«МЯГКАЯ СИЛА» КИТАЙСКОГО «НОВОГО РЕГИОНАЛИЗМА» В СОЦИОКУЛЬТУРНОМ ПРОСТРАНСТВЕ МИРА
Долгое время казалось, что только США и Запад в широком смысле этого слова могут обладать монополией на «мягкую силу», но сегодня, в рамках расширения социокультурного прострaнcтва посредством «нового регионализма», Китай все больше перехватывает у США инициативу в проведении такой политики.
Политика «нового регионализма» Китая предусматривает следующие преобразования китайского «социокультурного прострaнcтва»:
1) под влиянием «нового регионализма» резко возрастает социокультурная интеграция стран в китайском регионе. Взаимодействие саморазвивающихся обществ и экономик в нем протекает очень активно. Это неофициальная интеграция, или мягкий регионализм;
2) развитие «нового регионализма» способствует формированию и становлению регионального самосознания и региональной идентичности, особенно в Восточной Азии, где пробуждается осознание принадлежности к китайскому региону;
3) региональное сотрудничество, определяемое межправительственными документами, расширяет содержание «нового регионализма» и определяет его особенности;
4) новый регионализм способствует интеграции стран АТР [1].
Новый регионализм, развивающийся как современная версия многополярности, оказывает влияние на роль государства. Эти изменения на первый взгляд можно определить как уменьшение роли государства. На самом же деле крупные государства, такие как США и Китай, просто модифицировали рычаги управления в различных сферах жизни общества, в частности, в экономике и культуре.
«Мягкая сила» выступает одним из эффективных рычагов управления в условиях реализации политики «нового регионализма» Китая. Сегодня в китайском арсенале активно задействуется и миролюбивая внешняя политика, экономический альтруизм, ценности и привлекательность духовной и материальной культуры традиционного и современного Китая [2].
К основным механизмам китайской «мягкой силы» относятся, во-первых, проведение различных акций культурного хаpaктера, в которых бы были наиболее полно представлены положительные особенности китайской культуры с упором на достижения КНР (экономические) последних лет. Во-вторых, налаживание сотрудничества в области оказания помощи в экономической и социальной сфере, здравоохранении, образовании, предоставлении гуманитарной помощи. В-третьих, проведение на мировой арене сбалансированной политики, позволяющей играть весомую роль в недопущении обострения международной обстановки и в укреплении глобальной политической и экономической стабильности.
Сегодня стратегию «мягкой силы» Китай стремится все чаще применять не только во внешней, но и во внутренней политике, так как осознает необходимость создания консолидированного социума, сознающего свои национальные интересы, культурно-историческую и ментальную общность. Подобный консолидированный социум представляет собой основополагающую платформу, опираясь на которую, можно решать дальнейшие задачи по экономическому, интеллектуальному и культурному развитию. Стратегия «мягкой силы» в данном контексте должна создать консолидирующую идею, своего рода осевой фактор развития [3]. Таким образом, используя все доступные инструменты «мягкой силы» Китай реализует политику «нового регионализма» на региональном, национальном и глобальном уровнях.
Список литературы
- 1Абрамов В.А. Глобализирующийся Китай: грани социокультурного измерения. М.: Восточная книга, 2010.
- «Возможности применения стратегии «мягкой силы» в рамках Азиатских цивилизационных прострaнcтв» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cps.uz/rus/***itics/publications/vozmojnosti_primeneniya_strategii_myagkoy_sili_v_ramkax_aziatskix_ivilizaionnix_prostranstv.mgr
- Мосяков Д.В. «Мягкая сила» в политике Китая в Юго-Восточной Азии» [Электронный ресурс] // Интернет-журнал «Новое восточное обозрение». - Режим доступа: http://www.journal-neo.com/?q=ru/node/45.
- Царикаев Ю.Д. «Современный регионализм и мировая политика» [Электронный ресурс] // Интернет версия пособия. - Режим доступа: http://www.rau.su/observer/N3_2010/064_073.pdf.
- Кучинская Т.Н. Открытый приграничный регионализм в глобальной стратегии Китая: уроки для России // Вестник Читинского государственного университета. 2011. № 1. С. 27-34.
Статья в формате PDF
143 KB...
23 05 2026 0:15:56
Обсуждается проблемы разбиения и структурирования прострaнcтва, формирования структурных модулей, которые предназначены для конструирования модульных 3D структур кристаллов.
...
22 05 2026 22:54:33
Статья в формате PDF
116 KB...
21 05 2026 23:35:45
Статья в формате PDF
104 KB...
19 05 2026 15:36:13
Преодоление фундаментальных трудностей психологической работы с oнкoлoгическими больными на этапе принятия диагноза позволит облегчить не только процесс адаптации к диагнозу, но и, возможно, процесс лечения. Проработка личностно-психических проявлений, может стать основной для успешной психокоррекционной или психотерапевтической работы, которая является одним из мощных ресурсов на пути к выздоровлению.
...
17 05 2026 9:34:38
Статья в формате PDF
121 KB...
16 05 2026 0:59:32
Статья в формате PDF
109 KB...
14 05 2026 2:36:57
Статья в формате PDF
144 KB...
12 05 2026 21:31:28
Статья в формате PDF
113 KB...
11 05 2026 4:42:22
Рассмотрены некоторые проблемы идентификации моделей распределения данных, при использовании современного математического аппарата для решения этой задачи. Показано, что использование методов нелинейной оптимизации для идентификации моделей приводит к улучшению результатов идентификации, но одновременно, изменяет формальную постановку задачи. Выделено три группы проблем, связанных с выбором критериев согласия, их критических значений и проверкой адекватности получаемых моделей. Проанализированы возможные подходы к решению этих проблем.
...
10 05 2026 4:46:50
Статья в формате PDF
285 KB...
09 05 2026 23:13:19
Статья в формате PDF
120 KB...
08 05 2026 8:17:46
Статья в формате PDF
142 KB...
07 05 2026 2:19:41
Статья в формате PDF
104 KB...
05 05 2026 3:52:16
Статья в формате PDF
194 KB...
04 05 2026 11:41:52
Приведены результаты опыта искусственного разведения лиственницы, проведенного впервые в Центральной Якутии с целью ускорения лесообразовательного процесса в зеленой зоне с. Матта Мегино-Кангаласского района. Выявлен высокий процент приживаемости саженцев (98,3-83,5 %). Установлено, что в первые годы после посадки идет адаптация саженцев к новым условиям среды, начиная с 3-4 года после посадки дают хороший прирост в высоту.
...
03 05 2026 1:19:18
Статья в формате PDF
103 KB...
02 05 2026 10:50:30
Статья в формате PDF
173 KB...
01 05 2026 3:49:54
Статья в формате PDF
142 KB...
30 04 2026 3:44:59
Статья в формате PDF
312 KB...
29 04 2026 5:28:46
Статья в формате PDF
104 KB...
28 04 2026 16:46:22
Статья в формате PDF
116 KB...
27 04 2026 9:11:24
Статья в формате PDF
102 KB...
26 04 2026 2:52:37
Статья в формате PDF
104 KB...
25 04 2026 2:33:46
Рассмотрена финансовая поддержка издательских проектов Российским Фондом Фундаментальных Исследований. Проанализированы количественные хаpaктеристики и динамика результатов конкурсов проектов по разным областям знания.
...
24 04 2026 13:46:27
Статья в формате PDF
105 KB...
23 04 2026 8:40:46
Статья в формате PDF
111 KB...
21 04 2026 6:45:47
Статья в формате PDF
93 KB...
20 04 2026 18:43:30
Статья в формате PDF
124 KB...
19 04 2026 17:54:32
Статья в формате PDF
254 KB...
18 04 2026 19:35:17
Статья в формате PDF
118 KB...
17 04 2026 19:15:40
Статья в формате PDF
103 KB...
16 04 2026 23:35:40
Статья в формате PDF 178 KB...
15 04 2026 7:33:41
Статья в формате PDF
130 KB...
14 04 2026 0:19:22
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::
