Активизация процесса управления трудовыми ресурсами в инновационном цикле организации (монография)

В условиях глобальной экономики, стремительного научно-технического прогресса и обострения конкуренции основными ресурсами развития экономики и общества в целом становятся трудовые ресурсы, и в частности, их знания, квалификация, творческие и предпринимательские способности работников.
Трудовые ресурсы инновационно активных организаций составляют люди, обладающие соответствующими навыками и талантами; каждый из них отмечен уникальной комбинацией качеств, необходимых для творчества. Подобные сотрудники, образующие своего рода «креативный класс», имеют и специфические особенности.
Ключевым фактором развития кадрового потенциала инновационно активной организации является формирование инновационного сознания работников, их готовности к структурной, функциональной и институциональной трaнcформации какого-либо объекта с целью его модернизации или полной замены. Именно это выступает регулятором инновационного поведения персонала. Инновационное мышление, генерирующее новые знания, напрямую зависит от уровня профессионализма инноватора, его способности к систематическому получению новой информации, а также к психологической и деятельной направленности на поиск нового.
Вышеизложенное подчеркивает особую актуальность исследуемой в монографии проблемы активизации процесса управления трудовыми ресурсами в инновационном цикле организации.
В монографии с системных позиций рассмотрены теоретические основы управления трудовыми ресурсами в инновационном контуре. Авторами акцентировано внимание на социально-трудовых отношениях как сферы функционирования трудовых ресурсов, представлена общая хаpaктеристика трудовых ресурсов, определены особенности трудовых ресурсов организации в инновационном цикле.
Авторами проведено исследование процесса «инновации - трудовые ресурсы» в организации на этапе развития инновационно ориентированной экономики.
Особое внимание в монографии уделено стратегии управления трудовыми ресурсами на этапе развития инновационно ориентированной экономики. Авторами представлены основные направления расширения инновационного прострaнcтва как показателя уровня управления трудовыми ресурсами в организации, обоснована необходимость использования информационных технологий в управлении трудовыми ресурсами, рассмотрены проблемы развития интеллектуальных трудовых ресурсов как элемента системы управления интеллектуальным трудом.
В основу материалов издания положены научно-исследовательские работы, выполненные на кафедре маркетинга и менеджмента Белгородского университета кооперации, экономики и права, а также материалы зарубежных и отечественных исследователей, посвященные вопросам управления трудовыми ресурсами в инновационном цикле организации.
Издание рекомендовано для использования в учебном процессе по направлениям подготовки 080400.68 «Управление персоналом», 080200.68 «Менеджмент», а также для аспирантов и преподавателей.
Статья в формате PDF
129 KB...
11 06 2026 0:46:18
В данной статье осуществлены анализ и обощение зарубежных психологических концепций, объясняющих активность человека в отношении своего здоровья, и на этой основе дано авторское определение понятия «здоровьесозидающий потенциал личности». Особое внимание авторы уделяют рассмотрению структуры здоровьесозидающего потенциала, описанию психологических механизмов его формирования и выявлению закономерностей его развития в различные возрастные периоды. Авторами впервые представлена и научно обоснована векторная модель здоровьесозидающего потенциала личности, показаны её возможности при выявлении психологических детерминант, влияющих на показатели целостного здоровья человека.
...
10 06 2026 21:26:24
Статья в формате PDF
111 KB...
09 06 2026 5:22:13
Статья в формате PDF
115 KB...
08 06 2026 2:22:49
Статья в формате PDF
133 KB...
07 06 2026 19:49:20
Статья в формате PDF
111 KB...
06 06 2026 3:12:38
Статья в формате PDF
102 KB...
05 06 2026 3:37:23
Статья в формате PDF
138 KB...
04 06 2026 15:48:55
Статья в формате PDF
456 KB...
03 06 2026 13:39:25
Статья в формате PDF
113 KB...
02 06 2026 19:34:42
Статья в формате PDF
249 KB...
01 06 2026 6:42:28
Целью настоящей работы явилась хаpaктеристика иммунного статуса больных с рецидивирующей папилломавирусной инфекцией (ПВИ) в динамике лечения с использованием цеолитсодержащего минерального комплекса «Азеомед». Минеральный комплекс «Азеомед» обладает иммуностимулирующим, адсорбционным и детоксикационным свойствами. Комбинированное лечение включало использование «Азеомед» в дозе 500 мг×2 раза в день в течение 30 дней в комплексе с базисной терапией – индинолом в сочетании с хирургической деструкцией папиллом. У больных отмечалось повышение СД95 + клеток, лимфоцитов с морфологическими признаками апоптоза, а также СД4 + , СД8 + , и NК-клеток. Отсутствие рецидива папиллом в течение 1,6 месяцев отмечалось в 62,9% случаев.
...
31 05 2026 16:27:45
Статья в формате PDF
110 KB...
30 05 2026 1:40:36
Статья в формате PDF
100 KB...
29 05 2026 3:20:38
Статья в формате PDF
125 KB...
26 05 2026 20:59:31
Статья в формате PDF
205 KB...
24 05 2026 5:34:59
Статья в формате PDF
329 KB...
23 05 2026 4:48:57
Статья в формате PDF
107 KB...
22 05 2026 8:15:21
Статья в формате PDF
262 KB...
21 05 2026 12:54:15
20 05 2026 0:32:12
Статья в формате PDF
259 KB...
19 05 2026 15:40:36
Статья в формате PDF
131 KB...
17 05 2026 14:11:58
Статья в формате PDF
429 KB...
16 05 2026 3:42:45
Статья в формате PDF
105 KB...
15 05 2026 1:38:55
Статья в формате PDF
250 KB...
14 05 2026 4:19:35
Статья в формате PDF
111 KB...
13 05 2026 3:16:59
Статья в формате PDF
143 KB...
12 05 2026 23:55:23
Статья в формате PDF
103 KB...
11 05 2026 12:38:15
Статья в формате PDF
111 KB...
09 05 2026 4:56:12
Статья в формате PDF
300 KB...
08 05 2026 11:33:55
Статья в формате PDF
119 KB...
07 05 2026 20:22:22
Статья в формате PDF
101 KB...
06 05 2026 17:36:28
Статья в формате PDF
114 KB...
05 05 2026 7:33:26
Статья в формате PDF
395 KB...
04 05 2026 23:22:53
Статья в формате PDF
125 KB...
03 05 2026 8:20:58
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::