ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПОРУЧЕНИЯМИ ОТДЕЛА КАДРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Процесс проектирования подсистемы контроля исполнения поручений включает следующие этапы:
- определение области контроля, информационно-документационные потоки, которые необходимо контролировать;
- разработка процесса контроля исполнения поручений:
- определение множества документов, содержащих поручения, которые необходимо поставить на контроль и перечень лиц, ответственных за реализацию контроля исполнения поручений;
- определение набора функций подсистемы управления поручениями и содержания поручения, его жизненного цикла;
3. выбор методов обработки информации о результатах контроля;
4. определение содержания отчетной документации, предоставляемой руководству;
5.выбор или разработка программных средств подсистемы управления поручений.
Разработанная подсистема управления поручениями предназначена для отдела кадров предприятия, создана средствами MS Access и позволяет обмениваться информацией с существующей информационной системой предприятия.
В системе выполняются следующие процессы:
- регистрация поручений в регистрационно-контрольной карточке, исполнение которых необходимо контролировать;
- сбор информации о ходе выполнения поручений;
- обработка поручений, поступающих на контроль (оценка исполнительности, определение поручений, требующих доработки);
- хранение информации о поручениях и результатах их исполнения;
- формирование отчетной документации (документы, снятые с контроля, состоящие на контроле, находящиеся на исполнении и др.).
Пользователь может выбирать, необходимый ему отчет со всеми поступившими документами за определенный период или только неисполненные документы за вводимый промежуток времени.
Таким образом, предложенная система направлена на решение существующих проблем контроля и анализа исполнения поручений. Она позволят создать единый массив кадровых документов, сократить временные затраты на поиск необходимой информации. Благодаря системе повысится ответственность и исполнительская дисциплина, как подразделений предприятия, так и отдельных должностных лиц.
Статья в формате PDF
102 KB...
02 05 2026 14:33:43
Статья в формате PDF
112 KB...
30 04 2026 20:33:53
Статья в формате PDF
233 KB...
29 04 2026 3:17:24
Статья в формате PDF
291 KB...
26 04 2026 3:58:46
Статья в формате PDF
145 KB...
25 04 2026 13:45:56
Статья в формате PDF
240 KB...
24 04 2026 17:51:30
Статья в формате PDF
109 KB...
23 04 2026 5:45:18
Проведены исследования наземных экосистем: почва, растительность, население млекопитающих, в зоне воздействия двух типичных алмaзoдобывающих предприятий, расположенных в среднетаежной и северотаежной подзонах. По интенсивности воздействия территория дифференцируется на микро, мезо и макроантропогенные участки. Показано, что любые уровни воздействия приводят к трaнcформациям окружающей среды. Наиболее глубокие трaнcформации выявлены на макроантропогенных участках, восстановление природной среды на таких участках в обозримое время невозможно.
...
22 04 2026 14:37:15
Статья в формате PDF
400 KB...
21 04 2026 14:20:30
Статья в формате PDF
285 KB...
19 04 2026 11:48:47
Статья в формате PDF
147 KB...
18 04 2026 6:13:37
Статья в формате PDF
125 KB...
17 04 2026 5:35:47
Статья в формате PDF
121 KB...
16 04 2026 2:12:52
Статья в формате PDF
111 KB...
15 04 2026 16:18:13
Статья в формате PDF
174 KB...
14 04 2026 2:22:20
Статья в формате PDF
112 KB...
13 04 2026 7:55:42
Статья в формате PDF
105 KB...
11 04 2026 20:35:49
Статья в формате PDF
261 KB...
10 04 2026 4:34:42
Статья в формате PDF
120 KB...
09 04 2026 9:17:22
Статья в формате PDF
299 KB...
08 04 2026 4:15:45
Статья в формате PDF
177 KB...
07 04 2026 3:26:59
Статья в формате PDF
477 KB...
06 04 2026 12:24:54
Статья в формате PDF
100 KB...
04 04 2026 10:27:15
Статья в формате PDF
113 KB...
03 04 2026 4:34:25
Статья в формате PDF
104 KB...
02 04 2026 3:29:32
Статья в формате PDF
121 KB...
01 04 2026 16:46:27
Статья в формате PDF 252 KB...
31 03 2026 22:37:34
Статья в формате PDF
106 KB...
29 03 2026 10:35:50
Статья в формате PDF
313 KB...
28 03 2026 2:22:21
Статья в формате PDF
140 KB...
27 03 2026 23:58:36
Статья в формате PDF
120 KB...
26 03 2026 20:27:14
Статья в формате PDF
129 KB...
25 03 2026 10:22:14
Статья в формате PDF
104 KB...
24 03 2026 4:12:13
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::