ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПОРУЧЕНИЯМИ ОТДЕЛА КАДРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Процесс проектирования подсистемы контроля исполнения поручений включает следующие этапы:
- определение области контроля, информационно-документационные потоки, которые необходимо контролировать;
- разработка процесса контроля исполнения поручений:
- определение множества документов, содержащих поручения, которые необходимо поставить на контроль и перечень лиц, ответственных за реализацию контроля исполнения поручений;
- определение набора функций подсистемы управления поручениями и содержания поручения, его жизненного цикла;
3. выбор методов обработки информации о результатах контроля;
4. определение содержания отчетной документации, предоставляемой руководству;
5.выбор или разработка программных средств подсистемы управления поручений.
Разработанная подсистема управления поручениями предназначена для отдела кадров предприятия, создана средствами MS Access и позволяет обмениваться информацией с существующей информационной системой предприятия.
В системе выполняются следующие процессы:
- регистрация поручений в регистрационно-контрольной карточке, исполнение которых необходимо контролировать;
- сбор информации о ходе выполнения поручений;
- обработка поручений, поступающих на контроль (оценка исполнительности, определение поручений, требующих доработки);
- хранение информации о поручениях и результатах их исполнения;
- формирование отчетной документации (документы, снятые с контроля, состоящие на контроле, находящиеся на исполнении и др.).
Пользователь может выбирать, необходимый ему отчет со всеми поступившими документами за определенный период или только неисполненные документы за вводимый промежуток времени.
Таким образом, предложенная система направлена на решение существующих проблем контроля и анализа исполнения поручений. Она позволят создать единый массив кадровых документов, сократить временные затраты на поиск необходимой информации. Благодаря системе повысится ответственность и исполнительская дисциплина, как подразделений предприятия, так и отдельных должностных лиц.
Статья в формате PDF
256 KB...
11 06 2026 9:27:23
Статья в формате PDF
303 KB...
10 06 2026 5:30:19
Статья в формате PDF
113 KB...
09 06 2026 17:36:25
В работе приведены результаты применения ГИС технологий в различном масштабе для анализа структуры растительности и влияние антропогенной нагрузки на параметры растительного покрова регионов, в целом, и отдельных сообществ Якутии, в частности. Примененные подходы могут быть использованы в различном масштабе для анализа степени антропогенного пресса территорий и анализа растительности.
...
08 06 2026 22:28:37
Статья в формате PDF
115 KB...
07 06 2026 17:24:56
Статья в формате PDF
129 KB...
06 06 2026 15:13:49
Статья в формате PDF
276 KB...
05 06 2026 19:16:23
Статья в формате PDF
109 KB...
04 06 2026 4:51:12
Статья в формате PDF
116 KB...
03 06 2026 17:55:38
02 06 2026 1:56:39
01 06 2026 9:37:58
Статья в формате PDF
180 KB...
31 05 2026 13:35:39
Статья в формате PDF
105 KB...
29 05 2026 1:47:10
Статья в формате PDF
113 KB...
28 05 2026 2:47:30
Статья в формате PDF
134 KB...
27 05 2026 23:43:27
Статья в формате PDF
245 KB...
24 05 2026 15:40:27
Статья в формате PDF
275 KB...
23 05 2026 19:20:16
Статья в формате PDF
182 KB...
22 05 2026 2:42:25
Статья в формате PDF
131 KB...
21 05 2026 23:11:11
Статья в формате PDF
117 KB...
20 05 2026 15:33:16
Статья в формате PDF
119 KB...
19 05 2026 15:19:53
Статья в формате PDF
260 KB...
18 05 2026 5:15:28
Статья в формате PDF
105 KB...
17 05 2026 22:52:46
Статья в формате PDF
268 KB...
16 05 2026 19:32:37
Статья в формате PDF
119 KB...
15 05 2026 9:21:39
Статья в формате PDF
181 KB...
14 05 2026 3:43:28
Статья в формате PDF
109 KB...
13 05 2026 5:37:27
Статья в формате PDF
104 KB...
12 05 2026 9:50:54
Статья в формате PDF
106 KB...
11 05 2026 1:20:23
Статья в формате PDF
100 KB...
10 05 2026 8:28:59
Статья в формате PDF
121 KB...
09 05 2026 11:44:51
Статья в формате PDF
307 KB...
08 05 2026 3:37:41
Статья в формате PDF
269 KB...
07 05 2026 16:43:50
Статья в формате PDF
145 KB...
06 05 2026 15:33:24
05 05 2026 10:47:19
Статья в формате PDF
119 KB...
04 05 2026 15:42:52
Статья в формате PDF
110 KB...
03 05 2026 3:44:56
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::