НЕПРЕРЫВНАЯ ОЦЕНКА ПЛАНОВ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

Актуальной является разработка экономичных планов статистического контроля качества пищевой продукции и создание программного обеспечения выбора таких планов.
С целью минимизации затрат, связанных с контролем, обоснованы и скорректированы широко используемые в промышленности статистические процедуры. Реализована идея непрерывной информационной поддержки, которая предусматривает корректировку планов в соответствии с изменением требований потребителя и состоянием производства.
Предложена компьютеризированная текущая оценка работы системы правил контроля. Можно в процессе производства менять отдельные планы контроля. Основным критерием выбора (или замены) плана контроля выбраны суммарные затраты, обусловленные ошибками при контроле и стоимостью самого контроля.
Затраты, связанные с процедурой обеспечения качества, можно представить в виде:
,
где z1 - затраты собственно на процедуру контроля; z2 - убытки, связанные с ложной отбpaковкой годной продукции; z3 - убытки, связанные с ложной приемкой негодной продукции.
Изготовитель, используя разработанный программный комплекс, имеет возможность визуально отслеживать функции затрат в любой момент времени. Каждому из множества планов контроля соответствуют значения затрат. Изготовитель выбирает для себя устраивающий его по затратам план.
Предлагаемый метод распространен на основные случаи приемочного контроля и статистического регулирования.
В частности, для планирования приемочного контроля штучной продукции по количественному признаку приведены формулы расчета затрат при использовании одной нижней контрольной границы xL, в случае когда партия отбpaковывается изготовителем, не производится полный контроль партии; а потребитель возвращает всю партию после собственной аналогичной приемки:
,
,
,
где N - объем контролируемой партии; n - объем выборки; - вероятность приема партии при среднем арифметическом выборки ; PL(x) - вероятность появления годного изделия при ; b - отношение затрат на контроль единицы продукции к себестоимости единицы продукции; a1 - отношение потерь при ложной бpaковке единицы продукции к себестоимости единицы продукции; a2 - отношение потерь при ложной приемке единицы продукции к себестоимости единицы продукции.
Для определенного варианта контроля выбор плана с помощью разработанного программного комплекса производится из массива точек поверхности, представляющей собой функцию затрат от значений уровня качества и контрольных границ.
Изучены онтогенез и возрастная структура ценопопуляций многолетних травянистых поликарпических видов, относящихся к различным типам экобиоморф: стержнекорневых – дягиль лекарственный (Angenica archangelica L.) и цикорий обыкновенный (Cichorium intybus L.) и длиннокорневищных – вязель разноцветный (Coronilla varia L.).В онтогенезе выбранных видов выделены следующие 4 периода и 9 возрастных состояний: 1). период первичного покоя (покоящиеся семена); 2). виргинильный период (проростки, ювенильное, имматурное, виргинильное); 3). генеративный (молодое, средневозрастное, старое генеративное); 4). сенильный (сенильное).
Изучение возрастной структуры ценопопуляций данных видов было проведено в сравнительно-георафическом аспекте с учетом приуроченности к определенным типам растительных сообществ. Установлено наличие полночлeнных возрастных спектров, представленых прегенеративными, генеративными и сенильными растениями с преобладанием молодых вегетирующих особей. Преобладающим типом самоподдержания дягиля и цикория является семенное, а вязеля – вегетативное размножение.
Отмечено, что возрастные спектры ценопопуляций выбранных видов имеют адаптивный хаpaктер, заметно меняются в зависимости от условий внешней среды и антропогенного воздействия и отражают флуктуационный хаpaктер динамических процессов в фитоценозах.
...
21 07 2026 11:59:47
Статья в формате PDF
322 KB...
20 07 2026 13:22:52
Статья в формате PDF
110 KB...
19 07 2026 9:46:47
Статья в формате PDF
137 KB...
18 07 2026 5:16:15
Измерены коэффициенты аэродинамического сопротивления и параметры асимметрии тонких полых конусообразных тел.
...
17 07 2026 2:35:40
Статья в формате PDF
554 KB...
16 07 2026 3:50:51
Статья в формате PDF
157 KB...
15 07 2026 13:38:41
Статья в формате PDF
120 KB...
13 07 2026 22:35:11
Статья в формате PDF
111 KB...
11 07 2026 7:39:44
Статья в формате PDF
105 KB...
10 07 2026 9:20:50
Статья в формате PDF
300 KB...
09 07 2026 3:31:34
Статья в формате PDF
285 KB...
08 07 2026 8:29:45
Статья в формате PDF
379 KB...
06 07 2026 6:19:25
Статья в формате PDF
322 KB...
05 07 2026 21:24:34
Статья в формате PDF
125 KB...
03 07 2026 15:50:42
Статья в формате PDF
110 KB...
02 07 2026 20:38:19
Статья в формате PDF
125 KB...
01 07 2026 8:57:17
Статья в формате PDF
105 KB...
30 06 2026 10:27:14
Статья в формате PDF
131 KB...
29 06 2026 9:49:17
Статья в формате PDF
104 KB...
28 06 2026 14:53:48
Статья в формате PDF
108 KB...
26 06 2026 3:40:16
Статья в формате PDF
200 KB...
25 06 2026 20:10:12
Статья в формате PDF
126 KB...
24 06 2026 14:18:28
Статья в формате PDF
162 KB...
23 06 2026 18:33:40
Статья в формате PDF
239 KB...
22 06 2026 12:14:26
Статья в формате PDF
153 KB...
21 06 2026 18:50:55
Статья в формате PDF
100 KB...
20 06 2026 13:35:45
Статья в формате PDF
127 KB...
19 06 2026 4:28:26
Статья в формате PDF
294 KB...
18 06 2026 5:28:36
Статья в формате PDF
307 KB...
17 06 2026 0:29:15
Статья в формате PDF
104 KB...
16 06 2026 15:22:42
Статья в формате PDF
121 KB...
14 06 2026 12:52:51
Статья в формате PDF
219 KB...
13 06 2026 15:21:59
Статья в формате PDF
197 KB...
12 06 2026 9:39:25
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::