РОЛЬ КАДРОВ В РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ
На современном этапе совершенствования развития российской экономики, в частности внедрения приоритетных инновационных проектов в процесс производства, заметна тенденция недоиспользования имеющихся возможностей в полной мере. Причин, препятствующих инновационной активности, целое множество; помимо отсутствия необходимого объема капитала и государственной поддержки предприятий, быстрого мopaльного износа оборудования, немаловажным фактором является уровень квалификации и слабая мотивация работников.
Недостаточная информированность кадрового состава относительно перспектив новейших разработок, возможности проведения в жизнь появившихся идей сказывается на реализации инновационной деятельности еще в процессе технической подготовки производства. Современная профессиональная квалификация работников большинства предприятий России не способна отвечать требованиям инновационной политики, и проблема заключается отнюдь не в сомнительной компетентности организаций, а в слабой вузовской подготовке будущего работника. На этой стадии задача правительства - оказывать всяческое содействие подготовке специалистов в высших учебных заведениях, усовершенствованию не только теоретических, но и пpaктических навыков студентов.
В то же время руководителям предприятий следует непрерывно проводить обучение и переквалификацию новых сотрудников, а также специалистов, поскольку ничто не стоит на месте, постоянно модернизируется и процесс производства, важно уметь своевременно реагировать на происходящие изменения. Необходимо учитывать тот факт, что только совместно с кадровым потенциалом научные разработки будут являться залогом дальнейшего успеха организации.
Мотивация кадровых инноваций должна происходить с самого начала процесса, имеется в виду даже не столько материальная, сколько личностная мотивация новатора, общественное одобрение и саморазвитие работника. Порой мopaльное поощрение для человека важнее всяческих наград. Однако не стоит недооценивать роль премирования за индивидуальный личностный вклад, ведь зачастую именно справедливое вознаграждение является предпосылкой для воплощения в жизнь собственных идей.
На данном этапе развития инновационной политики России большое количество предприятий находится на ступени подготовки модели управления передовыми технологиями, так как преимущественно от управления ходом инновационных процессов зависит продуктивность реализуемого проекта. Такая работа должна быть в руках осведомленного и опытного работника, имеющего авторитет в организации. Недостаточно заинтересовать сотрудников идеей перемен, важно наладить кропотливую работу по ее реализации.
В коллективных проектах управление персоналом в разработке нововведений должно быть организовано грамотно, в процессе подбора проектной комaнды должны учитываться и профессиональные способности сотрудников, и психологические особенности каждого. Это необходимо для разрешения конфликтов, в случае временных неудач и кадровых реформ, поскольку одним из неотъемлемых свойств инновационных процессов является их неопределенность из-за поиска наиболее подходящих решений, необходимости возврата к предыдущим стадиям. Успех любого проекта, в первую очередь, зависит от профессионального уровня и квалификации сотрудника, выполняющего его реализацию, ответственности и заинтересованности в успехе своей деятельности.
В поисках наиболее выгодного решения российские предприниматели должны учитывать всю специфику инновационной деятельности: венчурного финансирования, вероятности значительных потерь ресурсов и времени из-за нескоординированной работы персонала организации, а также отсутствия ожидаемого спроса на новейшую разработку на рынке. В таких случаях предприятия России могут обратиться к опыту в области нововведений наших зарубежных коллег, да и всего мирового сообщества. Безусловно, обмен опытом всегда приводит к взаимовыгодному сотрудничеству, особенно если дело касается инновационных разработок.
Наша страна в состоянии обеспечить высокий уровень жизни и благосостояние своего народа, она уже стоит на пороге великих открытий и достижений, необходимо только принять комплекс мер для подготовки почвы для внедрения инноваций и в совокупности воплотить их в жизнь. Для этого нужно наладить систему управления кадрами на инновационных предприятиях, стабилизировать получение достаточной информации в сфере новейших технологий как внутри персонала организации, так и в процессе получения образования российской молодежью, и совместными усилиями выдвигать российские разработки на мировой рынок.
Статья в формате PDF 110 KB...
25 04 2024 21:54:54
24 04 2024 18:37:10
Статья в формате PDF 129 KB...
23 04 2024 4:53:12
Статья в формате PDF 174 KB...
22 04 2024 12:46:15
Статья в формате PDF 178 KB...
21 04 2024 5:55:10
Статья в формате PDF 122 KB...
20 04 2024 15:23:20
Статья в формате PDF 111 KB...
19 04 2024 1:12:30
Статья в формате PDF 257 KB...
18 04 2024 20:34:33
В работе проводились исследования 129 больных в возрасте от 1 месяца до 14 лет. У 68 (52,7 %) детей был диагностирован сальмонеллез еnteritidis, а у 61 (47,3 %) – сальмонеллез typhimurium. В ходе исследования проведена оценка клинической эффективности антибиотикотерапии с определением чувствительности к антимикробным препаратам. Выявлено, устойчивость клафорана к действию большинства бета-лактамаз, определена его клиническая эффективность в терапии тяжелых форм сальмонеллеза еnteritidis. Подтверждена не высокая эффективность монотерапии ципрофлоксацином. Рекомендована коррекция лечения путем использования комбинации препаратов – ципрофлоксацин + меронем. ...
17 04 2024 12:24:53
Статья в формате PDF 166 KB...
16 04 2024 8:29:27
Статья в формате PDF 314 KB...
14 04 2024 9:56:49
Статья в формате PDF 126 KB...
13 04 2024 22:35:48
Статья в формате PDF 307 KB...
12 04 2024 11:59:16
Статья в формате PDF 126 KB...
11 04 2024 1:43:28
Статья в формате PDF 276 KB...
10 04 2024 14:15:53
Статья в формате PDF 289 KB...
08 04 2024 21:37:43
Лимфатическая система на всех уровнях своей организации и этапах своего развития в эволюции и онтогенезе представляет собой специализированный дренажный отдел сердечно-сосудистой системы, коллатеральный к венам. ...
07 04 2024 8:45:46
Статья в формате PDF 130 KB...
06 04 2024 0:55:30
Статья в формате PDF 256 KB...
04 04 2024 7:34:56
Статья в формате PDF 107 KB...
03 04 2024 7:59:48
Статья в формате PDF 250 KB...
02 04 2024 15:29:28
Статья в формате PDF 114 KB...
01 04 2024 4:36:52
Статья в формате PDF 294 KB...
31 03 2024 5:57:52
Общеобразовательный процесс включает в себя множество учебных дисциплин, формирующих мышление учащихся, в том числе и естественнонаучные дисциплины. Гимназическое образование в современной жизни формирует у учащихся личностные качества, ценностные ориентиры, социально значимые знания, отвечающие динамичным изменениям социума и необходимые для организации самостоятельной достойной жизни. ...
30 03 2024 12:24:17
В работе определено значение процесса размола древесной массы в общей технологии получения древесноволокнистых плит. Показана взаимосвязь основных технологических, конструктивных и энергосиловых параметров размольных установок и влияние их на качественные, количественные хаpaктеристики получения древесноволокнистых плит. ...
29 03 2024 9:21:19
Статья в формате PDF 122 KB...
28 03 2024 16:55:33
Статья в формате PDF 101 KB...
27 03 2024 1:29:24
Статья в формате PDF 103 KB...
26 03 2024 18:31:58
Статья в формате PDF 124 KB...
25 03 2024 8:26:56
Статья в формате PDF 527 KB...
24 03 2024 1:55:59
Статья в формате PDF 103 KB...
23 03 2024 1:44:36
Статья в формате PDF 304 KB...
22 03 2024 2:57:56
Статья в формате PDF 110 KB...
21 03 2024 17:51:31
Статья в формате PDF 119 KB...
20 03 2024 0:47:54
Статья в формате PDF 128 KB...
19 03 2024 20:50:27
Статья в формате PDF 109 KB...
18 03 2024 14:19:35
Статья в формате PDF 268 KB...
17 03 2024 11:23:57
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::