ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ В СЕТИ МАГАЗИНОВ «МАГНИТ»

Современный потребитель становится более разборчив в вопросах сервиса. Всё больше людей отдают предпочтение супермаркетам. Они готовы переплатить, получая за свои деньги исчерпывающий ассортимент товаров, и ,конечно же, качественный сервис. Увы, Россия остается чемпионом по времени, которое ее жителям приходится проводить в очередях. По данным международного исследования, проведенного провайдерами услуги Mystery Shopping, среднестатистический гражданин России в среднем проводит в ожидании обслуживания 27 минут, а средняя длина очереди - почти 7 человек. Согласно исследованию, около половины потребителей вынуждены ожидать возможности оплатить покупки. Как показывает статистика, российский потребитель, как правило, не против подождать около 15 минут. Западный менеджер, некогда развивавший в России торговую сеть, увидев огромную очередь в своем магазине, сказал следующее: «Россия - единственная страна в мире, где люди готовы так мучиться, чтобы отдать мне свои деньги». По данным исследования Nextep, только четверть россиян сохраняют спокойствие, сталкиваясь с необходимостью стоять в очереди. Почти половина опрошенных ждут, «потому что приходится». Около трети терпеть не могут очередей, а принципиально не стоят в очереди 6 % проголосовавших.
С целью выявления путей улучшения обслуживания клиентов в торговых сетях было проведено исследование процессов обслуживания клиентов при оплате ими сделанных покупок. Эти процессы условно разделены на технико-технологические, психологические и интегрированные. Пользуясь методами системы массового обслуживания, была установлена зависимость между хаpaктером потока заявок, числом каналов обслуживания, производительностью отдельного канала и эффективным обслуживанием с целью нахождения наилучших путей управления этими процессами. (рис. 1).
1) технико-технологические: неспособность оптимально рассчитать количество касс, необходимых в определенный промежуток времени для качественной работы с покупателями. Согласно проведенным расчетам при количестве клиентов свыше 7-9 человек необходимо открывать 2 кассу;
В ходе исследования выявлены следующие недостатки:
- в «час пик» на кассы ставится малоквалифицированный персонал;
- маленькая скорость обслуживания клиентов и т.д.
Рис. 1. Время ожидания покупателя в очереди магазинов сети «Магнит»
2) психологические: большие очереди, которые психологически отрицательно влияют на эмоциональное состояние покупателей; долгое время ожидания момента обслуживания;
- недостаточное количество информации, отвлекающей покупателей от стояния в очереди;
- чрезмерный шум в зале и т.д.
3) интегрированные: неумение отвлечь часть клиентуры от посещения магазинов во время наибольшего наплыва покупателей. Например, сделать пенсионерам скидку в 1-2 % в те дни или промежутки времени, которые менее «загружены» покупателями;
- отсутствие денежных знаков необходимого номинала для сдачи и т.д.
В целях повышения качества обслуживания клиентов в очереди при оплате сделанных покупок предложен ряд мер, разделенных по сферам влияния.
Меры по улучшению состояния сфер влияния были предложены на рассмотрение администрации сети магазинов «Магнит» г. Октябрьск, что впоследствии повлияло на качество обслуживания покупателей в положительную сторону.
Список литературы
1. http://kp.ru.
2. http://www.gzt.ru.
Статья в формате PDF 250 KB...
14 10 2026 0:30:35
Представлены результаты поисковых экспериментов по применению неразрушающего способа сертификации резонансной древесины ели на поленьях, основанного на измерении скорости звука поперек полена.
...
13 10 2026 9:46:17
Статья в формате PDF
120 KB...
12 10 2026 9:57:13
Статья в формате PDF
112 KB...
11 10 2026 23:31:44
Статья в формате PDF
260 KB...
10 10 2026 6:42:56
Статья в формате PDF
565 KB...
09 10 2026 23:14:10
Статья в формате PDF
214 KB...
08 10 2026 2:53:45
Статья в формате PDF
108 KB...
07 10 2026 2:19:13
Статья в формате PDF
153 KB...
06 10 2026 20:14:34
Статья в формате PDF
109 KB...
05 10 2026 19:26:51
Статья в формате PDF
379 KB...
04 10 2026 1:35:29
Статья в формате PDF
111 KB...
03 10 2026 11:58:45
Статья в формате PDF
298 KB...
02 10 2026 17:44:12
Статья в формате PDF
112 KB...
01 10 2026 14:53:29
Статья в формате PDF
142 KB...
30 09 2026 21:55:36
Статья в формате PDF
149 KB...
29 09 2026 20:47:27
Анализ полученных результатов мониторинга воды Волго – Каспийского бассейна показал, что: уровень мутагенной активности загрязнений природных волжских вод достигает наибольшего значение в летний период; наиболее напряженная эколого- генетическая ситуация складывается в районах р. Бузан и г. Нариманов, находящихся в непосредственной близости от Газопереpaбатывающего завода; показатель уровня мутагенности водной среды с 1998 по 2001 г. незначительно снизился, но превышает предельно допустимое значение на 59%; сера, добываемая на АГПЗ увеличивает показатель мутагенности загрязнений на 62%; использование фильтров на основе циалита способствует снижению мутагенности природной воды на 58%, пpaктически приближая её к предельно допустимому значению 0,37%. ...
28 09 2026 9:40:22
Статья в формате PDF
126 KB...
27 09 2026 8:21:54
Статья в формате PDF
286 KB...
26 09 2026 19:28:36
Статья в формате PDF
171 KB...
25 09 2026 0:21:48
Статья в формате PDF
117 KB...
24 09 2026 18:53:35
Статья в формате PDF
100 KB...
23 09 2026 5:58:11
Статья в формате PDF 288 KB...
22 09 2026 6:27:29
Статья в формате PDF
128 KB...
21 09 2026 21:22:39
Статья в формате PDF
117 KB...
20 09 2026 20:36:42
Статья в формате PDF
278 KB...
19 09 2026 10:58:36
Статья в формате PDF
277 KB...
18 09 2026 10:59:32
Статья в формате PDF
119 KB...
17 09 2026 0:56:55
Статья в формате PDF
118 KB...
16 09 2026 8:54:11
Статья в формате PDF
111 KB...
15 09 2026 10:46:27
Статья в формате PDF
263 KB...
14 09 2026 6:32:10
Статья в формате PDF
113 KB...
13 09 2026 16:11:37
Статья в формате PDF
224 KB...
12 09 2026 20:11:58
Статья в формате PDF
106 KB...
11 09 2026 20:25:36
10 09 2026 7:31:35
Статья в формате PDF
113 KB...
09 09 2026 0:36:16
Статья в формате PDF
153 KB...
08 09 2026 0:57:29
Статья в формате PDF
112 KB...
07 09 2026 8:42:26
Статья в формате PDF
109 KB...
06 09 2026 2:17:41
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::