АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЕМАНТИЧЕСКИХ СЕТЕЙ
Технология семантических сетей управленческих систем может вывести человечество на новый уровень цивилизации. Именно по этой причине правительства США, Франции, Германии и других стран вкладывают в эти разработки огромные бюджетные ресурсы. От этих технологий ожидают решения проблем контекста и как следствие - создание информационных систем искусственного интеллекта. Станет возможным программирование на естественных языках, создание интеллектуального оружия поля боя, совершенные поисковые и экспертные системы, и многое другое. Семантическая сеть - информационная модель предметной области, имеющая вид ориентированного графа, вершины которого соответствуют объектам предметной области, а дуги (рёбра) задают отношения между ними. Объектами могут быть понятия, события, свойства, процессы. Таким образом, семантическая сеть отражает семантику предметной области в виде понятий и отношений.
Рассмотрим пример распределения полномочий и обязанностей между менеджерами различного уровня. Управление осуществляется аппаратом, включающим менеджеров различного уровня управления. Высшее звено управления включает: генерального директора и главных специалистов (гл. конструктор, гл. технолог). Среднее звено управления включает: начальников цехов и отделов. Низшее звено: мастера, бригадиры и т.д.
Семантической сети строятся как графы, вершины которых показывают объект предметной области, концепт, ситуацию, а дуги - это отношение между ними.
Строя такие графы и присваивая ребрам графа определенные веса (метрики) в соответствии со степенью сродства понятий, можно подойти к решению проблемы контекста. Если слово или группа слов имеет более одного значения, ребра графа с наибольшим весом могут указать на предпочтительное контекстное значение.
При использовании семантических сетей оптимизируется управленческая деятельность предприятия, тем самым повышая рентабельность предприятия.
Статья в формате PDF 244 KB...
26 04 2024 11:18:54
Статья в формате PDF 115 KB...
25 04 2024 9:44:19
Статья в формате PDF 110 KB...
24 04 2024 19:10:44
Статья в формате PDF 121 KB...
22 04 2024 18:57:17
Статья в формате PDF 118 KB...
20 04 2024 12:13:59
Статья в формате PDF 105 KB...
19 04 2024 4:33:19
Статья в формате PDF 528 KB...
17 04 2024 11:56:17
Статья в формате PDF 255 KB...
15 04 2024 11:44:29
14 04 2024 1:48:44
13 04 2024 11:36:17
11 04 2024 17:48:35
Статья в формате PDF 151 KB...
09 04 2024 17:23:15
Статья в формате PDF 138 KB...
08 04 2024 22:45:26
Статья в формате PDF 124 KB...
07 04 2024 22:33:16
Статья в формате PDF 254 KB...
06 04 2024 3:47:54
Статья в формате PDF 104 KB...
05 04 2024 3:12:37
Статья в формате PDF 114 KB...
04 04 2024 15:52:50
Статья в формате PDF 213 KB...
03 04 2024 5:55:57
Статья в формате PDF 112 KB...
01 04 2024 15:24:50
Статья в формате PDF 267 KB...
31 03 2024 18:49:28
Статья в формате PDF 252 KB...
30 03 2024 14:47:54
Статья в формате PDF 109 KB...
29 03 2024 21:50:55
27 03 2024 3:35:10
Статья в формате PDF 113 KB...
25 03 2024 10:11:56
Представлено описание клинического наблюдения больного 68 лет, с первично-множественным paком кожи, у которого диагностировано 288 опухолевых очагов, 67 из которых пролечено различними методами, такими как кототкодистанционная рентгенотерапия, хирургическое иссечение, криодеструкция. ...
23 03 2024 13:37:21
Статья в формате PDF 116 KB...
22 03 2024 21:38:34
Статья в формате PDF 132 KB...
21 03 2024 21:44:26
Статья в формате PDF 253 KB...
20 03 2024 20:59:11
Статья в формате PDF 107 KB...
19 03 2024 17:53:59
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::