников, а также специалистов, поскольку ничто не стоит на месте, постоянно модернизируется и процесс производства, важно уметь своевременно реагировать на происходящие изменения. Необходимо учитывать тот факт, что только совместно с кадровым потенциалом научные разработки будут являться залогом дальнейшего успеха организации.
Мотивация кадровых инноваций должна происходить с самого начала процесса, имеется в виду даже не столько материальная, сколько личностная мотивация новатора, общественное одобрение и саморазвитие работника. Порой мopaльное поощрение для человека важнее всяческих наград. Однако не стоит недооценивать роль премирования за индивидуальный личностный вклад, ведь зачастую именно справедливое вознаграждение является предпосылкой для воплощения в жизнь собственных идей.
На данном этапе развития инновационной политики России большое количество предприятий находится на ступени подготовки модели управления передовыми технологиями, так как преимущественно от управления ходом инновационных процессов зависит продуктивность реализуемого проекта. Такая работа должна быть в руках осведомленного и опытного работника, имеющего авторитет в организации. Недостаточно заинтересовать сотрудников идеей перемен, важно наладить кропотливую работу по ее реализации.
В коллективных проектах управление персоналом в разработке нововведений должно быть организовано грамотно, в процессе подбора проектной комaнды должны учитываться и профессиональные способности сотрудников, и психологические особенности каждого. Это необходимо для разрешения конфликтов, в случае временных неудач и кадровых реформ, поскольку одним из неотъемлемых свойств инновационных процессов является их неопределенность из-за поиска наиболее подходящих решений, необходимости возврата к предыдущим стадиям. Успех любого проекта, в первую очередь, зависит от профессионального уровня и квалификации сотрудника, выполняющего его реализацию, ответственности и заинтересованности в успехе своей деятельности.
В поисках наиболее выгодного решения российские предприниматели должны учитывать всю специфику инновационной деятельности: венчурного финансирования, вероятности значительных потерь ресурсов и времени из-за нескоординированной работы персонала организации, а также отсутствия ожидаемого спроса на новейшую разработку на рынке. В таких случаях предприятия России могут обратиться к опыту в области нововведений наших зарубежных коллег, да и всего мирового сообщества. Безусловно, обмен опытом всегда приводит к взаимовыгодному сотрудничеству, особенно если дело касается инновационных разработок.
Наша страна в состоянии обеспечить высокий уровень жизни и благосостояние своего народа, она уже стоит на пороге великих открытий и достижений, необходимо только принять комплекс мер для подготовки почвы для внедрения инноваций и в совокупности воплотить их в жизнь. Для этого нужно наладить систему управления кадрами на инновационных предприятиях, стабилизировать получение достаточной информации в сфере новейших технологий как внутри персонала организации, так и в процессе получения образования российской молодежью, и совместными усилиями выдвигать российские разработки на мировой рынок.
Статья в формате PDF
102 KB...
12 07 2026 3:56:42
Статья в формате PDF
116 KB...
10 07 2026 2:58:43
Статья в формате PDF
119 KB...
09 07 2026 14:33:53
Статья в формате PDF
204 KB...
08 07 2026 11:38:16
Одной из наиболее актуальных проблем современности является проблема обеспечения населения качественной питьевой водой. Для решения проблемы деффицита воды Прикаспийского региона в 1989 году был построен водовод «Астpaxaнь-Мангышлак», общей протяженностью 1041 км который берет свое начало из протоки Кигач, расположенной в дельте р. Волга. Биотестирование на дафниях в исходной воде и в воде, трaнcпортируемой по водоводу показало, что процент погибших дафний по сравнению с контролем составляет в зимний период 14%, а в весенний – 20%. В летний период процент погибших дафний явлется наиболее выским – 31,8% и к осени этот показатель снижается до 23,8%. Эти значения меньше 50%, то есть в соответствии с п.3.1.5 РД – 118-02-90 тестируемая вода не оказывает острого токсического действия на дафний.
...
07 07 2026 15:16:55
Статья в формате PDF
303 KB...
06 07 2026 17:12:23
Статья в формате PDF
266 KB...
05 07 2026 5:43:52
Статья в формате PDF
106 KB...
04 07 2026 17:37:18
Статья в формате PDF
149 KB...
03 07 2026 3:34:50
02 07 2026 7:32:22
Статья в формате PDF
111 KB...
30 06 2026 22:35:27
Статья в формате PDF
232 KB...
28 06 2026 12:45:38
Статья в формате PDF
109 KB...
27 06 2026 7:46:12
Статья в формате PDF
114 KB...
26 06 2026 23:48:22
24 06 2026 17:29:33
Статья в формате PDF
111 KB...
23 06 2026 8:40:26
Выбрать оптимальный метод введения больных в период реабилитации после черепно-мозговой травмы. Материалы и методы: За 2011 год в Новокуйбышевской центральной городской больницы пролечено 960 пострадавших с черепно-мозговой травмой, из них 780 пострадавших с сотрясением головного мозга. Все пациенты с сотрясением головного мозга, первых семь дней находились на стационарном лечении в условиях травматологического отделения. Под наблюдением врачей нейрохирурга, травматолога, невролога и окулиста, проводилась дегидратационная и симптоматическая терапия. После первой недели стационарного лечения данных пациентов разделили на три равных группы по 260 человек и в дальнейшем их вели по- разному. Результаты: Удовлетворительные результаты лечения получены в первой группе у 252 пациентов (97%), у второй группы 243 пациентов(93%), а в третьей 156 пациентов (60%). Один день дневного стационара в травматологическом отделение в Новокуйбышевской центральной городской больницы НЦГБ стоит 360 рублей, а один день дневного стационара, стоит 190 рублей. Таким образом стоимость лечения пациентов первой группы = (7 + 7)·360 = 5040 рублей, стоимость лечения пациентов второй группы = 7·360 + 7·190 = 2520 + 1330 = 3850 рублей, стоимость лечения пациентов третьей группы = 7·360 = 2520 рублей. Из данных расчетов видно, что пациенты третьей группы, требует меньше расходов, но к сожалению, у них намного хуже результаты лечения. Результаты лечения пациентов первой и второй группы пpaктически одинаковы, а стоимость пациентов второй группы намного меньше.
...
22 06 2026 13:55:56
Статья в формате PDF
104 KB...
21 06 2026 1:49:54
Статья в формате PDF
105 KB...
18 06 2026 7:59:20
Статья в формате PDF
124 KB...
17 06 2026 1:48:13
Статья в формате PDF
369 KB...
16 06 2026 10:48:51
Статья в формате PDF
107 KB...
15 06 2026 11:44:31
Статья в формате PDF
261 KB...
14 06 2026 14:10:17
Статья в формате PDF
297 KB...
13 06 2026 18:38:42
В работе впервые приведены сведения об ассоциации полиморфного ДНК – локуса NcoI гена DRD2 и уровней дофамина с повышенной тревожностью у крыс с генотипом А2/А2 по локусу TAG 1A DRD2.
...
12 06 2026 23:17:40
Статья в формате PDF
396 KB...
11 06 2026 21:42:36
Статья в формате PDF
115 KB...
10 06 2026 14:17:48
Статья в формате PDF
112 KB...
09 06 2026 10:41:14
Статья в формате PDF
110 KB...
08 06 2026 18:12:51
Статья в формате PDF
126 KB...
07 06 2026 18:46:18
Статья в формате PDF
266 KB...
06 06 2026 13:12:37
Статья в формате PDF
109 KB...
05 06 2026 17:48:52
Статья в формате PDF
111 KB...
04 06 2026 23:15:43
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::