МОДЕЛЬ СЕТИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫМ БИЗНЕСОМ

Пересмотр приоритетов при создании систем управления телекоммуникациями (TMN) - от задачи управления сетевыми элементами к обслуживанию бизнес-процессов - определяет переход от управления отдельными информационными ресурсами компании к управлению услугами которые на этих ресурсах базируются [1]. Типовая модель информационной технологии (ИТ), которая позволяет разpaбатывать структуру ИТ процессов в компании, а затем на ее основе реализовать управление качеством информационных услуг, представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Типовая модель ИТ
Каждый элемент сети, с точки зрения управления, можно заменить некоторой абстpaктной информационной моделью, в которой объект рассматривается как сетевой ресурс. Имея дело с информационной моделью объекта, можно контролировать его состояние и управлять им, абстрагируясь от физической сущности. Для создания информационной модели объекта, описываемой как некоторый класс в терминах объектно - ориентированного подхода, в рамках TMN используются два инструментальных средства [2]:
- структуры-шаблоны GDMO, или правила описания объектов управления;
- язык описания структуры данных ASN.1.
Язык ASN.1 определен ISO как язык описания типов данных. Применение ASN.1 позволяет описать атрибуты, параметры операций, которые специфицированы средствами GDMO в виде данных, т.е. констант и переменных различных типов.
ASN.1 является своего рода метаязыком, который используется для обеспечения «прозрачного» обмена данными в рамках системы сетевого управления вне зависимости от применяемого языка программирования. При отображении конструкций ASN.1 в программные объекты реализуется информационный обмен между разнородными приложениями.
Данные средства являются универсальными при описании информационных объектов любой сложности. Кроме того, для решения данной задачи можно использовать:
- архитектуры CORBA и язык IDL;
- средства технологии JAVA;
- технологии COM/DCOM.
Однако, отсутствие процедур наследования классов, необходимость организации последовательных многократных запросов, недостаточное прострaнcтво адресации объектов, отсутствие функций фильтрации данных, сложность и запyтaнность стандартов и протоколов, использование многократно вложенных структур данных и др. существенно ограничивают пpaктику использования данных направлений.
Система управления такого вида как бы «фиксирована», ее трудно модифицировать, она выполняет функции управления только своего оператора. Поэтому представляется целесообразным использовать здесь комплекс конструкционных программных модулей объектно-ориентированной архитектуры, и концепцию интеллектуальной сети (IN).
В отличие от традиционного подхода, архитектурная концепция IN предполагает четкое разделение всех функций создания, модификации и представления услуг, а также эксплуатационного управления ими, на небольшое количество программных модулей, взаимодействие между которыми обеспечивают стандартные интерфейсы, а перечень функций каждой из которых строго определены [3].
При этом каждое новое приложение управления должно опираться на независимые от него программные модули. Путем комбинации этих модулей может быть создан широкий спектр функций управления.
Достоинства представленной архитектуры:
- объектно-ориентированный подход, позволяющий представить систему в виде набора объектов и тем самым скрыть ее сложность;
- независимость программных компонентов друг от друга, что гарантирует возможности замены любого компонента без модификации смежных компонентов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Гребешков А. Ю. Стандарты и технологии управления сетями. - М.: Эко-Трендз, 2003.-288с.
- Корнев Н. А. Реализация моделей системного управления в стиле TMN// Электросвязь. 2003. №1
- Гольдштейн Б. С., Ехриель И. М., Рерле Р. Ф. Интеллектуальные сети.- М.: Радио и связь, 2000.-500с.
Статья в формате PDF
101 KB...
23 07 2026 2:16:16
Статья в формате PDF
135 KB...
22 07 2026 12:22:53
Статья в формате PDF
145 KB...
21 07 2026 12:11:28
Статья в формате PDF
626 KB...
20 07 2026 23:54:32
Статья в формате PDF
384 KB...
19 07 2026 12:59:52
Статья в формате PDF
292 KB...
18 07 2026 15:18:39
Статья в формате PDF
200 KB...
17 07 2026 16:59:58
Статья в формате PDF
294 KB...
16 07 2026 4:43:58
Статья в формате PDF
117 KB...
15 07 2026 8:14:47
Статья в формате PDF
108 KB...
13 07 2026 0:55:20
Статья в формате PDF
133 KB...
12 07 2026 2:16:20
Статья в формате PDF
103 KB...
11 07 2026 19:13:56
Статья в формате PDF
286 KB...
10 07 2026 11:55:31
Статья в формате PDF
105 KB...
09 07 2026 9:10:18
Статья в формате PDF
163 KB...
07 07 2026 6:40:18
Статья в формате PDF
121 KB...
06 07 2026 10:53:23
Статья в формате PDF
110 KB...
05 07 2026 16:53:48
Бериллиевое оруденение в Алтайском регионе образует 4 промышленных типа: комплексные (Be, W, Mo) кварцево-жильные, комплексные кварцево-грейзеновые (Be, W, Mo, Cu), комплексные скарновые (Be, W, Mo) и редкометалльные пегматиты. Месторождения бериллия связаны с постколлизионными гранитоидами, сформировавшимися в результате мантийно-корового взаимодействия. Для рудогенерирующих гранитоидов и пегматитов хаpaктерны аномальные параметры флюидного режима и особенно высокие концентрации HF в магматогенных флюидах. В регионе оруденение бериллия локализуется в пределах Тигирекско-Белокурихинской позднепалеозойско-раннемезозойской металлогенической области. Оруденение представлено преимущественно бериллом, редко – гельвином. Оценены запасы оксида бериллия по категориям В, С1, С2 и прогнозные ресурсы категории Р1.
...
04 07 2026 20:20:31
Статья в формате PDF
141 KB...
03 07 2026 2:57:30
Статья в формате PDF
115 KB...
02 07 2026 14:31:40
Статья в формате PDF
121 KB...
01 07 2026 10:59:16
30 06 2026 18:33:50
Статья в формате PDF
115 KB...
29 06 2026 20:13:22
Статья в формате PDF
270 KB...
28 06 2026 15:12:15
26 06 2026 13:35:13
Статья в формате PDF
106 KB...
24 06 2026 11:14:39
Статья в формате PDF
267 KB...
23 06 2026 4:49:24
Статья в формате PDF
119 KB...
22 06 2026 5:36:39
20 06 2026 12:27:26
19 06 2026 16:48:45
17 06 2026 2:14:18
Статья в формате PDF
107 KB...
14 06 2026 7:46:59
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::