МОББИНГ И БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА

Моббинг (от англ. mob - нападать толпой) представляет собой процесс коллективного систематического психологического террора в отношении кого-либо из работников, инициируемый руководителем организации, непосредственным начальником, коллегой или подчинённым. Впервые исследование этого явления провёл в начале 1980-х годов Ханц Лейман на рабочих местах в Швеции. Им было выявлено 45 вариаций поведения, типичных для моббинга: утаивание необходимой информации, социальная изоляция, клевета, непрекращающаяся критика, распространение необоснованных слухов, высмеивание, крики и т.д.
Психологическое давление, оказываемое в моббинг-процессе на работника, зачастую приводит к возникновению у него стресса, ранние симптомы которого (головные боли, лёгкий упадок сил, боли в спине, проблемы с желудком и кишечником) проявляются уже через несколько дней воздействия. Продолжительные моббинг-действия могут привести к развитию дистресса у объекта преследования. В этом состоянии у работника снижается скорость зрительных и двигательных реакций, нарушается координация движений, возникают проблемы с концентрацией внимания и памятью, появляются чувства усталости, сомнения и неуверенности в себе, могут проявляться агрессивные формы поведения. И как следствие, возрастает риск аварийных ситуаций и травматизма в организации.
Для устранения моббинга и его негативных последствий следует использовать комплекс мероприятий, включающий следующие группы методов:
- методы профилактики (создание благоприятных условий в организации, поддержка продуктивных социальных и трудовых отношений в коллективе, индивидуальная профилактика моббинга работниками и руководителями организации, институционализация проблемы моббинга);
- методы интервенции (использование копинг-стратегий, повышение компетенции персонала, юридическая интервенция, оказание психологической помощи, оказание помощи в увольнении).
23 03 2026 11:42:53
Статья в формате PDF
141 KB...
22 03 2026 13:35:55
Статья в формате PDF
220 KB...
21 03 2026 7:57:39
Статья в формате PDF
101 KB...
20 03 2026 16:28:56
Статья в формате PDF
327 KB...
19 03 2026 2:12:16
Статья в формате PDF
106 KB...
18 03 2026 22:16:44
Статья в формате PDF
130 KB...
17 03 2026 7:57:36
Статья в формате PDF
103 KB...
16 03 2026 20:16:25
Статья в формате PDF
280 KB...
15 03 2026 17:51:59
Проведены биохимические и иммунологические исследования крови у больных с урогeнитaльными инфекциями в условиях Среднего Приобья. Отмечены патологические изменения показателей белкового, липидного обменов и активация белков острой фазы. Наблюдалось резкое повышение активности креатинкиназы в крови всех групп больных. Результаты иммунологических исследований показали изменения В-клеточного звена в сторону увеличение уровня иммуноглобулинов IgG, IgA и снижение активности Т-клеточного звена иммунитета.
...
14 03 2026 10:26:57
13 03 2026 1:43:30
Статья в формате PDF
108 KB...
11 03 2026 16:24:36
Статья в формате PDF
131 KB...
10 03 2026 16:43:13
Статья в формате PDF
112 KB...
08 03 2026 22:39:51
07 03 2026 4:31:58
Статья в формате PDF
104 KB...
06 03 2026 2:29:51
Статья в формате PDF
226 KB...
05 03 2026 20:51:54
Статья в формате PDF
135 KB...
03 03 2026 17:33:43
Статья в формате PDF
120 KB...
02 03 2026 19:18:53
Статья в формате PDF 127 KB...
01 03 2026 0:29:39
В современной России, в период значительных для государства и его народа преобразований во всех сферах жизни общества наблюдаются изменения. За последние десять лет реформы породили новые виды деятельности, стили жизни, слои населения.
В центре внимания исследований нового российского общества оказалось предпринимательство.
Российских предпринимателей беспокоит негативное общественное мнение об их деятельности и отчуждения населения, низкий социальный статус в общественном сознании, периодически возникающие деструктивные конфликты с органами власти, отсутствие российских образцов рыночного поведения (традиций, нравов, обычаев), низкая культура предпринимательства.
В итоге, феномен предпринимательства в России отличается своей специфичностью, природа которой лежит в особенностях становления данного класса. Стремясь к стандартам западного, образцового предпринимательства, российский бизнесмен не в силах игнорировать давно сложившиеся патриархальные традиции, арсенал накопившихся социальных ресурсов, амбициозность конкурентов, возможность самореализации и “переустройства мира на свой лад”.
...
28 02 2026 20:53:17
Статья в формате PDF
117 KB...
26 02 2026 2:41:31
Статья в формате PDF
321 KB...
25 02 2026 8:13:52
Статья в формате PDF
121 KB...
23 02 2026 22:46:14
Статья в формате PDF
109 KB...
22 02 2026 22:54:10
Представлен четырехмерный мир без фактора времени с предопределенностью событий и явлений в вечности.
...
20 02 2026 8:37:23
Статья в формате PDF
120 KB...
19 02 2026 2:35:39
Статья в формате PDF
255 KB...
18 02 2026 16:27:12
Статья в формате PDF
391 KB...
17 02 2026 15:38:29
Статья в формате PDF
115 KB...
16 02 2026 17:58:13
Лимфатическая система на всех уровнях своей организации и этапах своего развития в эволюции и онтогенезе представляет собой специализированный дренажный отдел сердечно-сосудистой системы, коллатеральный к венам.
...
14 02 2026 23:14:33
Статья в формате PDF
109 KB...
13 02 2026 0:28:43
Статья в формате PDF
104 KB...
12 02 2026 8:17:16
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::