Влияние условий измельчения на биологические свойства сухой биомассы бифидобактерий

Цель проведенной работы изучение влияния условий перемола и его длительности на выживаемость бифидобактерий, определение технологических потерь и подбор оптимальных условий измельчения на данной технологической стадии.
Для этого были использованы механизмы различной конструкции: шаровая мельница с ударнорастирающим действием, двушпинделевый гомогенизатор с режущим эффектом, и дезинтегратор с ударноцентробежным принципом измельчения. В экспериментальной работе использовали лиофильно высушенную в среде культивирования микробную массу живых антагонистически активных штаммов Bifidobacterium bifidum №1.
В процессе перемола через определенные интервалы времени брали выемки и определяли специфическую активность бифидобактерий, сравнивая ее с исходными показателями. В результате проведенной работы было установлено, что между продолжительностью помола и количеством живых микробных клеток существует обратная непрямолинейная связь, т.е. чем длительнее время перемола, тем ниже показатель специфической активности и процент технологических потерь.
При подборе измельчителей различной конструкции по показателям производительности, степени инактивации клеток бифидобактерий и минимальных технологических потерь была установлена возможность использования как гомогенизатора, так и шаровой мельницы.
Наиболее эффективным устройством для получения измельченного порошка бифидобактерий является конструкция гомогенизатора двушпинделевого. Использование гомогенизатора в промышленном масштабе возможно при доработки его конструкции с учетом технологических особенностей пробиотиков.
Статья в формате PDF
164 KB...
27 05 2026 15:40:57
Статья в формате PDF
112 KB...
26 05 2026 17:22:10
Статья в формате PDF
122 KB...
25 05 2026 13:14:26
24 05 2026 20:16:11
Статья в формате PDF
312 KB...
23 05 2026 0:52:35
Статья в формате PDF
124 KB...
22 05 2026 21:35:53
Статья в формате PDF
112 KB...
21 05 2026 17:22:27
Статья в формате PDF
267 KB...
20 05 2026 8:39:45
Статья в формате PDF
117 KB...
19 05 2026 9:39:37
Статья в формате PDF
278 KB...
16 05 2026 15:25:39
Статья в формате PDF
115 KB...
15 05 2026 12:29:59
Статья в формате PDF
255 KB...
13 05 2026 13:13:27
Поднятые в данной работе проблемы повышения конкурентоспособности предприятия позволяют сформулировать научные подходы к определению концепции управления хозяйствующими субъектами в широком использовании механизма адаптации промышленных предприятий в условиях изменяющейся рыночной среды. В результате анализа соотношения адаптационных процессов и организационной структуры сделан вывод о наиболее эффективной форме адаптивного управления – многомерной организационной структуре, которая позволяет повысить адаптивность организации и ее способность реагировать на изменение внутренних и внешних условий. Это достигается путем разбиения организации на подразделения, жизнеспособность которых зависит от их умения производить по конкурентоспособным ценам товары, пользующиеся спросом, и предоставлять услуги, в которых нуждаются потребителя.
...
12 05 2026 7:24:18
Статья в формате PDF
126 KB...
11 05 2026 14:32:35
Статья в формате PDF
175 KB...
09 05 2026 12:35:52
Статья в формате PDF
848 KB...
08 05 2026 18:34:44
Статья в формате PDF
134 KB...
06 05 2026 11:58:30
Статья в формате PDF
283 KB...
04 05 2026 4:36:17
Статья в формате PDF
103 KB...
03 05 2026 0:13:24
02 05 2026 13:24:41
Статья в формате PDF
108 KB...
01 05 2026 7:48:58
Статья в формате PDF
112 KB...
30 04 2026 23:54:51
Статья в формате PDF
225 KB...
29 04 2026 8:31:42
28 04 2026 6:53:19
Статья в формате PDF
268 KB...
27 04 2026 1:22:28
Статья в формате PDF
491 KB...
26 04 2026 23:34:45
Статья в формате PDF
104 KB...
24 04 2026 20:29:17
Статья в формате PDF
106 KB...
23 04 2026 12:12:35
Статья в формате PDF
276 KB...
22 04 2026 19:22:18
Статья в формате PDF
114 KB...
21 04 2026 20:42:44
Статья в формате PDF
107 KB...
20 04 2026 16:50:44
Статья в формате PDF
118 KB...
19 04 2026 21:17:23
Еще:
Поддержать себя -1 :: Поддержать себя -2 :: Поддержать себя -3 :: Поддержать себя -4 :: Поддержать себя -5 :: Поддержать себя -6 :: Поддержать себя -7 :: Поддержать себя -8 :: Поддержать себя -9 :: Поддержать себя -10 :: Поддержать себя -11 :: Поддержать себя -12 :: Поддержать себя -13 :: Поддержать себя -14 :: Поддержать себя -15 :: Поддержать себя -16 :: Поддержать себя -17 :: Поддержать себя -18 :: Поддержать себя -19 :: Поддержать себя -20 :: Поддержать себя -21 :: Поддержать себя -22 :: Поддержать себя -23 :: Поддержать себя -24 :: Поддержать себя -25 :: Поддержать себя -26 :: Поддержать себя -27 :: Поддержать себя -28 :: Поддержать себя -29 :: Поддержать себя -30 :: Поддержать себя -31 :: Поддержать себя -32 :: Поддержать себя -33 :: Поддержать себя -34 :: Поддержать себя -35 :: Поддержать себя -36 :: Поддержать себя -37 :: Поддержать себя -38 ::