КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ РЕГИОНАЛЬНОГО РИТЕЙЛА КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ ТОРГОВО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ РЕГИОНА

Комплексный анализ организации розничной торговли направлен на создание информационной базы формирования логистической системы регионального ритейла, позволяющей моделировать товаропотоки по составу и географии перемещений, оперативно регулировать и координировать их движение. Исходя из целевой установки, анализ необходимо проводить по трем основным направлениям:
- анализ динамики развития розничной торговли региона;
- анализ структуры региональной розничной торговли;
- анализ и оценка прострaнcтвенного развития розничной торговли в регионе.
В связи со сложностью и многоплановостью деятельности в сфере розничной торговли в процедуру структуризации предлагается ввести понятия профиль и профильная структура, рассматривая их во временном и прострaнcтвенном аспектах.
Профиль (франц. profil, от итал. profilo - очертание), совокупность основных, типичных черт, хаpaктеризующих хозяйство. Профильная структура представляет собой многоаспектную структурную картину явления, сферы деятельности.
Формы и направления профилезации регионального ритейла обладают определенной спецификой, что требует предварительного обоснования важнейших концепций профиля регионального ритейла. Построение концептуальной профильной модели исследуемой области имеет целью систематизировать предложенные концепции профилей региональной розничной торговли, а также выявить взаимосвязи между этими концепциями.
В процессе определения профиля проводится группировка множества элементов исследуемой области по одному из выбранных параметров. Это позволяет выработать механизм структурирования системы, обеспечивающий отражение всех возможностей функционирования ее элементов. Региональная розничная торговля, являясь динамическим процессом, требует временного подхода и к ее структурированию. Параметры профильного структурирования приведены в таблице.
В таблице предложены семь основных направлений структурирования, для реализации которых, конкретизировано каждое из них. Кратко сформулирована концепция каждого профиля, выделены его основные элементы, определено значение и возможности использования при формировании логистической системы региональной розничной торговли.
В качестве основных параметров прострaнcтвенного анализа, в соответствии с ГОСТ Р 51303 99 «Торговля. Термины и определения» и Законом РФ от 28.12.09 г. 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации», используются: обеспеченность населения торговой площадью, обеспеченность населения розничной сетью, среднедушевой оборот розничной торговли, норматив обеспеченности населения торговой площадью, уровень обеспеченности населения торговой площадью.
На основе данных показателей составляются картограммы, наглядно демонстрирующие особенности прострaнcтвенного развития розничной торговли в регионе. Выявленная внутрирегиональная структура ритейла определяет общие принципы организации и хаpaктер рассредоточения и локализации торговой деятельности по территории области.
Параметры профильного структурирования регионального ритейла
|
№ п/п |
Направление (параметры) профильного структурирования |
Концепция профиля |
Элементы профиля |
Значение профилизации для формирования логистической системы региональной розничной торговли |
|
1 |
По хаpaктеру реализуемых товаров |
Соотношение объемов реализации продовольственных и непродовольственных товаров (макроструктура оборота розничной торговли) |
Торговля продовольственными товарами Торговля непродовольственными товарами |
Моделирование и регулирование товаропотоков |
|
2 |
По форме собственности |
Соотношение объемов реализации предприятий розничной торговли разных форм собственности |
Государственные предприятия Частные предприятия |
Определение границ и методов регулирования |
|
3 |
По организационно-правовой форме |
Соотношение объемов реализации предприятий розничной торговли разных организационно-правовых форм |
ОАО, ООО, индивидуальный предприниматель, государственное предприятие |
Возможности и инструменты государственного регулирования |
|
4 |
По каналам реализации (форме проявления) |
Соотношение магазинной и внемагазинной торговли |
Магазины Рынки и ярмарки |
Уровень цивилизованности торговли Уровень обслуживания |
|
5 |
По масштабам деятельности предприятий |
Соотношение объемов реализации различных по масштабам деятельности предприятий розничной торговли |
Крупные Средние Мелкие |
Значимость предприятий в мезосистеме Обеспечение господдержки малого бизнеса |
|
6 |
По форматам организации торговли |
Соотношение объемов реализации розничных предприятий различных форматов торговли |
Торговые центры, торгово-розничные сети, супермаркеты, гипермаркеты, универсамы, удобные магазины |
Уровень системности организации торгового бизнеса |
|
7 |
По хаpaктеру расселения |
Соотношение объемов реализации предприятий городской и сельской торговли |
Торговые предприятия крупных и средних городов. Торговые предприятия малых городов и сельских районов |
Координирование (выравнивание) прострaнcтвенного развития регионального ритейла |
Картографический метод анализа целесообразно дополнить многокритериальным подходом, обеспечивающим переход от совокупности наблюдений к последовательности их рангов.
В результате ранжирования в общей территориальной совокупности выделяются укрупненные группы районов с общим или близким уровнем развития. Это позволяет обозначить приоритеты, четко дифференцировать стратегические задачи развития региональной розничной торговли на основе логистики.
В целом изучение динамики, профильной структуры и прострaнcтвенной организации розничной торговли формирует общую, многоаспектную и детализированную картину ее современного состояния и развития, разpaбатываемые картограммы, позволяют выявлять проблемы и направления совершенствования розничной торговли в регионе на основе ее логистизации.
Статья в формате PDF
113 KB...
24 09 2026 12:40:26
Статья в формате PDF
256 KB...
23 09 2026 19:56:42
Статья в формате PDF
105 KB...
21 09 2026 12:34:33
20 09 2026 19:13:53
Статья в формате PDF
135 KB...
19 09 2026 16:10:13
Статья в формате PDF
253 KB...
18 09 2026 14:21:45
Статья в формате PDF
267 KB...
17 09 2026 18:47:13
16 09 2026 2:45:25
Статья в формате PDF
463 KB...
14 09 2026 22:38:29
Статья в формате PDF
111 KB...
13 09 2026 21:12:18
Статья в формате PDF
265 KB...
12 09 2026 2:42:59
Статья в формате PDF
107 KB...
10 09 2026 13:58:10
Статья в формате PDF
103 KB...
08 09 2026 18:42:12
07 09 2026 1:16:22
Статья в формате PDF
100 KB...
06 09 2026 8:43:38
Статья в формате PDF
245 KB...
04 09 2026 10:41:25
Статья в формате PDF
120 KB...
02 09 2026 20:37:46
Проблема создания эффективных препаратов, обладающих выраженным репаративным эффектом и ускоряющих процессы заживления ран после перенесенного механического воздействия, продолжает оставаться очень актуальной.
Исследование сводится к созданию биологического стимулятора для интенсификации и возможности скорейшего заживления поврежденных кожных покровов, а не к созданию фармакологического препарата или лекарственного средства
...
01 09 2026 13:54:49
Статья в формате PDF
242 KB...
30 08 2026 14:58:20
В настоящей статье представлена многокритериальная математическая модель организации личностно-ориентированного обучения учащихся. Построена экстремальная модель на языке теории гиперграфов.
...
29 08 2026 5:48:37
Статья в формате PDF
101 KB...
28 08 2026 8:42:25
Статья в формате PDF
120 KB...
27 08 2026 3:44:39
Статья в формате PDF
314 KB...
26 08 2026 16:31:54
Статья в формате PDF
149 KB...
25 08 2026 9:28:17
Статья в формате PDF
137 KB...
24 08 2026 12:28:31
Статья в формате PDF
106 KB...
22 08 2026 6:54:27
Статья в формате PDF
1043 KB...
21 08 2026 10:14:57
Статья в формате PDF
112 KB...
20 08 2026 15:13:28
Статья в формате PDF
220 KB...
19 08 2026 0:31:52
Статья в формате PDF
118 KB...
18 08 2026 7:28:23
Статья в формате PDF
109 KB...
17 08 2026 16:55:43
Статья в формате PDF
134 KB...
16 08 2026 4:50:32
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::