СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО NOKIA И MICROSOFT КАК ИНСТРУМЕНТ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА

Компании Nokia и Microsoft договорились о долговременном стратегическом партнёрстве. Все выпускаемые смартфоны Nokia будут работать на основе Windows Phone 7, а Symbian и всё ещё недоделанная MeeGo будут отодвинуты на вторые роли. Подобное развитие событий предполагалось многими специалистами, и обсуждались лишь всевозможные детали сделки.
На взгляд простого обывателя компания Nokia - одна из самых успешных на рынке мобильных производителей. В IY квартале 2010 г. Nokia объем производства смартфонов на базе Symbian составил 31 млн. шт.
Для сравнения: все производители смартфонов на платформе Android выпустили 33 млн. шт. Кроме этого компания выпускает и обычные телефоны. В данном сегменте комания безусловный лидер. Если сравнивать компании по продажам телефонов в натуральном выражении, то Nokia сильно опережает ближайшего конкурента Sumsung, однако наблюдается тенденция к сокращению отставания.
Если сравнивать денежные поступления от продаж, то ситуация для многолетнего лидера рынка уже не столь радужная Большинство продаваемых телефонов являются продуктами с низкой долей добавленной стоимости; популярность в основном сосредоточена в небогатых странах Африки и Азии. То есть объем продукции, продаваемый Nokia, не может обеспечить приемлемый уровень прибыли. Лидером рынка по денежным поступлениям с 2011 г. является Apple: при продажах 14 млн. шт. денежные поступления составили $8,8 млрд.
Главная проблема состоит в том, что потенциальные потребители и сторонние разработчики начали забывать о Nokia. На фоне постоянных разговоров вокруг iPhone и Android финская корпорация совсем затерялась. Тут свою роль сыграло месторасположение компании. Традиционно компания слабо представлена на американском рынке, однако в свете последних изменений основные тенденции развития определяются именно там.
На протяжении длительного времени это не являлось тормозом развития. Раньше потребители не смотрели на операционную систему, большинство интересовалось техническими хаpaктеристиками и внешним видом. По этим параметрам Nokia всегда была лидером. Уровень развития технологий в этой отрасли достиг такого уровня, что конкуренция перешла в новое измерение, где главной хаpaктеристикой является удобство предлагаемого софта. Для потребителя важно количество предлагаемых приложений и адаптируемость к Интернет-сайтам.
С другой стороны развитие производственных технологий производства ведет к тому, что разница в стоимости между обычным телефоном и смартфоном будет минимальной. И возможно, что все будут покупать смартфоны, но тогда компания Nokia потеряет значительную часть своих покупателей. По замыслу компании дешевые смартфоны должны быть на основе Symbian. Но Symbian уже на данный момент не конкурентоспособна.
Дело в том, что Symbian устаревает на глазах; это признают даже немногочисленные любители этой платформы. Она оптимизирована для работы на маломощных устройствах, и в этом одновременно и её сила, и её слабость. Системные требования Symbian куда скромнее, чем у iOS или Android, но за это приходится расплачиваться трудоёмкостью программирования. Нелепые технические ограничения вроде отсутствия поддержки дисплеев с разрешением выше 640×360 тоже не идут системе на пользу. На фоне соперников она смотрится всё бледнееи бледнее.
Альтернативой Symbian должна была стать открытая платформа MeeGo, которую Nokia разpaбатывает вместе с Intel. По сути дела, MeeGo представляет собой дистрибутив Linux с оболочкой, приспособленной для мобильных устройств. Это отличает её от Android, который в теории тоже основан на Linux, но c точки зрения разработчика приложений или пользователя не имеет с ним совершенно ничего общего. Тогда самым простым вариантом была операционная система Android. Но в ситуации, при которой Nokia выбирает Android, она неизбежно смешивается с множеством взаимозаменяемых производителей, едва отличающихся друг от друга. Корпорации придётся напрямую соперничать с китайскими производителями, которые «пекут» безымянные смартфоны, стóящие дешевле Nokia. В итоге: новый виток ценовой гонки, но в Nokia уже убедились - это ведёт на дно.
Windows Phone не принадлежит Nokia целиком, но это, в отличие от Android, пока не очень популярная система. Да и сам Microsoft тут не лидер, а хронический неудачник и аутсайдер. Как и в Nokia, в Microsoft пропустили появление iPhone, слишком долго переписывали Windows Mobile, потерпели неудачу, попутно лишившись с трудом добытого рынка. Nokia получила готовую современную операционную систему, которая обеспечит присутствие на американском рынке, сохраняя при этом достаточный уровень контроля над платформой.
Ключевым изменением в отрасли стало появление в ней корпорации Apple. Стив Джобс 9 января 2007 г. представил миру iPhone. В те времена компания Nokia была крупнейшим производителем мобильных телефонов в мире. Этот статус она сохранила и по сегодняшний день, но множество других факторов изменились. Наглядно это демонстрирует изменение стоимости акций компаний Nokia и Apple после презентации Iphone. С того момента компания Apple подорожала с $92 за акцию до $403, а компания Nokia наоборот подешевела с $20 до $5. Хаpaктерно что, капитализация Nokia после появления Iphone еще на протяжении года росла и достигала $40. Тем самым проявлялось инертное развитие, и компания не смогла распознать описанный Э. Гроувом переломный момент десятикратного изменения внешних сил.
Изменения, предпринятые Nokia за последний год, видятся логичными и обоснованными. Партнерство с Microsoft является возможным выходом из сложившейся ситуации. Оценить результаты партнерства на данный момент не предоставляется возможным, т.к. смартфоны Nokia на платформе Windows Mobile только вышли на рынок. Эксперты считают данные телефоны конкурентоспособными. Кроме того, компания Nokia имеет давнюю историю, в которой уже были ситуации, когда она быстро адаптировалась к изменившейся ситуации. Все это должно помочь выйти компании из затяжного кризиса, в котором она сейчас находится.
Статья в формате PDF
133 KB...
03 05 2026 0:20:15
Профилактика респираторных инфекций у детей раннего возраста на современном этапе включает воздействие на местные факторы защиты входных ворот инфекции. Исследовано 48 детей с ОРВИ, 27 с менингококковой инфекцией и 24 с коклюшем в возрасте до 15 месяцев включительно в острый период заболевания и период реконвалесценции. Контрольную группу составили 38 детей того же возраста. Бактериологическими и микроскопическими методами исследования обнаружены изменения в микробиоте слизистой ротоглотки, связанные преимущественно с ростом кандидозной микрофлоры. Наибольшие количественные показатели роста микобиоты в десятки раз выявлены при ОРВИ, тогда как при менингококковой инфекции при условии массивной антибактериальной терапии рост грибковых клеток был умеренным. Коклюш сопровождается на фоне значительных деструктивных процессов в эпителии ротоглотки незначительным ростом грибковой микробиоты.
...
02 05 2026 14:59:16
Статья в формате PDF
140 KB...
01 05 2026 4:58:44
Статья в формате PDF
225 KB...
28 04 2026 16:51:47
27 04 2026 11:41:17
Статья в формате PDF
255 KB...
26 04 2026 4:20:14
Статья в формате PDF
101 KB...
25 04 2026 15:50:37
Статья в формате PDF
105 KB...
23 04 2026 23:31:40
Статья в формате PDF
118 KB...
22 04 2026 14:46:51
21 04 2026 1:51:58
Статья в формате PDF
115 KB...
20 04 2026 22:21:35
Статья в формате PDF
109 KB...
19 04 2026 16:39:56
Статья в формате PDF 112 KB...
18 04 2026 2:44:27
Использование массажа позволяет в короткие сроки преодолеть имеющиеся нарушения тонуса артикуляционной мускулатуры. Нормальные образцы движений могут быть выработаны только на базе физиологического мышечного тонуса.
...
17 04 2026 14:47:20
Статья в формате PDF
104 KB...
16 04 2026 0:25:30
Статья в формате PDF
266 KB...
15 04 2026 9:45:23
Статья в формате PDF
135 KB...
13 04 2026 15:41:37
Статья в формате PDF
104 KB...
12 04 2026 6:19:54
Статья в формате PDF
100 KB...
10 04 2026 23:54:11
Статья в формате PDF
109 KB...
09 04 2026 1:22:17
Статья в формате PDF
263 KB...
08 04 2026 10:35:55
Данная статья посвящена проблеме реставрации языческого миропонимания в современном мире. В статье пишется о том, что неоязычество предрасполагает людей к аддиктивным формам поведения.
...
07 04 2026 10:38:56
Статья в формате PDF
243 KB...
06 04 2026 23:54:31
Статья в формате PDF
107 KB...
04 04 2026 18:14:26
Статья в формате PDF
120 KB...
03 04 2026 21:32:54
Статья в формате PDF
120 KB...
02 04 2026 7:37:23
Статья в формате PDF
123 KB...
01 04 2026 5:47:17
Статья в формате PDF
101 KB...
31 03 2026 14:57:44
Статья в формате PDF
249 KB...
30 03 2026 16:26:41
Статья в формате PDF
329 KB...
29 03 2026 11:11:14
Статья в формате PDF
118 KB...
28 03 2026 3:34:15
Статья в формате PDF
110 KB...
27 03 2026 7:15:44
Статья в формате PDF
143 KB...
26 03 2026 21:45:27
Исследованы вопросы влияния давления, относительной влажности и температуры атмосферы на давление воздуха в шине 175/70R13 легкового автомобиля ВАЗ на основании данных ГУ «ВНИИГМИ-МЦД» по постам (станциям) о температуре воздуха, относительной влажности и атмосферном давлении на уровне станции по природно – климатическим поясам России. Вопросы влияния климатических хаpaктеристик на давление в автомобильных шинах рассмотрены для летнего периода, который является наиболее нагруженным в году периодом в плане эксплуатации автомобиля. Исследования выполнены методом случайной выборки с использованием данных срочных наблюдений по постам Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды. Изменения давления в шине в течение рабочей смены значительно влияют на управляемость, надежность и экономическую эффективность эксплуатации автотрaнcпорта.
...
25 03 2026 4:56:43
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::