«БОЛЬШАЯ ФАРМА»: ОРИЕНТАЦИЯ НА КЛАССИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ

В конце ХХ века ряд авторитетных маркетологов (D.E. Schultz, S.I. Tannenbaum, R.F. Lauterborn) пришли к выводу, что в сфере лекарственного обращения парадигма классического маркетинга, основной целью которой является получение максимальной выгоды, устарела. В настоящее время фармкомпании декларируют, что придерживаются концепции социально-ответственного маркетинга, которая предусматривает установление нужд, потребностей и интересов целевых рынков и удовлетворение потребителей более эффективными, чем у конкурентов, способами при сохранении и укреплении благополучия потребителя и общества в целом.
Цель исследования. Провести анализ событий, произошедших на мировом фармрынке в ХХI веке, и оценить их соответствие концепции социально-ответственного маркетинга.
Результаты. Первое десятилетие ХХI века на фармрынке ознаменовалось крупными скандалами, связанными с целым рядом лекарственных препаратов: Baycol (Lipobay),Vioxx, Zyprexa, Mediator, Seroquel, Paxil, Avandia, Meridia. Анализ этих случаев и ряда других событий, произошедших на фармрынке в последнее 10-летие, свидетельствует о появлении, вследствие нарушений мopaльно-нравственных норм, целого ряда негативных тенденций:
1) недостоверная хаpaктеристика эффективности и безопасности новых ЛС;
2) утаивание информации о возможных побочных эффектах и частоте их проявления;
3) снижение уровня контроля безопасности ЛС;
4) завышение расходов на создание ЛС, завышение оптовых и розничных цен;
5) уменьшение ценовой доступности ЛС для пациентов;
6) нарастающее давление на потребителей, манипулирование их психикой, восприятием, потребительским поведением;
7) отсутствие честной конкурентной борьбы на фармацевтическом рынке.
Выводы. Развитие мирового фармрынка в ХХI веке ставит под сомнение социальную направленность мировой фарминдустрии и позволяет предполагать сохранение парадигмы классического маркетинга в сфере обращения лекарств. Решения по базовым этическим проблемам фармацевтической отрасли принимаются компаниями «Большой фармы» в рамках парадигмы классического маркетинга, «фармацевтический маркетинг» является лишь красивой упаковкой классического маркетинга и не соответствует в настоящее время парадигме фармацевтической помощи.
Статья в формате PDF
245 KB...
03 07 2026 8:16:40
Статья в формате PDF
106 KB...
02 07 2026 19:11:28
Статья в формате PDF
117 KB...
30 06 2026 10:28:41
Статья в формате PDF
246 KB...
29 06 2026 12:24:44
Статья в формате PDF
265 KB...
28 06 2026 10:21:12
Статья в формате PDF
125 KB...
27 06 2026 12:33:49
Статья в формате PDF
243 KB...
26 06 2026 13:54:48
Статья в формате PDF
107 KB...
25 06 2026 13:54:30
Статья в формате PDF
247 KB...
24 06 2026 23:35:47
Статья в формате PDF
120 KB...
23 06 2026 18:23:21
Статья в формате PDF
105 KB...
21 06 2026 17:11:49
Статья в формате PDF
266 KB...
20 06 2026 9:57:39
Статья в формате PDF
700 KB...
18 06 2026 13:59:54
Статья в формате PDF
380 KB...
17 06 2026 3:21:36
Статья в формате PDF
101 KB...
16 06 2026 13:49:48
Статья в формате PDF
117 KB...
15 06 2026 0:55:22
Статья в формате PDF
292 KB...
14 06 2026 0:28:10
Статья в формате PDF
259 KB...
13 06 2026 15:19:58
Статья в формате PDF
114 KB...
10 06 2026 13:37:13
Статья в формате PDF
116 KB...
09 06 2026 7:58:38
Статья в формате PDF
124 KB...
08 06 2026 19:21:11
Статья в формате PDF
111 KB...
07 06 2026 7:40:49
Статья в формате PDF
109 KB...
06 06 2026 17:58:56
Статья в формате PDF
115 KB...
05 06 2026 14:36:47
Статья в формате PDF
104 KB...
04 06 2026 22:48:25
Статья в формате PDF
136 KB...
03 06 2026 3:38:32
Статья в формате PDF
277 KB...
02 06 2026 19:59:47
Статья в формате PDF
112 KB...
01 06 2026 2:53:39
Статья в формате PDF
297 KB...
31 05 2026 18:39:24
Статья в формате PDF
287 KB...
30 05 2026 22:16:30
Статья в формате PDF
119 KB...
29 05 2026 18:49:52
Статья в формате PDF
130 KB...
28 05 2026 14:43:39
Статья в формате PDF
131 KB...
27 05 2026 19:35:53
Статья в формате PDF
131 KB...
26 05 2026 20:45:29
Статья в формате PDF
241 KB...
25 05 2026 22:51:29
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::