ТЕНЗОРНЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

- Во время переходного периода от плановой экономики к рыночной, недостаточно исследованы вопросы влияния рисков на бизнес-процесс.
- Развитие бизнеса на этапе переходного периода подвержено значительным рискам из-за ряда причин (отсутствие законодательной базы, отсутствия кадров, менталитета чиновников и бизнесменов и т.д.)
- Теория управления бизнес-процессами с учётом рисков применительно к Российской специфике, разработана слабо.
- Имеющаяся теория, слабо оперирует математическими методами и современными достижениями науки в области управления сложными техническими системами с учётом рисков.
- Необходимо использовать современные методы исследования и анализа управлением техническими системами для анализа бизнес-процессов, с позиций общей теории управления и учётом специфики бизнес-процессов и бизнес-систем.
- Необходимо более широко использовать математические методы и методологии, позволяющие, адекватно описывать бизнес-процессы и упростить задачу анализа за счёт сокращения времени.
Одним из важнейших вопросов в бизнесе является вопрос рисков и надёжности. Особенно при возникновении новых структур фирм и организации нового бизнеса.
В результате изложенного выше предлагается совершенно новый подход к исследованию рисков на основе тензорного метода анализа.
Автором тензорной методологии анализа систем является известный американский ученый и инженер Г. Крон /1/. Крон сделал вывод, что инвариантом преобразований структуры является линейная форма, связанная с каждым элементом сети. Для электрических цепей роль такой формы играет мощность, рассеиваемая на ветвях цепи. Однако в большинстве случаев мощность изменяется при изменении структуры электрических сетей, что и явилось одной из основных причин слабого распространения метода Крона, хотя более поздние работы, посвященные ортогональным сетям, раскрывают и объясняют это явление. На протяжении 35 лет Г. Крон систематически публиковал работы, посвященные развитию предложенного им метода к все более сложным задачам в самых различных областях науки и техники, таких как молекулярная и квантовая физика, механика упругих систем и сплошных сред, электротехника и электродинамика, линейное программирование, экономика и т.д. В работе впервые сделана попытка применить тензорную методологию для исследования надёжности бизнес-процессов, которые также относятся к классу сложных систем. Бизнес-процесс представляется в виде логической схема алгоритма, а полученная логическая схема анализируется на основе тензорной методологии. Тензорный метод позволяет легко получить замкнутые аналитические выражения для численных расчётов рисков. что позволит избежать потери и синтезировать алгоритм бизнес-процесса.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Крон Г. Тензорный анализ сетей - М.: Советское радио, 1978 г. - 720 с.
- Тензорная методология исследования надёжности бизнес-процессов. Научное издание /Е.В. Верёвкина, Д.Н. Левин, М.Н. Петров; Под ред. проф. М.Н. Петрова - Красноярск: НИИ СУВПТ, 2006 г. - 135 с. издание второе, дополненное.
Статья в формате PDF
124 KB...
21 07 2026 11:14:25
Статья в формате PDF
303 KB...
19 07 2026 9:32:53
Статья в формате PDF
111 KB...
18 07 2026 6:21:17
Статья в формате PDF
119 KB...
17 07 2026 16:44:25
Статья в формате PDF
115 KB...
16 07 2026 22:51:14
Статья в формате PDF
125 KB...
15 07 2026 20:36:29
Статья в формате PDF
135 KB...
13 07 2026 13:50:22
Статья в формате PDF
129 KB...
12 07 2026 10:32:21
Статья в формате PDF
204 KB...
11 07 2026 2:50:25
Статья в формате PDF
260 KB...
10 07 2026 1:32:13
Статья в формате PDF
121 KB...
09 07 2026 16:15:40
Статья в формате PDF
347 KB...
07 07 2026 8:54:16
Статья в формате PDF
102 KB...
06 07 2026 8:19:34
Статья в формате PDF
130 KB...
05 07 2026 1:33:23
Статья в формате PDF
126 KB...
04 07 2026 7:45:30
Статья в формате PDF
319 KB...
03 07 2026 20:49:58
Статья в формате PDF
106 KB...
02 07 2026 14:46:51
Статья в формате PDF
209 KB...
01 07 2026 5:36:24
Статья в формате PDF
118 KB...
30 06 2026 1:29:24
Статья в формате PDF 130 KB...
29 06 2026 15:22:20
Статья в формате PDF
182 KB...
28 06 2026 10:46:39
Статья в формате PDF
118 KB...
27 06 2026 1:56:28
Подвергается сомнению гипотеза о том, что на протяжении ашельской эпохи жители Восточной Европы пpaктически не покидали Кавказ, делая лишь редкие попытки выхода на равнину. Это разительно отличается от миграционного поведения западно- и центрально-европейского населения. Дается хаpaктеристика местонахождений Среднерусской возвышенности, относимых автором к домустьерскому времени раннего палеолита – Зорино, Погребки, Шубное и др. Среднерусская возвышенность могла быть основным путем проникновения древнейших людей в северные широты с Донецкого кряжа и Приазовья. Это связано с ландшафтной обстановкой днепровского и начала микулинского времени, когда в результате таяния ледников значительная часть низменностей Поволжья и Поднепровья оказалась заболочена. Ставится задача поисков стратифицированных ашельских памятников на этой территории.
...
26 06 2026 8:36:35
Статья в формате PDF
108 KB...
24 06 2026 7:59:50
Статья в формате PDF
234 KB...
23 06 2026 5:27:22
Статья в формате PDF
132 KB...
22 06 2026 6:45:43
Статья в формате PDF
294 KB...
21 06 2026 2:44:20
20 06 2026 5:59:57
Статья в формате PDF
111 KB...
18 06 2026 6:31:16
Статья в формате PDF
115 KB...
17 06 2026 18:44:30
Статья в формате PDF
142 KB...
16 06 2026 3:21:34
Статья в формате PDF
113 KB...
15 06 2026 21:52:39
Статья в формате PDF
119 KB...
14 06 2026 6:11:41
Статья в формате PDF
118 KB...
13 06 2026 16:51:57
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::