БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Одним из самых признанных в мировой пpaктике способов повышения операционной эффективности предприятий без значительных финансовых вложений является создание и развитие производственной системы, на основе принципов и технологий, успешно применяемых в компании «toyota», получивших название «бережливое производство».
Бережливое производство находит применение и в компаниях самой различной отраслевой принадлежности во всём мире: Alcoa, DuPont, Boeing, General Electric, Caterpillar, Pratt&Whitney. По результатам исследований Института комплексных стратегических исследований в 2006-2008 годах около 30 % промышленных предприятий России применяет технологии бережливого производства [1].
С точки зрения потребителя, любой продукт приобретает действительную ценность только в то время, когда происходит его обработка (изготовление). Время и ресурсы, которые расходуются, например, на трaнcпортировку и ожидание следующей стадии производства или отгрузки со склада не может добавлять ценности изделию, и представляют собой потери. Потери не только увеличивают затраты, но и удлиняют время производственного цикла и доставки продукции потребителю. Очевидно, с данной позиции массовое производство становится нерациональным решением актуальных задач рынка в современном промышленном мире.
Тайити Оно, исполнительный директор toyota, установил семь типов потерь: перепроизводство, потери времени из-за ожидания, ненужная трaнcпортировка и перемещение, лишняя обработка, избыток запасов, лишние движения, выпуск дефектной продукции. По мнению Т. Оно, именно перепроизводство является источником большей части всех потерь и определяется главным типом потерь, снижающих операционную эффективность производственных процессов [2].
Концепция бережливого производства ориентирована на полное исключение потерь и основывается на двух принципах: системе «точно вовремя» (just-in-time) и автономизации с использованием интеллекта. Принцип «точно вовремя» заключается в поставке узлов, материалов и комплектующих на производственные линии в необходимом количестве и строго в определённый момент времени. Это означает, что производственная линия будет задавать ритм всем предыдущим процессам и формировать поток единичных изделий. Автономизация представляет собой систему защиты от нарушения стандартного течения процесса, назначение которой автоматическая остановка работы оборудования при возникновении любых сбоев и предотвращение выпуска дефектной продукции [2].
В результате компания, комплексно внедряющая принципы бережливого производства, может значительно повысить показатели операционной эффективности: исключить перепроизводство, максимального сократить производственный цикл и запасы продукции и материалов, стабилизировать качество товара и оптимизировать трудозатраты. Поэтому на наш взгляд, бережливое производство является перспективным направлением создания гибких производственных систем в развитии промышленных предприятий.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИй СПИСОК
- Кононова, В. Ю. Модернизация производственныхсистем на российских промышленных предприятиях: современное состояние и перспективы / В. ю. Кононова //Российский журнал менеджмента.- 2006.- № 4, Т.4.- С. 119-132.
- Оно, Т. Производственная система Тойоты. Уходя отмассового производства: пер. с англ. Грязнова А., Тягло-ва А. / Т. Оно.- 3-е изд., доп. и перераб. -М.: Институткомплексных стратегических исследований, 2008.- 208с.-ISBn 978-5-902677-04-1
Работа представлена на научную международную конференцию «Приоритетные направления развития науки, технологий и техники», 21-28 января 2009 г. , Андорра. Поступила в редакцию 25.12.2008г.
Статья в формате PDF
294 KB...
22 07 2026 10:26:37
Статья в формате PDF
122 KB...
21 07 2026 4:55:44
Статья в формате PDF
104 KB...
20 07 2026 10:14:31
По частотам генов белковых локусов остромордой лягушки и ее паразитов изучали уровень генетической изменчивости в паразитарных системах. Показано, что состояние генетической структуры популяции у хозяина и разных видов паразитов в одних и тех же условиях может быть различным.
...
19 07 2026 14:18:49
Понимание физико-химической природы генерации нервного сигнала, путей передачи информации с одной нервной клетки на другую или на мышечную клетку позволит вплотную подойти к объяснению механизма деятельности нервной системы. Нервные клетки передают информацию с помощью сигналов, представляющие собой электрические токи, генерируемой поверхностной мембраной нейрона. Эти токи возникают благодаря движению зарядов, принадлежащих ионам натрия, калия, кальция и хлора.
...
18 07 2026 15:47:16
Статья в формате PDF 266 KB...
17 07 2026 4:47:56
Статья в формате PDF
198 KB...
16 07 2026 22:35:29
Статья в формате PDF
348 KB...
14 07 2026 16:18:45
Статья в формате PDF 115 KB...
13 07 2026 15:34:47
Статья в формате PDF
122 KB...
12 07 2026 0:10:20
Статья в формате PDF
188 KB...
11 07 2026 20:32:45
Статья в формате PDF
338 KB...
10 07 2026 8:34:59
Впервые было изучено интерлейкина – 8 – 251 ТА среди женщин Азербайджана больными эндометриозом. 50 пpaктически здоровых и 70 женщин больных эндомертиозом находились под нашем наблюдением. Исследование показали что, генетический полиморизм интерлейкина – 8 А/Т 251 играет роль в потогенезе эндометриоза.
...
09 07 2026 13:46:23
Статья в формате PDF
149 KB...
07 07 2026 3:31:12
Статья в формате PDF
300 KB...
06 07 2026 19:27:21
Статья в формате PDF
101 KB...
05 07 2026 16:55:38
Статья в формате PDF
122 KB...
03 07 2026 1:57:23
Статья в формате PDF
254 KB...
02 07 2026 7:17:18
Статья в формате PDF
113 KB...
01 07 2026 21:28:18
Статья в формате PDF
263 KB...
30 06 2026 15:50:37
Статья в формате PDF
120 KB...
29 06 2026 4:34:57
27 06 2026 23:34:41
Статья в формате PDF
112 KB...
26 06 2026 19:42:42
Статья в формате PDF
253 KB...
24 06 2026 6:16:47
Статья в формате PDF
312 KB...
23 06 2026 19:11:25
Статья в формате PDF
303 KB...
19 06 2026 17:40:49
Статья в формате PDF
117 KB...
18 06 2026 6:55:14
Статья в формате PDF
581 KB...
17 06 2026 14:10:46
Статья в формате PDF
220 KB...
15 06 2026 20:49:13
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::