БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Одним из самых признанных в мировой пpaктике способов повышения операционной эффективности предприятий без значительных финансовых вложений является создание и развитие производственной системы, на основе принципов и технологий, успешно применяемых в компании «toyota», получивших название «бережливое производство».
Бережливое производство находит применение и в компаниях самой различной отраслевой принадлежности во всём мире: Alcoa, DuPont, Boeing, General Electric, Caterpillar, Pratt&Whitney. По результатам исследований Института комплексных стратегических исследований в 2006-2008 годах около 30 % промышленных предприятий России применяет технологии бережливого производства [1].
С точки зрения потребителя, любой продукт приобретает действительную ценность только в то время, когда происходит его обработка (изготовление). Время и ресурсы, которые расходуются, например, на трaнcпортировку и ожидание следующей стадии производства или отгрузки со склада не может добавлять ценности изделию, и представляют собой потери. Потери не только увеличивают затраты, но и удлиняют время производственного цикла и доставки продукции потребителю. Очевидно, с данной позиции массовое производство становится нерациональным решением актуальных задач рынка в современном промышленном мире.
Тайити Оно, исполнительный директор toyota, установил семь типов потерь: перепроизводство, потери времени из-за ожидания, ненужная трaнcпортировка и перемещение, лишняя обработка, избыток запасов, лишние движения, выпуск дефектной продукции. По мнению Т. Оно, именно перепроизводство является источником большей части всех потерь и определяется главным типом потерь, снижающих операционную эффективность производственных процессов [2].
Концепция бережливого производства ориентирована на полное исключение потерь и основывается на двух принципах: системе «точно вовремя» (just-in-time) и автономизации с использованием интеллекта. Принцип «точно вовремя» заключается в поставке узлов, материалов и комплектующих на производственные линии в необходимом количестве и строго в определённый момент времени. Это означает, что производственная линия будет задавать ритм всем предыдущим процессам и формировать поток единичных изделий. Автономизация представляет собой систему защиты от нарушения стандартного течения процесса, назначение которой автоматическая остановка работы оборудования при возникновении любых сбоев и предотвращение выпуска дефектной продукции [2].
В результате компания, комплексно внедряющая принципы бережливого производства, может значительно повысить показатели операционной эффективности: исключить перепроизводство, максимального сократить производственный цикл и запасы продукции и материалов, стабилизировать качество товара и оптимизировать трудозатраты. Поэтому на наш взгляд, бережливое производство является перспективным направлением создания гибких производственных систем в развитии промышленных предприятий.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИй СПИСОК
- Кононова, В. Ю. Модернизация производственныхсистем на российских промышленных предприятиях: современное состояние и перспективы / В. ю. Кононова //Российский журнал менеджмента.- 2006.- № 4, Т.4.- С. 119-132.
- Оно, Т. Производственная система Тойоты. Уходя отмассового производства: пер. с англ. Грязнова А., Тягло-ва А. / Т. Оно.- 3-е изд., доп. и перераб. -М.: Институткомплексных стратегических исследований, 2008.- 208с.-ISBn 978-5-902677-04-1
Работа представлена на научную международную конференцию «Приоритетные направления развития науки, технологий и техники», 21-28 января 2009 г. , Андорра. Поступила в редакцию 25.12.2008г.
Статья в формате PDF
130 KB...
21 07 2026 16:24:39
Статья в формате PDF
100 KB...
20 07 2026 10:24:35
Статья в формате PDF
163 KB...
19 07 2026 6:35:47
Статья в формате PDF
270 KB...
18 07 2026 19:33:35
Статья в формате PDF
113 KB...
17 07 2026 1:59:27
Статья в формате PDF
250 KB...
15 07 2026 7:52:15
Статья в формате PDF
105 KB...
13 07 2026 0:17:32
Статья в формате PDF
145 KB...
12 07 2026 1:27:55
Исследовано распространение нелинейных поверхностных гравитационных электрокапиллярных волн на поверхности жидкого проводника. Библиогр. 6 назв.
...
11 07 2026 4:27:22
Статья в формате PDF
262 KB...
10 07 2026 12:41:35
Статья в формате PDF
124 KB...
09 07 2026 19:54:36
08 07 2026 3:39:38
Статья в формате PDF
118 KB...
07 07 2026 0:50:23
Статья в формате PDF
265 KB...
06 07 2026 5:11:50
Исследование позволило выявить несбалансированность иммунной системы на протяжении всего периода активного аппаратурного лечения. Это чётко прослеживается через один и через пять месяцев после фиксации аппарата, а так же в конечном периоде аппаратурного лечения (т.е. через пятнадцать месяцев после фиксации брекетов). Полученные результаты исследования позволяют рекомендовать выделение этих периодов как «критических», требующих проведения иммунокоррегирующей терапии и назначение средств профилактики кариеса зубов.
...
05 07 2026 6:29:30
Статья в формате PDF
126 KB...
04 07 2026 7:37:43
Статья в формате PDF
162 KB...
03 07 2026 18:34:31
Статья в формате PDF
249 KB...
01 07 2026 15:50:51
Статья в формате PDF
111 KB...
30 06 2026 18:14:52
Статья в формате PDF
141 KB...
29 06 2026 5:55:45
Статья в формате PDF
133 KB...
27 06 2026 15:58:59
Статья в формате PDF
102 KB...
26 06 2026 4:22:22
Статья в формате PDF
126 KB...
25 06 2026 14:14:12
Статья в формате PDF
118 KB...
24 06 2026 9:57:22
Статья в формате PDF
119 KB...
23 06 2026 18:16:40
Применен метод дисперсионного анализа для изучения силы влияния различных комплексных природных факторов на изменчивость длины шишки ели сибирской, произрастающей в Уральской лесорастительной провинции. Показано, что наибольшее влияние на изменчивость длины шишки в этом районе имеют индивидуальные особенности деревьев, долгота местности и высота над уровнем моря.
...
22 06 2026 17:43:24
Статья в формате PDF
183 KB...
21 06 2026 19:20:17
Статья в формате PDF
314 KB...
20 06 2026 11:12:48
Статья в формате PDF
125 KB...
19 06 2026 21:54:50
Статья в формате PDF
240 KB...
18 06 2026 10:25:22
Статья в формате PDF
159 KB...
15 06 2026 4:33:32
Статья в формате PDF
137 KB...
14 06 2026 23:38:19
Статья в формате PDF
103 KB...
13 06 2026 10:14:20
Статья в формате PDF
272 KB...
12 06 2026 7:59:43
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::