ДИАЛЕКТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА И ПЕРСОНАЛА БАНКА

Можно сказать, что последние полтора-два десятилетия управленческой науки прошли под двумя знаменами: «инновации» и «человеческие ресурсы». Наряду с понятием персонал в современном бизнесе все чаще стали говорить о таком явлении как человеческий капитал.
В отечественной и зарубежной научной пpaктике можно выделить следующих исследователей, которые занимаются изучением освещенных понятий. Это В. Марцинкевич, Б. Гойло, С. Дятлов, А. Алавердов, Т. Шульц, М. Фридмен, Э. Денисон, Дж. Кендрик, Г. Беккер.
Термин «персонал банка» уже не новое понятие в теории банковского менеджмента. Он означает личный состав конкретного финансово-кредитного учреждения или часть этого состава, выделенная по признаку хаpaктера выполняемой работы. Персонал банка представляет собой группу специалистов, нежели единый организм. Отмечу, что эти специалисты отличаются высоким уровнем профессионализма и чаще всего узкой специализацией. Чем меньше банк, тем более универсальные сотрудники ему требуются, и наоборот.
С понятием «человеческий капитал» мы столкнулись сравнительно недавно. Многие авторы, исследующие данный феномен, сходятся во мнении, что успех в той или иной сфере бизнеса в большей степени обусловлен совокупными действиями людей, которые составляют коллектив конкретного предприятия, нежели манипуляциями финансовыми потоками (хотя и они, безусловно, важны).
В современной экономической пpaктике, наверное, ничто так не беспокоит топ-менеджеров, как необходимость включения персонала в список стратегически важных факторов бизнеса. Это бы означало для банков увеличение денежных вложений на оценку, обучение, аттестацию сотрудников и, как следствие, отвлечение значительного количества средств из финансового оборота компании на «второстепенные» нужды. А это и напрасно, ведь финансовые вложения в улучшения потенциала компании (читай: в человеческий капитал банка) в перспективе имеют во много раз большую окупаемость, нежели сделки с заранее оговоренным процентом прибыли.
Из сказанного следует, что в интересах банка относиться к персоналу не как к дополнительному элементу осуществления деятельности, а как к фактору, без которого его деятельность, в принципе, не представляется возможной. В этом случае соотношение меняется. В зависимости от того, чему в перспективе отдается предпочтение - персоналу, как элементу, или капиталу, как главному условию - должна выстраиваться политика банка с четкой привязкой существующих в банке человеческих ресурсов к стратегическим целям, которые стремится достичь банк.
01 09 2026 23:57:40
Статья в формате PDF 100 KB...
31 08 2026 20:42:59
Статья в формате PDF
132 KB...
30 08 2026 19:50:45
Статья в формате PDF
153 KB...
28 08 2026 19:24:27
Статья в формате PDF
146 KB...
27 08 2026 23:22:16
Статья в формате PDF
110 KB...
26 08 2026 8:11:17
Статья в формате PDF
179 KB...
25 08 2026 8:36:39
Статья в формате PDF
296 KB...
23 08 2026 15:47:15
Статья в формате PDF
114 KB...
22 08 2026 10:57:43
Статья в формате PDF
208 KB...
21 08 2026 14:12:15
Статья в формате PDF
324 KB...
20 08 2026 20:12:46
Статья в формате PDF
257 KB...
19 08 2026 12:37:56
Статья в формате PDF
108 KB...
18 08 2026 19:46:57
Статья в формате PDF
326 KB...
17 08 2026 13:12:17
В статье описывается математическая модель, связывающая уровень психической реакции с личностными хаpaктеристиками человека и с силой информационного воздействия на него. Исследуются условия устойчивости модели методами теории автоматического управления.
...
16 08 2026 6:32:11
13 08 2026 6:24:21
Статья в формате PDF
182 KB...
12 08 2026 21:46:28
Статья в формате PDF
244 KB...
11 08 2026 12:44:39
Статья в формате PDF
101 KB...
10 08 2026 17:46:55
Статья в формате PDF
138 KB...
09 08 2026 18:26:41
Статья в формате PDF
107 KB...
08 08 2026 9:23:32
Статья в формате PDF
395 KB...
07 08 2026 9:42:48
Статья в формате PDF
124 KB...
05 08 2026 8:48:39
Статья в формате PDF
139 KB...
04 08 2026 12:54:35
Статья в формате PDF
104 KB...
03 08 2026 17:24:29
Статья в формате PDF
505 KB...
02 08 2026 14:36:37
Статья в формате PDF
221 KB...
01 08 2026 19:53:21
Статья в формате PDF
122 KB...
31 07 2026 6:29:19
Статья в формате PDF
263 KB...
30 07 2026 0:50:42
Статья в формате PDF
263 KB...
29 07 2026 13:12:17
Статья в формате PDF
111 KB...
28 07 2026 20:48:37
27 07 2026 8:17:53
Статья в формате PDF
250 KB...
26 07 2026 6:22:23
Статья в формате PDF
149 KB...
24 07 2026 16:38:46
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::