ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПОРУЧЕНИЯМИ ОТДЕЛА КАДРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Процесс проектирования подсистемы контроля исполнения поручений включает следующие этапы:
- определение области контроля, информационно-документационные потоки, которые необходимо контролировать;
- разработка процесса контроля исполнения поручений:
- определение множества документов, содержащих поручения, которые необходимо поставить на контроль и перечень лиц, ответственных за реализацию контроля исполнения поручений;
- определение набора функций подсистемы управления поручениями и содержания поручения, его жизненного цикла;
3. выбор методов обработки информации о результатах контроля;
4. определение содержания отчетной документации, предоставляемой руководству;
5.выбор или разработка программных средств подсистемы управления поручений.
Разработанная подсистема управления поручениями предназначена для отдела кадров предприятия, создана средствами MS Access и позволяет обмениваться информацией с существующей информационной системой предприятия.
В системе выполняются следующие процессы:
- регистрация поручений в регистрационно-контрольной карточке, исполнение которых необходимо контролировать;
- сбор информации о ходе выполнения поручений;
- обработка поручений, поступающих на контроль (оценка исполнительности, определение поручений, требующих доработки);
- хранение информации о поручениях и результатах их исполнения;
- формирование отчетной документации (документы, снятые с контроля, состоящие на контроле, находящиеся на исполнении и др.).
Пользователь может выбирать, необходимый ему отчет со всеми поступившими документами за определенный период или только неисполненные документы за вводимый промежуток времени.
Таким образом, предложенная система направлена на решение существующих проблем контроля и анализа исполнения поручений. Она позволят создать единый массив кадровых документов, сократить временные затраты на поиск необходимой информации. Благодаря системе повысится ответственность и исполнительская дисциплина, как подразделений предприятия, так и отдельных должностных лиц.
Статья в формате PDF
130 KB...
31 08 2026 13:55:22
29 08 2026 0:39:22
Статья в формате PDF
111 KB...
28 08 2026 14:23:48
На основе системного анализа функционирования экономической деятельности промышленного предприятия введена его теоретическая кривая прогнозирования бизнеса и разработан алгоритм выхода на данную кривую в процессе стратегического управления развитием предприятия.
...
27 08 2026 18:51:18
Статья в формате PDF
109 KB...
25 08 2026 4:23:31
Статья в формате PDF
198 KB...
24 08 2026 12:21:43
Статья в формате PDF
263 KB...
22 08 2026 2:56:37
Статья в формате PDF
120 KB...
21 08 2026 3:20:45
Статья в формате PDF
369 KB...
17 08 2026 20:16:40
Формирование эффективной системы работы с детьми, обладающими повышенными естественнонаучными способностями, может стать залогом успешного продвижения экономических и образовательных реформ в нашей стране.
...
16 08 2026 20:17:29
15 08 2026 5:32:13
Статья в формате PDF
129 KB...
13 08 2026 2:59:24
Статья в формате PDF
115 KB...
11 08 2026 13:35:20
Статья в формате PDF
114 KB...
09 08 2026 1:58:24
Статья в формате PDF
104 KB...
08 08 2026 8:30:49
Изучен химический состав травы овса посевного. Качественными реакциями обнаружены аминокислоты, крахмал и флавоноиды. Разработана методика спекторофотометрического определения суммы аминокислот по реакции с нингидрином. Установлено, что в траве овса содержится до 1% аминокислот в пересчете на кислоту глютаминовую.
...
07 08 2026 15:37:44
06 08 2026 8:29:36
Статья в формате PDF 113 KB...
05 08 2026 3:31:46
Статья в формате PDF
104 KB...
04 08 2026 14:46:25
Статья в формате PDF
141 KB...
03 08 2026 17:51:53
Статья в формате PDF
312 KB...
02 08 2026 20:52:33
Статья в формате PDF
262 KB...
31 07 2026 3:25:35
Статья в формате PDF
110 KB...
30 07 2026 8:25:31
Статья в формате PDF
130 KB...
29 07 2026 18:25:18
Статья в формате PDF
269 KB...
28 07 2026 12:11:48
Статья в формате PDF
106 KB...
27 07 2026 20:50:19
26 07 2026 16:54:31
Статья в формате PDF
276 KB...
25 07 2026 8:30:16
Статья в формате PDF
171 KB...
24 07 2026 19:42:27
Статья в формате PDF
109 KB...
23 07 2026 22:11:21
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::