Особенности организации менеджмента в научнопроизводственных системах регионального АПК

В этом контексте важно выявить возможные варианты соотношения субъекта собственности и субъекта управления. Наиболее простым представляется вариант полного совпадения субъекта управления и субъекта собственности, представленного либо в единственном числе, либо ассоциацией собственников. Здесь управление становится непосредственным правом собственника, в силу чего принимает форму целенаправленного прямого воздействия на производственный процесс.
Чаще имеет место передача собственником части функций собственности другому лицу, которое в этой связи в рамках объекта собственности наделяется правом субъекта управления ею. Подобное происходит, например, при аренде имущества (арендатору передаются функции владения) или при передаче управления (контроля) в руки менеджера. Оба эти
случая могут быть вполне идентифицированы со случаем совпадения субъекта собственности и субъекта управления: при аренде это происходит на ограниченный срок. а при найме менеджера обеспечивается его заинтересованность через вознаграждение, непосредственно связанное с результатами производственной деятельности. Отличительной чертой здесь является четкая персонификация субъекта управления, что позволяет делегировать ему значительную долю ответственности за собственность. Субъект управления зависит от субъекта собственности и представляет его интересы.
И все же в рассматриваемой ситуации налицо потеря определенных мотивов к эффективной деятельности. Например, в случае аренды снимается интерес к перспективе, а значит, снижается эффект производственной деятельности предприятия, связанный с его долгосрочным развитием. С разделением (даже частичным) субъекта собственности и субъекта управления проявляются естественные противоречия между целями управления и целями собственника в его потребительской сущности, что также сказывается на эффективности хозяйствования.
Эффективность функционирования научнопроизводственных систем во многом зависит как от организационного строения, так и от форм организации управления внедрением интенсивных технологий в сельскохозяйственное производство. Основными критериями качества управления считается его способность внедрения прогрессивной технологии в производство, и постоянное стремление к усовершенствованию взаимосвязей головного предприятия с предприятиями-участниками системы.
Статья в формате PDF
125 KB...
26 09 2026 11:58:39
Статья в формате PDF
102 KB...
25 09 2026 6:20:21
Статья в формате PDF
119 KB...
24 09 2026 17:45:33
Статья в формате PDF
264 KB...
23 09 2026 17:55:51
Статья в формате PDF
261 KB...
22 09 2026 16:33:27
Статья в формате PDF
118 KB...
21 09 2026 20:55:55
Статья в формате PDF
143 KB...
20 09 2026 2:44:21
Статья в формате PDF
121 KB...
19 09 2026 15:28:25
18 09 2026 5:14:47
Статья в формате PDF
120 KB...
17 09 2026 10:13:17
Статья в формате PDF
121 KB...
16 09 2026 3:14:36
Статья в формате PDF
483 KB...
15 09 2026 20:39:28
Статья в формате PDF
266 KB...
14 09 2026 21:30:44
Статья в формате PDF
182 KB...
13 09 2026 3:19:33
Статья в формате PDF
474 KB...
12 09 2026 9:55:54
Статья в формате PDF
115 KB...
11 09 2026 14:21:21
Статья в формате PDF
124 KB...
10 09 2026 8:52:56
Статья в формате PDF
100 KB...
09 09 2026 14:14:36
Статья в формате PDF
120 KB...
08 09 2026 19:39:31
Статья в формате PDF
109 KB...
07 09 2026 5:52:49
В работе приводятся данные скрининговых обследований состояния щитовидной железы студентов в возрасте от 16 до 18 лет. При проведении исследований использовались методы экспресс-диагностики, разработанные авторами статьи и на которые получены патенты РФ. На первом этапе обследований проводились прямые измерения длительности коленного рефлекса с помощью электронного рефлексометра; на втором этапе проводилось количественное определение степени увлажненности кожных покровов на приборе с датчиком влажности. Обследования проводились на группе из 246 человек. После статистической обработки данных измерений была проведена их рандомизация с использованием критериев, установленных в ходе клинических испытаний разработанных приборов. Полученные данные представлены в виде гистограмм. В результате проведенных исследований установлен контингент студентов, у которых по полученным данным можно предполагать наличие гипофункции щитовидной железы. Доля таких лиц из числа обследованных составляет порядка 18 %. У незначительной части обследованных были установлены признаки гипертиреоза. Их доля не превышает 5 %. Сравнение данных, полученных двумя разными методами на каждом обследуемом, показал их полную корреляцию в 95 % случаев. Студенты с выявленными отклонениями от нормы были направлены в клинические лаборатории для определения в их крови уровня тиреотропного гормона гипофиза с последующей консультацией эндокринолога.
...
06 09 2026 0:46:32
Статья в формате PDF
116 KB...
05 09 2026 13:13:26
Статья в формате PDF
110 KB...
03 09 2026 4:32:11
Статья в формате PDF
132 KB...
02 09 2026 4:21:38
Статья в формате PDF
300 KB...
01 09 2026 17:24:42
Статья в формате PDF
139 KB...
31 08 2026 14:31:19
Статья в формате PDF
111 KB...
29 08 2026 23:18:38
Статья в формате PDF
291 KB...
28 08 2026 3:32:29
Статья в формате PDF
190 KB...
26 08 2026 6:29:22
Статья в формате PDF
109 KB...
25 08 2026 18:55:51
Статья в формате PDF
163 KB...
24 08 2026 8:12:45
Статья в формате PDF
172 KB...
23 08 2026 14:12:34
Статья в формате PDF
112 KB...
21 08 2026 17:57:27
Статья в формате PDF
456 KB...
20 08 2026 18:49:33
Статья в формате PDF
110 KB...
19 08 2026 3:46:18
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::