Особенности организации менеджмента в научнопроизводственных системах регионального АПК

В этом контексте важно выявить возможные варианты соотношения субъекта собственности и субъекта управления. Наиболее простым представляется вариант полного совпадения субъекта управления и субъекта собственности, представленного либо в единственном числе, либо ассоциацией собственников. Здесь управление становится непосредственным правом собственника, в силу чего принимает форму целенаправленного прямого воздействия на производственный процесс.
Чаще имеет место передача собственником части функций собственности другому лицу, которое в этой связи в рамках объекта собственности наделяется правом субъекта управления ею. Подобное происходит, например, при аренде имущества (арендатору передаются функции владения) или при передаче управления (контроля) в руки менеджера. Оба эти
случая могут быть вполне идентифицированы со случаем совпадения субъекта собственности и субъекта управления: при аренде это происходит на ограниченный срок. а при найме менеджера обеспечивается его заинтересованность через вознаграждение, непосредственно связанное с результатами производственной деятельности. Отличительной чертой здесь является четкая персонификация субъекта управления, что позволяет делегировать ему значительную долю ответственности за собственность. Субъект управления зависит от субъекта собственности и представляет его интересы.
И все же в рассматриваемой ситуации налицо потеря определенных мотивов к эффективной деятельности. Например, в случае аренды снимается интерес к перспективе, а значит, снижается эффект производственной деятельности предприятия, связанный с его долгосрочным развитием. С разделением (даже частичным) субъекта собственности и субъекта управления проявляются естественные противоречия между целями управления и целями собственника в его потребительской сущности, что также сказывается на эффективности хозяйствования.
Эффективность функционирования научнопроизводственных систем во многом зависит как от организационного строения, так и от форм организации управления внедрением интенсивных технологий в сельскохозяйственное производство. Основными критериями качества управления считается его способность внедрения прогрессивной технологии в производство, и постоянное стремление к усовершенствованию взаимосвязей головного предприятия с предприятиями-участниками системы.
Статья в формате PDF
129 KB...
08 07 2026 1:16:57
Статья в формате PDF
273 KB...
07 07 2026 2:43:35
Статья в формате PDF
110 KB...
06 07 2026 3:42:19
Статья в формате PDF
128 KB...
05 07 2026 0:36:34
Статья в формате PDF
130 KB...
04 07 2026 14:37:18
Статья в формате PDF
111 KB...
03 07 2026 9:35:47
Статья в формате PDF
143 KB...
02 07 2026 6:51:25
Статья в формате PDF
105 KB...
01 07 2026 21:17:52
Статья в формате PDF
114 KB...
30 06 2026 12:15:34
Статья в формате PDF
104 KB...
29 06 2026 5:25:37
Статья в формате PDF
113 KB...
28 06 2026 2:12:59
Статья в формате PDF
112 KB...
27 06 2026 23:13:10
Статья в формате PDF
104 KB...
26 06 2026 9:36:37
Построена математическая модель системы управления качеством образования филиала ВУЗа с учетом влияния внешних информационных связей, проведена оценка критерия качества и улучшения внешних связей вследствие внедрения информационной системы.
...
25 06 2026 4:17:23
Статья в формате PDF
122 KB...
24 06 2026 21:49:57
Статья в формате PDF
102 KB...
23 06 2026 22:26:53
22 06 2026 1:13:48
Статья в формате PDF
255 KB...
21 06 2026 15:40:21
Статья в формате PDF
195 KB...
20 06 2026 1:32:15
Статья в формате PDF
123 KB...
19 06 2026 23:22:19
Статья в формате PDF 119 KB...
18 06 2026 12:44:16
Статья в формате PDF
142 KB...
16 06 2026 21:51:12
Статья в формате PDF
319 KB...
14 06 2026 11:59:14
Статья в формате PDF
121 KB...
13 06 2026 10:19:18
Статья в формате PDF
117 KB...
12 06 2026 22:54:22
Статья в формате PDF
116 KB...
10 06 2026 5:39:57
09 06 2026 11:19:28
Статья в формате PDF
101 KB...
08 06 2026 0:52:49
Статья в формате PDF
244 KB...
07 06 2026 15:54:40
Статья в формате PDF
245 KB...
05 06 2026 1:42:47
Статья в формате PDF
113 KB...
04 06 2026 16:38:30
Статья в формате PDF
102 KB...
03 06 2026 22:48:40
Статья в формате PDF
112 KB...
02 06 2026 1:58:31
Статья в формате PDF
104 KB...
01 06 2026 2:11:10
Статья в формате PDF
125 KB...
31 05 2026 6:23:34
Статья в формате PDF
116 KB...
30 05 2026 3:14:35
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::