ТРЕНИНГ КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ МЕЖКУЛЬТУРНОЙ КОМПЕТЕНЦИИ

Актуальность данной работы представляет особый интерес в виду того, что культурная диффузия в рамках процесса интеграции отдельных этнических культур в единую мировую культуру посредством развития глобальных финансовых рынков, средств информации и миграционных потоков привела к стремительному росту контактов между государственными институтами, социальными группами и индивидами различных стран и культур, где проблемы именно межкультурной коммуникации стоят весьма остро касательно успешного установления взаимовыгодных отношений. В ходе этих контактов исчезает множество традиционных форм жизни и способов мышления, но возникают новые формы культуры и образов жизни. Cовременный технический прогресс и глобальные политические, экономические и культурные изменения привели к тому, что наша планета оказалась пронизанной густой сетью коммуникаций, позволяющих осуществлять невиданные ранее масштабы общения. Государства и народы, их составляющие, несмотря на противоречия и коренные различия между ними, успешно находят способы и средства взаимопонимания. Внутри этой формирующейся системы становится чрезвычайно важным уметь определять культурные особенности составляющих ее элементов, чтобы понять друг друга и добиться взаимного признания. На материалах современных исследователей вопросов межкультурной коммуникации и проведенного исследования с представителями китайской культуры были сделаны следующие выводы.
1. Для построения эффективной коммуникации необходимо распознавать и приспосабливаться к культурным сигналам, выражающим скрытые ценности и убеждения представителей различных культур.
2. Основными ключевыми хаpaктеристиками культурной принадлежности в ходе работы в коллективе являются - то, как люди воспринимают иерархию в рабочем коллективе; то, как ими воспринимается индивидуальный вклад в достижении общей цели (ориентированы ли больше на коллективный труд или индивидуальный); уровень доверия между людьми необходимый для построения рабочих отношений; стиль общения; отношение ко времени; отношение к риску и инновациям; мотивация.
3. Сохранение культурной принадлежности позволяет более четко определить отношение к вышеуказанных хаpaктеристикам представителей различных культур, а также положительно влияет на установление межкультурных контактов.
Статья в формате PDF
135 KB...
22 05 2026 17:16:25
Статья в формате PDF
281 KB...
20 05 2026 21:15:13
Статья в формате PDF
135 KB...
19 05 2026 11:39:43
18 05 2026 7:40:32
Статья в формате PDF
112 KB...
17 05 2026 1:22:23
Статья в формате PDF
122 KB...
16 05 2026 17:19:48
Статья в формате PDF
109 KB...
15 05 2026 10:37:47
Статья в формате PDF
276 KB...
13 05 2026 0:45:59
Статья в формате PDF
100 KB...
12 05 2026 5:36:11
Статья в формате PDF
111 KB...
11 05 2026 3:56:21
Статья в формате PDF
104 KB...
08 05 2026 20:41:31
Статья в формате PDF
101 KB...
06 05 2026 14:40:38
Статья в формате PDF
266 KB...
05 05 2026 16:55:17
Статья в формате PDF
106 KB...
04 05 2026 18:18:46
Статья в формате PDF
338 KB...
03 05 2026 4:56:25
02 05 2026 8:11:55
Статья в формате PDF
109 KB...
01 05 2026 8:27:54
Статья в формате PDF
227 KB...
30 04 2026 3:28:51
Статья в формате PDF
156 KB...
29 04 2026 5:35:39
Статья в формате PDF
626 KB...
28 04 2026 13:25:10
Статья в формате PDF
342 KB...
27 04 2026 5:19:36
Статья в формате PDF
112 KB...
26 04 2026 15:12:37
Статья в формате PDF
126 KB...
25 04 2026 22:52:57
Статья в формате PDF
115 KB...
24 04 2026 23:31:29
Статья в формате PDF
207 KB...
23 04 2026 3:42:41
Статья в формате PDF
251 KB...
20 04 2026 21:36:42
Статья в формате PDF
132 KB...
19 04 2026 15:57:58
Статья в формате PDF
244 KB...
18 04 2026 7:36:38
Статья в формате PDF
323 KB...
17 04 2026 23:37:42
Статья в формате PDF
103 KB...
16 04 2026 18:34:12
Статья в формате PDF
115 KB...
15 04 2026 23:50:31
Статья в формате PDF
119 KB...
14 04 2026 16:23:15
Статья в формате PDF
110 KB...
13 04 2026 4:25:34
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::