ЭФФЕКТИВНА ЛИ ИНТЕГРАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИИ?

На пpaктике для максимизации эффекта синергии необходимо тщательно выбирать тип слияния, цель и стратегию. Нужен реалистичный подход к оценке компаний, умение предвидеть проблемы и результаты. Автоматически эффект синергии не появляется - надо тщательно искать и подбирать источники синергии, и планировать их. Но очень многие компании, планируя подобные сделки:
- не осознают, что необходимо прилагать дополнительные усилия для того, чтобы достичь синергии;
- не всегда отдают себе отчет в том, что надо синергию уметь сохранить.
Интеграционные процессы в экономике активизируются, количество слияний и поглощений растет, но часто интеграционные образования работают неэффективно, что приводит к необходимости изменения конфигураций, а то и к распаду. Так, более 60% слияний и поглощений не окупает вложенных средств, более 50% компаний отстает в своем развитии от других субъектов рынка и распадается, менее 20% компаний достигают целей объединения, относительная производительность финансово-промышленных групп снижается.
Применяемые в российской пpaктике подходы к интеграции предприятий основаны не на учете изменения внешних факторов, оценке возможных преимуществ и недостатков объединения, разработке стратегии интеграции, обосновании состава компании и объединяемых видов деятельности, а, преимущественно, на возможности приобретения активов (их дешевизне, недооценке) и технологической взаимосвязи. Анализ пpaктических подходов к интеграции, применяемых в России, показал, что основными критериями выбора субъекта для интеграции являются технологическая совместимость, специфичность активов, дешевизна продажи др. В теории формирования и управления интегрированными образованиями, как свидетельствует рассмотрение различных концепций, не разработан комплексный подход, учитывающий многообразие факторов (внешних и внутренних), определяющих эффективность конкурентоспособность компаний.
Недостаточно исследованы факторы, обусловливающие проблемы, кризисные явления, распад интегрированных компаний. Часто неэффективность и распад интеграционных образований вызваны тем, что при их формировании не учитывались возможные изменения рынков после объединения. На основе эмпирического анализа особенностей формирования российских интегрированных структур, классификации предпосылок, мотивов интеграции в зависимости от хаpaктеристик внешней и внутренней среды нами было выявлено, что факторы внешней среды, выступающие как предпосылки объединения хозяйствующих субъектов, не всегда учитываются при планировании интеграции. В основном мотивы интеграции: стремление "сесть" на денежные потоки других предприятий, спекулятивные мотивы, снижение трaнcакционных издержек, "привязка" поставщиков или потребителей, налоговые мотивы, желание получить синергетический эффект от использования трaнcфертных цен; хозяйствующих субъектов.
На основе анализа российской пpaктики формирования и функционирования интегрированных компаний, причин неэффективности деятельности интеграционных образований и их распада, определено, что одной из важнейших причин проблем функционирования и распада является необоснованный, случайно сложившийся состав участников объединения. Выявлена закономерность: когда в процессе интеграции или в деятельности компаний рыночные факторы недостаточно учитываются, промышленные группы не могут реализовать преимущества интеграции, а действие негативных последствий интеграции усиливается;
На базе обобщения теоретико - методологических и пpaктических подходов к обоснованию интеграции определены существенные недостатки методологии и действующей российской пpaктики формирования интеграционных образований, состоящие в том, что: отсутствует комплексность при исследовании мотивов интеграции; не учитываются преимущества и недостатки интеграции с конкретным субъектом, влияние внешних маркетинговых факторов и возможность объединения различных сфер деятельности на разных стадиях развития компаний; интеграция не рассматривается как стратегия поведения компании на рынке. Пpaктическое применение многих подходов затруднено и неэффективно, поскольку в них сужена область оценки необходимых для принятия решения об интеграции факторов.
Работа представлена на научную конференцию с международным участием «Секция "Молодых ученых и студентов"», 19-26 февраля 2005г. Хургада (Египет).
Статья в формате PDF
182 KB...
18 04 2026 20:53:51
Статья в формате PDF
269 KB...
17 04 2026 2:23:21
Статья в формате PDF
123 KB...
16 04 2026 17:55:13
Статья в формате PDF
101 KB...
15 04 2026 20:19:20
Статья в формате PDF
126 KB...
14 04 2026 9:13:28
Статья в формате PDF
113 KB...
13 04 2026 10:30:51
12 04 2026 14:27:10
Изучение иммунитета при стрессе является правомерным в оценке адаптивных систем организма и его резервных возможностей. На основании анализа функциональных возможностей иммунитета можно воздействовать на адаптивные системы и прогнозировать течение стресс-реакции.
...
11 04 2026 8:47:43
Статья в формате PDF
132 KB...
10 04 2026 7:20:29
Статья в формате PDF
260 KB...
09 04 2026 14:21:35
Статья в формате PDF
137 KB...
08 04 2026 4:10:39
07 04 2026 20:43:58
Статья в формате PDF
155 KB...
06 04 2026 23:56:41
Статья в формате PDF
447 KB...
05 04 2026 2:14:33
Статья в формате PDF
207 KB...
04 04 2026 21:37:26
Статья в формате PDF
114 KB...
03 04 2026 16:52:28
Статья в формате PDF
126 KB...
02 04 2026 1:57:56
Статья в формате PDF
117 KB...
01 04 2026 7:43:56
Научно-технический прогресс приносит новый блага цивилизации и ставит новые проблемы перед ней. Автомобильный трaнcпорт дал людям высокую степень мобильности и комфорта, за которые, однако, приходится расплачиваться ухудшением экологии. В статье изучена динамика роста численности автомобильного и грузового трaнcпорта в городе Сочи и тот ущерб, который трaнcпорт наносит экологии сочинского региона.
...
31 03 2026 23:36:11
Статья в формате PDF
220 KB...
30 03 2026 19:54:38
Статья в формате PDF
124 KB...
28 03 2026 12:57:46
Статья в формате PDF 113 KB...
27 03 2026 2:35:56
25 03 2026 4:20:48
Статья в формате PDF
150 KB...
24 03 2026 15:48:30
Статья в формате PDF
108 KB...
23 03 2026 8:23:18
Статья в формате PDF
342 KB...
20 03 2026 19:38:26
Статья в формате PDF
173 KB...
19 03 2026 19:38:49
Статья в формате PDF
115 KB...
16 03 2026 21:59:54
Статья в формате PDF
311 KB...
15 03 2026 15:23:17
Статья в формате PDF
245 KB...
14 03 2026 17:40:59
Статья в формате PDF
118 KB...
12 03 2026 11:48:19
Статья в формате PDF
138 KB...
11 03 2026 7:22:34
Статья в формате PDF
103 KB...
10 03 2026 17:12:33
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::