ПРОБЛЕМА РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, СООТВЕТСТВУЮЩИХ ТРЕБОВАНИЯМ ГОСТ Р ИСО 9001-2001, НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Казалось бы, предприятие получило в своё распоряжение задокументированную систему менеджмента качества, которая, вообще-то говоря, должна способствовать улучшению качества на предприятии после её внедрения. Однако на российских предприятиях возникает парадокс: многие предприятия, получившие сертификат соответствия на свою систему менеджмента качества, не торопятся внедрить её в деятельность своего предприятия. Чем это можно объяснить? Скорее всего, существует множество разных причин, но всех их, на наш взгляд, затмевает одна главная: руководству предприятия нужен сертификат соответствия, а не система менеджмента качества. Получение сертификата соответствия повышает имидж предприятия и его конкурентоспособность, привлекает новых заказчиков и, наконец, сейчас просто модно иметь какой-либо сертификат.
С одной стороны, предприятие получает все нужные для него результаты после приобретения сертификата соответствия (некоторые из них перечислены выше). Однако, с другой стороны, система менеджмента качества существует на предприятии только на бумаге. Предназначенная для усовершенствования внутренней и внешней деятельности предприятия система менеджмента качества, сформулированная и задокументированная, уже готовая к реализации, по сути дела уже никому не нужна. Слишком дорого обойдётся переустройство всего предприятия для его руководства, слишком много сил и средств нужно в это вложить. Да и зачем это нужно, если уже получена бумажка (сертификат соответствия), ради которой всё и затевалось.
Выходом из подобной ситуации, по нашему мнению, является более строгая, а возможно и жёсткая проверка предприятия на соответствие стандарту. Например, проводить аудит на предприятии не в течение нескольких дней, а в течение более длительного периода (например, за полгода, год). Это позволит более тщательно проверить предприятие в плане его соответствия разработанной системе менеджмента качества и удостовериться в его истинных мотивах.
Работа представлена на III научную конференцию с международным участием «Современные наукоемкие технологии», 19-26 февраля 2005г. Хургада (Египет). Поступила в редакцию 17.01.05
Статья в формате PDF
274 KB...
31 10 2026 2:30:54
Статья в формате PDF
329 KB...
30 10 2026 20:57:29
Статья в формате PDF
101 KB...
29 10 2026 13:13:26
Статья в формате PDF
112 KB...
27 10 2026 1:46:58
Статья в формате PDF
112 KB...
26 10 2026 20:46:21
Статья в формате PDF
115 KB...
25 10 2026 17:34:57
24 10 2026 0:57:29
Статья в формате PDF
276 KB...
23 10 2026 6:51:58
22 10 2026 17:57:16
Статья в формате PDF
128 KB...
21 10 2026 20:52:54
Статья в формате PDF
167 KB...
18 10 2026 18:23:48
Статья в формате PDF
109 KB...
17 10 2026 11:27:43
Статья в формате PDF
173 KB...
16 10 2026 0:15:20
Проведен анализ динамики заболеваемости по отдельным возрастным группам населения г. Сатпаев. Результаты показали, что общим явлением для всех возрастных групп было значительное учащение после аварии болезней органов дыхания, а у взрослых и подростков – болезней мочепoлoвoй системы. Заболеваемость детского населения в 2007 г. возросла по сравнению с 2006 г. в 1,3 раза, различия достоверны с высоким уровнем вероятности такого утверждения (26782,3 ± 333,4‰ против 34393,1 ± 359,8‰, t = 15,3, p < 0,001). Анализ ситуаций, показал, что психо-эмоциональный стресс, вызывающий обострение многих хронических и появление новых нозологических форм заболеваний, тесно связан с психо-эмоциональным состоянием типа высшей нервной деятельности человека.
...
15 10 2026 15:41:29
Статья в формате PDF
275 KB...
14 10 2026 20:37:56
12 10 2026 3:23:22
Статья в формате PDF
106 KB...
11 10 2026 0:26:11
Статья в формате PDF
119 KB...
10 10 2026 19:54:36
Статья в формате PDF
265 KB...
09 10 2026 2:49:42
Статья в формате PDF
114 KB...
08 10 2026 14:40:21
В отличие от известной методики математика Лоскутова и кардиолога Ардашева по лечению тяжелых аритмий хирургической абляцией зон хаотизации сердца, в работе предложен в форме биоинформационной и математической моделей подход для терапевтической, противовоспалительной методики снижения хаотизации. Проведена метаболическая реконструкция патобиохимии кардиосклероза и его коррекции. Кардиосклероз рассматривается, как аутовоспалительный процесс на базе медленного (недели, месяцы) «неправильного» взаимодействия депо углеводов и жиров. Расчеты показывают, что при медленных (годы) сценариях тренировки сердца и защите его от свободных радикалов и воспалений при стрессе цитопротекторами и пептидотерапией, могут возникать мультициклы, обеспечивающие снижение хаоса. Это создает условия прекондиционирования, тесно связанные с условиями для обновления клеток в сердце.
...
07 10 2026 9:37:34
Статья в формате PDF
124 KB...
05 10 2026 13:44:21
Статья в формате PDF
126 KB...
04 10 2026 21:10:11
Статья в формате PDF
108 KB...
03 10 2026 0:35:38
Статья в формате PDF
250 KB...
02 10 2026 14:57:20
Статья в формате PDF
112 KB...
01 10 2026 10:11:49
Статья в формате PDF
263 KB...
30 09 2026 11:10:16
Статья в формате PDF
196 KB...
29 09 2026 16:51:18
Статья в формате PDF
136 KB...
28 09 2026 11:43:32
Статья в формате PDF 222 KB...
27 09 2026 22:56:18
Статья в формате PDF
118 KB...
26 09 2026 20:17:46
Статья в формате PDF
113 KB...
24 09 2026 18:48:37
Статья в формате PDF
101 KB...
23 09 2026 17:57:41
Статья в формате PDF
122 KB...
22 09 2026 10:37:30
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::