ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАУЧНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

Сегодня инновационная деятельность наряду с образовательной и научной является одной из важнейших задач современных вузов. В основе партнерства вузов с промышленностью лежит интеллектуальная собственность - ценнейший нематериальный актив вузов, являющийся результатом их учебно-научной и технической деятельности. Одним из необходимых условий экономически эффективного использования интеллектуальной собственности является наличие активно действующей инновационной инфраструктуры в вузах, особенно в области трaнcфера технологий и управления интеллектуальной собственностью.
Существуют три основных пути передачи и коммерциализации вузовских разработок и технологий. Это проведение НИОКР по заказу промышленных предприятий и компаний, лицензирование и уступка патентных прав и, наконец, образование малых компаний на базе научных разработок вузов.
Наиболее простой и хорошо проработанный, в том числе, и с законодательной точки зрения, это первый путь - проведение заказных НИОКР. В этом случае, согласно действующему Гражданскому кодексу Российской Федерации, все права на полученные результаты научно-технической деятельности принадлежат Заказчику, если иное не оговорено в договоре. Успешное проведение НИОКР по заказу промышленных компаний и предприятий может привести к созданию совместных лабораторий и далее - специализированных научно-образовательных и технологических Центров в ВУЗах. Прекрасным примером сотрудничества бизнеса и науки может служить взаимодействие одного из крупнейших технологических вузов России, каковым является Казанский государственный технологический университет (КГТУ) с ОАО «Татнефтехиминвестхолдинг». Вуз плодотворно сотрудничает и реализует совместные проекты, например, по сверхкритическим и СВЧ-технологиям. Применение их в промышленности уже привело к уникальным результатам.
При непосредственном участии КГТУ уже спроектировано несколько новых заводов и промышленных установок, среди которых завод по производству металлокордных шин по заказу ООО «Нефтегазинжиниринг», производство компонентов высокооктановых бензинов по заказу ОАО «ТАИФ-НК». Для ОАО «Нижнекамскнефтехим» ученые КГТУ спроектировали производство АБС - пластиков мощностью 60 тыс. тонн в год, а для ООО «Полимер-НКНХ» разработано производство строительных материалов и комплектующих для автомобильной промышленности на основе переработки полимеров.
Второй путь связан с лицензированием и уступкой патентных прав. Этот путь для зарубежных университетов является существенным источником доходов. Например, в патентном портфеле Массачусетского технологического института около 3 тысяч патентов, что в 2008 году принесло ему $50 млн. дохода. В портфелях российских вузов сегодня от ноля до нескольких сотен «живых» патентов. Основная причина такой ситуации состоит в несовершенстве законодательной базы, которая сегодня не позволяет вузам России получать доходы от таких видов деятельности, как лицензирование и уступка патентных прав.
Третий путь - образование высокотехнологичных «start up» компаний на базе вузовских научных разработок и технологий. В КГТУ за 2004-2009 годы создано более 60 таких компаний, главным образом, в области химии и новых материалов, экологии и рационального природопользования, производства научного оборудования.
В целях совершенствования механизмов управления и оценки интеллектуальной собственности представляется необходимым:
- активизация регулирующей роли государства в формировании и развитии российского рынка интеллектуальной собственности путем своевременного принятия законодательных актов, направленных на стимулирование инвестиций в интеллектуальную собственность и повышение ее доли в хозяйственном обороте предприятий;
- принятие законодательства, позволяющего применять в отечественных стандартах и методиках оценки принципов, критериев, методов и нормативов определения стоимости прав интеллектуальной собственности, закрепленных в европейских стандартах;
- совершенствование методической базы оценочной деятельности в части оценки прав интеллектуальной собственности, к основным направлениям совершенствования которой можно отнести разработку алгоритмов, позволяющих наиболее достоверно определить рыночную стоимость объекта оценки.
Инновационная деятельность невозможна без серьезной защиты интеллектуальной собственности, поэтому ведущие компании создают специализированные подразделения по защите ОИС, которые ведут патентную защиту пpaктически во всех проектах, в которых есть новые технологии и изделия.
Статья в формате PDF
119 KB...
23 03 2026 3:59:40
Статья в формате PDF
111 KB...
22 03 2026 11:45:56
Статья в формате PDF
129 KB...
21 03 2026 6:41:21
Статья в формате PDF
138 KB...
20 03 2026 3:32:25
19 03 2026 0:18:25
Статья в формате PDF
253 KB...
18 03 2026 18:26:38
Статья в формате PDF
274 KB...
17 03 2026 9:27:13
Статья в формате PDF
162 KB...
16 03 2026 10:41:14
Статья в формате PDF
113 KB...
15 03 2026 8:13:50
Статья в формате PDF
120 KB...
14 03 2026 5:22:48
Статья в формате PDF
253 KB...
13 03 2026 3:33:37
Статья в формате PDF
306 KB...
12 03 2026 0:54:33
Статья в формате PDF
106 KB...
11 03 2026 12:43:49
Статья в формате PDF
114 KB...
10 03 2026 13:40:18
09 03 2026 22:28:16
С помощью микроспектральных флуоресцентно-гистохимических методов в тучных клетках эндометрия тела и шейки матки крыс дифференцированы гистамин, серотонин и катехоламины. Определено содержание указанных моноаминов в различные фазы пoлoвoго цикла. Тучные клетки шейки матки по сравнению с ее телом хаpaктеризуются более высоким уровнем моноаминов. Содержания катехоламинов и серотонина в точках зондирования хаpaктеризуются высокой степенью линейной корреляции во все стадии пoлoвoго цикла. Установлена высокая степень положительного хроносопряжения динамики изменений содержания гистамина в тучных клетках и эпителиоцитах эндометрия. Предполагается, что тучные клетки выступают в качестве регулятора биоаминового обмена в эндометрии в течение пoлoвoго цикла.
...
08 03 2026 22:49:53
Конкуренция является неотъемлемой частью рыночной экономики. В условиях стихийного развития рынка в России здоровая конкуренция явление нечастое. Большинство региональных товарных рынков в стране хаpaктеризуются крайне высоким уровнем монополизма, унаследованным от прежней планово-административной экономики. Борьба с проявлениями монополизма и содействие здоровой рыночной конкуренции актуальная задача сегодняшнего дня, решение которой возможно научно-обоснованными методами экономико-математического моделирования.
...
07 03 2026 12:13:43
Статья в формате PDF
110 KB...
06 03 2026 23:28:24
Статья в формате PDF
144 KB...
04 03 2026 5:52:49
Статья в формате PDF
240 KB...
03 03 2026 22:55:19
Статья в формате PDF
265 KB...
02 03 2026 22:47:22
Статья в формате PDF
100 KB...
01 03 2026 21:20:46
Статья в формате PDF
129 KB...
28 02 2026 2:47:52
Статья в формате PDF
114 KB...
27 02 2026 5:21:43
Статья в формате PDF
104 KB...
25 02 2026 21:59:49
Статья в формате PDF
249 KB...
24 02 2026 12:26:58
Статья в формате PDF
374 KB...
23 02 2026 1:30:30
Статья в формате PDF
275 KB...
22 02 2026 14:55:52
Статья в формате PDF
123 KB...
20 02 2026 10:50:26
Статья в формате PDF
105 KB...
18 02 2026 3:51:42
Статья в формате PDF
103 KB...
17 02 2026 7:30:11
Статья в формате PDF
104 KB...
15 02 2026 22:33:11
Статья в формате PDF
113 KB...
14 02 2026 21:45:24
Статья в формате PDF
227 KB...
13 02 2026 5:24:53
Статья в формате PDF
105 KB...
12 02 2026 12:22:50
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::