ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНАЯ БАЗА ДАННЫХ «ПРИРОДНОЕ И КУЛЬТУРНОЕ НАСЛЕДИЕ В РАЙОНЕ ТРАССЫ ВОЛГО-БАЛТИЙСКОГО ВОДНОГО ПУТИ»

В последнее время активно создаются электронные энциклопедии, каталоги для объектов различных категорий и уровней, которые позволяют хранить и систематизировать большое количество информации. Актуален подобный опыт и в сфере охраны природного и культурного наследия. Электронная информационно-справочная база данных объектов природного и культурного наследия позволяет не только хранить информацию, но и постоянно обновлять ее, поэтому создается возможность мониторинга состояния объектов наследия.
Такая электронная база данных создана для участка Волго-Балтийского водного пути в границах Вологодской области, вдоль трассы которого сконцентрированы объекты природного и историко-культурного наследия, на основе разнообразных источников информации, главным образом по результатам экспедиционных исследований. База данных выполнена на основе стандартного пакета Microsoft Power Point с использованием языка программирования, основанного на Visual Basic. За основу организации базы данных было взято расположение объектов на карте масштаба 1:2 500 000. Рубрикатор отражает деление объектов на группы: исторические города и поселения, прочие населенные пункты, ООПТ.
Система гиперссылок позволяет переходить от объектов на карте на картосхемы более крупного масштаба и регистрационные карточки, которые содержат информацию об объектах наследия, их местоположении, категории, статусе охраны, техническом состоянии и современном использовании. Всего база содержит 271 карточку, в том числе 5 - на населенные пункты, имеющие официальный статус исторических городов и поселений, 20 - на населенные пункты вдоль трассы Волго-Балта, не имеющие официального охранного статуса (прочие населенные пункты), 21 - ООПТ в районе трассы Волго-Балта, 225 - на объекты историко-культурного наследия, в границах или окрестностях населенных пунктов и ООПТ и всего 379 фотографий.
Информационно-справочная база данных может быть интересна и доступна широкому кругу пользователей: сотрудникам органов управления, специалистам в области охраны наследия, школьникам, студентам, аспирантам, учителям, туристам и всем интересующимся вопросами наследия.
Статья в формате PDF
119 KB...
21 07 2026 19:18:55
Статья в формате PDF
119 KB...
20 07 2026 19:29:40
Статья в формате PDF
124 KB...
19 07 2026 14:38:56
Статья в формате PDF
108 KB...
17 07 2026 1:44:55
Статья в формате PDF
103 KB...
16 07 2026 10:53:24
Статья в формате PDF
113 KB...
14 07 2026 11:51:29
Статья в формате PDF
115 KB...
13 07 2026 15:49:33
Статья в формате PDF
113 KB...
12 07 2026 10:53:19
Статья в формате PDF
182 KB...
10 07 2026 7:42:21
Статья в формате PDF
275 KB...
09 07 2026 19:31:50
Статья в формате PDF
110 KB...
08 07 2026 15:47:44
Статья в формате PDF
347 KB...
07 07 2026 13:43:52
Статья в формате PDF
266 KB...
06 07 2026 10:36:53
Статья в формате PDF
163 KB...
05 07 2026 16:55:52
Статья в формате PDF
110 KB...
04 07 2026 20:41:52
Статья в формате PDF
111 KB...
03 07 2026 10:24:11
Статья в формате PDF
120 KB...
01 07 2026 6:13:27
Статья в формате PDF 327 KB...
30 06 2026 4:47:47
Статья в формате PDF
291 KB...
29 06 2026 3:18:36
27 06 2026 11:43:48
Статья в формате PDF
206 KB...
25 06 2026 20:53:52
Статья в формате PDF
133 KB...
24 06 2026 10:33:15
Статья в формате PDF
182 KB...
22 06 2026 1:49:40
Поднятые в данной работе проблемы повышения конкурентоспособности предприятия позволяют сформулировать научные подходы к определению концепции управления хозяйствующими субъектами в широком использовании механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся рыночной среды. В результате анализа соотношения адаптационных процессов и организационной структуры сделан вывод о наиболее эффективной форме адаптивного управления – многомерной организационной структуре, которая позволяет повысить адаптивность организации и ее способность реагировать на изменение внутренних и внешних условий. Это достигается путем разбиения организации на подразделения, жизнеспособность которых зависит от их умения производить по конкурентоспособным ценам товары, пользующиеся спросом, и предоставлять услуги, в которых нуждаются потребителя.
...
21 06 2026 17:42:56
Статья в формате PDF
326 KB...
19 06 2026 11:52:23
Статья в формате PDF
110 KB...
17 06 2026 11:27:53
Статья в формате PDF
133 KB...
16 06 2026 8:13:26
Статья в формате PDF
112 KB...
14 06 2026 2:35:44
Статья в формате PDF
112 KB...
13 06 2026 4:23:25
Статья в формате PDF
268 KB...
12 06 2026 4:22:21
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::