ПРОБЛЕМА РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, СООТВЕТСТВУЮЩИХ ТРЕБОВАНИЯМ ГОСТ Р ИСО 9001-2001, НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Казалось бы, предприятие получило в своё распоряжение задокументированную систему менеджмента качества, которая, вообще-то говоря, должна способствовать улучшению качества на предприятии после её внедрения. Однако на российских предприятиях возникает парадокс: многие предприятия, получившие сертификат соответствия на свою систему менеджмента качества, не торопятся внедрить её в деятельность своего предприятия. Чем это можно объяснить? Скорее всего, существует множество разных причин, но всех их, на наш взгляд, затмевает одна главная: руководству предприятия нужен сертификат соответствия, а не система менеджмента качества. Получение сертификата соответствия повышает имидж предприятия и его конкурентоспособность, привлекает новых заказчиков и, наконец, сейчас просто модно иметь какой-либо сертификат.
С одной стороны, предприятие получает все нужные для него результаты после приобретения сертификата соответствия (некоторые из них перечислены выше). Однако, с другой стороны, система менеджмента качества существует на предприятии только на бумаге. Предназначенная для усовершенствования внутренней и внешней деятельности предприятия система менеджмента качества, сформулированная и задокументированная, уже готовая к реализации, по сути дела уже никому не нужна. Слишком дорого обойдётся переустройство всего предприятия для его руководства, слишком много сил и средств нужно в это вложить. Да и зачем это нужно, если уже получена бумажка (сертификат соответствия), ради которой всё и затевалось.
Выходом из подобной ситуации, по нашему мнению, является более строгая, а возможно и жёсткая проверка предприятия на соответствие стандарту. Например, проводить аудит на предприятии не в течение нескольких дней, а в течение более длительного периода (например, за полгода, год). Это позволит более тщательно проверить предприятие в плане его соответствия разработанной системе менеджмента качества и удостовериться в его истинных мотивах.
Работа представлена на III научную конференцию с международным участием «Современные наукоемкие технологии», 19-26 февраля 2005г. Хургада (Египет). Поступила в редакцию 17.01.05
Статья в формате PDF
136 KB...
23 03 2026 21:35:49
Статья в формате PDF
129 KB...
22 03 2026 12:33:59
Статья в формате PDF
114 KB...
21 03 2026 16:23:15
Статья в формате PDF
117 KB...
20 03 2026 2:31:50
Совершенствование системы профессионального образования и профессиональной подготовки врачей является одной из актуальных проблем развития общества в настоящее время. Тенденция развития системы профессионального образования направлена на создание оптимальных условий для получения качественного образования, что способствует как реализации внутреннего потенциала студентов в процессе обучения, так и формированию удовлетворенности учебной деятельностью. Было проведено анкетирование студентов педиатрического факультета 1 курса после прохождения учебной пpaктики. Анкета была согласована с социологом и включала 15 вопросов. Было выявлено, что учебная пpaктика студентов 1 курса по общему уходу за больными взрослыми и детьми терапевтического и хирургического профиля позволяет повысить профессионально-пpaктическую подготовку обучающихся, необходимо уделить большее внимание освоению пpaктических навыков студентами, важно взаимодействие студентов с медицинским персоналом.
...
19 03 2026 4:24:40
Статья в формате PDF
111 KB...
18 03 2026 5:49:23
Статья в формате PDF
105 KB...
17 03 2026 14:17:43
16 03 2026 4:51:35
Проведены исследования наземных экосистем: почва, растительность, население млекопитающих, в зоне воздействия двух типичных алмaзoдобывающих предприятий, расположенных в среднетаежной и северотаежной подзонах. По интенсивности воздействия территория дифференцируется на микро, мезо и макроантропогенные участки. Показано, что любые уровни воздействия приводят к трaнcформациям окружающей среды. Наиболее глубокие трaнcформации выявлены на макроантропогенных участках, восстановление природной среды на таких участках в обозримое время невозможно.
...
15 03 2026 18:46:36
Статья в формате PDF
146 KB...
13 03 2026 15:25:44
Статья в формате PDF
221 KB...
12 03 2026 14:25:51
Статья в формате PDF
316 KB...
10 03 2026 8:27:32
Статья в формате PDF
106 KB...
09 03 2026 2:52:42
Статья в формате PDF
110 KB...
08 03 2026 1:37:43
Статья в формате PDF
110 KB...
07 03 2026 17:38:59
Статья в формате PDF
109 KB...
06 03 2026 13:50:24
Статья в формате PDF
110 KB...
05 03 2026 4:14:25
Статья в формате PDF 278 KB...
04 03 2026 6:21:48
02 03 2026 7:44:38
Статья в формате PDF
140 KB...
01 03 2026 10:31:55
Статья в формате PDF
113 KB...
28 02 2026 22:18:15
Статья в формате PDF
106 KB...
26 02 2026 21:19:30
Статья в формате PDF
112 KB...
25 02 2026 9:38:33
Статья в формате PDF
283 KB...
24 02 2026 11:11:10
Статья в формате PDF
119 KB...
23 02 2026 12:11:53
Статья в формате PDF
114 KB...
22 02 2026 3:41:28
21 02 2026 22:12:29
Статья в формате PDF
120 KB...
20 02 2026 8:50:25
Статья в формате PDF
304 KB...
18 02 2026 23:21:15
Статья в формате PDF
257 KB...
17 02 2026 3:41:55
Статья в формате PDF
280 KB...
16 02 2026 4:42:25
Статья в формате PDF
286 KB...
15 02 2026 12:24:33
Статья в формате PDF
112 KB...
13 02 2026 17:10:40
Статья в формате PDF
105 KB...
12 02 2026 17:20:40
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::